5、企業不要唯利是圖
對企業來說，不能不要利潤，但企業要創造價值，不要只追求利潤。只追求利潤就是唯利是圖。
企業的利潤**於兩個方面:**商和降低成本。
6、關於服務的問題，我認為：
10公里之內服務不留死角；
20公里內服務對大戶；
30公里之內對養殖場的服務；
30公里之外不服務,因為服務是要成本的。
服務能創造價值，而銷售則不能創造價值。
7、對經銷商和使用者的看法：
經銷商越小越好，使用者越大越好。
乙個企業一定要做自己的健康的使用者，建立自己的使用者群體，要給使用者帶來利益，必須要雙贏，才是企業的經營之道。雙贏千萬不能忘記，做任何事情都要這樣。
8、乙個企業在管理上要「外圓內方」外圓：
對外要虛心學習、尊重別人、平等和諧；
內方：對內要講究原則，要求嚴格，要有規範。
9、人生的價值
健康、友誼、心態
健康靠鍛鍊，友誼靠真誠，心態靠修煉。
對於人和企業都一樣：有形的是財產，無形的是財富。乙個人或乙個企業要是既有有形財產又有無形財富，那它就行了。
但要記住：千萬不要拿自己的長處去比別人的短處。要努力學習別人的長處，要不斷學習，不斷提高自己才行。
企業需求人的能力，作乙個管理者來說，不僅能力要提高，心態也要調整。管理者一定要尊重別人，學習別人，給別人帶來利益。能給別人帶來利益的人是乙個受人尊重的人，是乙個聰明的人。
對產品物美價廉,對人才優勝劣汰。
10、企業競爭的主體要變過來
企業競爭的主體不是別人，而是企業自己。所以，要求不斷學習，不斷提公升，不斷改變自己的心態才行。
如果老是把別人當競爭對手，老想『打』別人，結果打誰、誰不高興。最後，你就會成為孤家寡人！
企業競爭的主體要變過來，那就對了！誰都會喜歡你。這就是通常所說雙贏多贏的道理。
11、每個人要對自己負責
每個人要對自己負責，不要對上負責，特別是不要對領導負責。封建時代大家都替皇帝負責，結果咋樣了？大臣們都欺騙皇上。所以，對自己負責才是實實在在的東西。
乙個人如果不能對自己負責，他根本沒有資格對別人負責，更不會替公司負責。不能替自己負責，而說成是替公司負責那是假的，千萬別信他的，他會欺騙你的。
12、乙個人的收入**兩個方面：
能力+心態
13、堅定不移地反對封建思想
堅定不移地淡化權力，強化責任。封建思想把人分成等級，強權會淡化責任。
14、關於合作
合作就是一家人，不合作就是客人，客人只說好聽的，不會說壞的；還有乙個是路人，可說可不說，可見可不見。合作後我們可以打造乙個大平台，在這個大平台上，我們可以資源共享；例如：氨其酸、多維、氯化膽鹼、油和機械裝置、零配件等聯合採購、資源共享。
還有技術和培訓資源也可以資源共享，我們開始可以打造乙個400-500萬噸的聯合平台嘛，然後逐年增加。
競爭與合作共贏。今後企業只有合作才會真正的有出路。
人和人要合作，企業和企業也要合作，這是今後市場經濟發展的規律。任何人任何企業都不可以違背這個規律。
15、服務代替營銷
服務網路與體系代替銷售策略與技巧，就過程整體來看，要得3-5年。銷售越來越淡化、服務越來強化，這是乙個總的發展趨勢。
這是原山東六和集團總裁張唐之先生3月20日~4月3日在廣州、海口、麗江、桂林、武漢等地和他的下屬以及會見他的老朋友所講的話，經他的同行人員記錄整理，未經張唐之先生同意，我將他首次發表在陳立軍飼料行業交流論壇內，供飼料行業同行參考。也請張唐之先生諒解。
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文 唐青 1.每個人都有這樣的經驗。不經意間聽到某一首歌，某一段旋律，就會瞬間回憶起某段時光裡的自己。或大學，或高中，或看見曾經在自己座位旁，那張用粉筆劃下著白線的青澀臉孔。唐少 2.我們沒有必要為別人去哭，為別人去笑，因為每乙個人的成功都伴隨著另乙個人的失敗 唐少 3.我從小就立志成為乙個壞人，為...
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1.我沒有月亮。這個月亮是很多人的，但不是我的。溫暖遙不可及。2.我們就是這樣蒼老的，從時光的一端輾轉到時光的另一端，請別說再見，不需要再見。3.愛情在十七歲，只是乙個令人徒然疼痛的遙不可及的字眼。4.甜言蜜語，說給左耳聽。5 跟著你，在 做什麼，都好。6.我沒有勇氣折斷我的翅膀，卻也飛不到任何地方...
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27.我們一生的使命，其實就是來體驗這個真我 在這如夢似真的幻像世界中找到那個不變的本質。28.忙碌，忙碌，每個人都很忙碌。追求，追求，每個人都在追求。但為什麼這個社會 這個世界 我們人類。沒有越來越好呢？29.擁抱生活中的陰影 活出乙個你不知道的狀態 30.我們來到這個世界的真正目的是什麼？31....