第一，領導作為此項工作的總指揮，把握著整個發展方向，沒有領導的統籌和規劃，我們這項工作也不會這麼漂亮的就完成。
第二，工作完成後要代表整個單位向上級匯報情況，領導代表的是整個部門而不是個人。而我們作為下屬，是單位集體中的一部分，我們的工作就是盡自己最大的努力，協作好同事，高質高效的落實好具體工作。因此，領導只是在匯報工作，並不是搶奪我們的功勞。
第三，在以後的工作中，我們仍然要不斷的學習和完善自己，能夠在接下來的工作中繼續保持一顆謙虛的心，能夠保質保量的完成領導交待的工作，並且要積極向領導匯報工作，讓領導能夠對自己的工作提出好的建議，更好的完成工作。
(2) 正確面對領導的批評：首先，領導批評我們是因為我們做的有不對的
地方，並不是領導對我們個人有意見，其次，領導批評我們是讓我們進步，是對我們關心的表現。我們應該從領導的批評中找到領導對我們的指導意見，思考自己的不足並予以改正。
例題：你經常幫助你的同事小王，卻遭到了領導的批評，你怎麼辦?
【題目分析】 此題考察的是當我們受到領導批評時，應該用什麼心態去面對的問題。
第一步，當領導批評自己的時候，我們應該正確面對領導的批評，有則改之無則加勉，我們應該帶著批評好好反思一下自己，為什麼幫助了小王卻遭到了領導的批評，在這裡我們應該分析一下原因：可能是自己做了小王的分內工作卻耽誤了自己的工作，得不償失;或者是自己給小王的幫助並不專業，導致小王的工作量反而增加，幫了倒忙。如果是這樣我們就要注意，力求給小王正確的指導和幫助。
第二步，我們可以闡述以後再幫助同事的時候應該怎麼去做，幫助同事是對的，但是我們應該注意正確的方式方法，不能一味的幫助他做工作，而是應該教給他正確的方法，不能夠越權，更重要的是能夠幫助同事更快的成長，提高他們自己解決問題的能力，培養他們積極解決問題的主動性。在以後要引以為戒，不能在發生類似的問題。
【參***】對於領導的批評，我要反思自己在這次事件中存在的問題：
第一、 為什麼幫助了小王卻遭到了領導的批評，原因可能是：1、自己做了
小王的分內工作卻耽誤了自己的工作，得不償失;2、自己給小王的幫助並不專業，導致小王的工作量反而增加，幫了倒忙;3、領導在鍛鍊小王，自己的介入，打破了領導的計畫;4、小王從事了一項機密工作，我的介入導致資訊的洩露，自己越權了。
第二、 幫助同事是對的，但是我們應該注意正確的方式方法，不能一味的幫
助他做工作，而是應該教給他正確的方法，不能夠越權，更重要的是能夠幫助同事更快的成長，提高他自己解決問題的能力，培養他們積極解決問題的主動性。在以後要引以為戒，不能在發生類似的問題。
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