一、 俗話說「三個臭皮匠頂上乙個諸葛亮」，也有人說「乙個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝」，請問你怎樣看待這種問題？
這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰鬥力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發揮每個人的長處和優點，齊心協力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由於性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利於工作的正常開展。
總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發揮每個人的積極性和創造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協力把工作做好。
二、 當你看到本區的地圖是你想到了什麼？
這個題沒有固定的答案。主要體現以下幾點：
本地區的基本情況。
本地區的經濟情況
本地區的特色產業
三、 你理想中完美的領導集體是什麼樣?
首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。
主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發揮集體的能量，充分調動廣大人員的積極性和創造性，全身心地投入工作。
作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優點，同心協力把工作做好。
請大家發表各自的意見，我們共同**、相互切磋。
四、 有人認為「善意的說謊是對的」，您怎麼看待這句話？為什麼？
我認為這句話應該辯證的來看。
一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對乙個病重的病人可以善意的說一些病情並不嚴重可以很快**的謊話，這對於病人的**是有好處的。
另一方面，作為一名公務員，在工作中應該堅持原則、實事求是，只要是涉及工作的問題就應該有一說
一、有二說二，讓領導、同事和人民群眾都能了解到真實的情況，這樣才能有助於提高我們的行政效率，更好的為人民服務。
當然，如果涉及到****的內容可以除外。以上就是我對於這句話基本看法。
五、 鎮里規劃建一農貿市場，請擬出建設農貿市場的方案。
第一，在本地居民中做一項民意調查，看看人民群眾最希望把農貿市場建在**？一便我們更好的決策。
第二，根據民意測驗去實地考察一下，然後結合實際情況做好選址工作。
第三，聘請相關專業人員進行實地的測量和規劃，確定農貿市場的規模，並根據這些情況作出工程的財務預算，報給有關領導審批。
六、 作為一名鄉鎮領導幹部，你會怎樣展開招商引資工作？
首先，召集相關專案的負責人集思廣益，根據本地區的實地情況，因地制宜，確定適合本地區發展的招商專案。
其次，做好基礎設施建設和宣傳工作，要讓投資人認識到我們這個地區優勢和發展前景。
再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這裡投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。
最後，要及時向上級領導匯報招商的情況，爭取得到上級的支援和指導。
七、 請談談你工作中的優勢和不足。
【參考評分標準】：
好：表達清晰流暢，對自己有正確的客觀評價，可以看出態度端正
中：表達基本清晰，對自己有比較客觀的認識。
差：表達不清，或對自己缺乏客觀認識，動機不明。
八、今年我市主汛期提前，近期降水偏多，如果某河段出現險情，領導讓你負責組織搶險，你將如何完成任務？
【參考評分標準】：
好：事情做的好，顯示出可信的計畫組織和協調能力。
中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。
差：思路不清，計畫性差。
九、在工作中假如你的直接上級對你工作不支援，你該怎麼辦？
【參***要點】：
（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。
（2）調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。
（3）若屬自己失誤，應及時調整工作思路，與領導保持一致。
（4）若是直接領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支援。
（5）若遇特殊情況，可及時向上級領導反映。
十、「綠燈快行、黃燈搶行、紅燈繞行」，曾經是某些沿海發達城市的經驗之談。但是最近查處的江蘇「鐵本」事件、湖南「嘉禾」事件向一些領導敲響了警鐘。對此，你是怎麼看的？
[測試綜合分析能力]
[參考要點]
1、闡明對這種說法的認識；
2、分析兩個事件的根源和危害；
3、指出應科學、準確、全面地貫徹執行黨的路線方針政策和法律法規；
4、闡明在實際工作中如何樹立科學發展觀和正確政績觀。
十一、某省直單位決定召開一次全省行業系統經驗交流現場會，假如這次會議的籌備由你負責，你將如何組織策劃？
[測試計畫決策能力]
[參考要點]
1、明確要求，確立典型；2、制定計畫，安排部署；
3、成立會務組，合理調配人財物；4、督促協調，做好會務工作。
十二、你剛布置完一項工作，主要領導又提出新的意見，另一位班子成員向你提出更好的建議，你將如何處理？
[測試組織協調能力]
[參考要點]
1、認真領會領導意見，合理採納好的建議；
2、分析有無改變工作部署的可行性和必要性；
3、根據具體情況，採取合理措施。
十三、你到新單位上任後，第一次召開分管處室負責人會議，在布置工作時有一位同志當場表示不服從安排。此時，你怎麼辦？
[測試應急應變能力]
[參考要點]
1、冷靜分析下級反對的具體原因；
2、若安排有誤，進一步調查研究，及時修訂；
3、若下級對工作安排不理解，做好說服解釋工作，推動工作；
4、若下級考慮工作困難，積極幫助解決。
十四、請你結合﹡﹡﹡的工作實際談談在新形勢下如何與時俱進，開創工作新局面。
[測試業務工作能力]
[參考要點]
主要測查考生對工作職能、特點和面臨形勢的了解情況，能否提出創新性的工作思路。
副科級幹部競爭上崗面試真題
首先，我得到提公升，是領導和同事對我的信任，我會在今後的工作中更加努力的工作，不辜負領導和同事對我的信任 其次，如果在工作中出現了上述的情況，我會及時的對自己工作中的情況進行反省，如果是因為我的工作失誤造成了副手對我有意見，我會在今後的工作中加以改正，並向我的副手道歉，如果是因為我做了一些本應是副手...
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1 強調在選人用人方面，要堅持 德才兼備，以德為先 你是怎麼理解這句話的?第一題 德才兼備以德為先 是我黨選人用人一項基本原則，我們應辯證統一認識它 首先，德才兼備是指我們在選人用人時，不僅要關注是否擁有優良的品德，好要擁有淵博的才智，兩者都應兼顧，不能顧此失彼。其次，在選人用人上，德與才考評，更應...
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