一、嚴介和簡介
太平洋建設集團前董事局主席
乙個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒鬥士；
乙個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士；
乙個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現在的高人雅士；
乙個在不斷的善敗中，不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士；
乙個想，壯志凌雲，做，腳踏實地的仁人志士；
乙個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
他用十年時間一手創辦了中國最大的以基礎設施建設為主業的太平洋建設集團
他在2004-2023年一年時間內財富增加了115億，以125億身家躋身2005胡潤富豪榜第二名「黑馬富豪」的他在備受關注的同時又備受質疑……他又是怎樣從「山雨欲來風滿樓」的驚濤駭浪中既踉踉蹌蹌又大步流星地向我們一路走來？
他神奇般的成功背後有著怎樣的商業謀略？
他為何能抓住改革大潮中的每一次巨大商機？
隱退之後，他又將何去何從？
歷盡商海沉浮、成敗榮辱的嚴介和將二十年企業生涯沉澱的商業智慧型和人生感悟悉數奉出，為從成長走向成熟、成功道路上的中國企業提供寶貴借鑑。
嚴介和解讀：
成長：智則不惑、勇則不懼、適則生存、善則無敵
成熟：有為有不為、知足知不足
成功：銳氣藏於胸、和氣浮於面、才氣行於事、義氣施於人
二、管理境界：
一、優秀是「幹」出來的，不是「看」出來的
學習知識的是三流的；能夠舉一反
三、觸類旁通創新知識的人，是二流的；因為生活是永恆的老師，它無中生有，創造了知識的才是一流的。讀萬卷書，不如行萬里路。--嚴介和
1、優秀的往往是簡單的
2、幹大事從來不要臉
3、企業不是乙個人幹的，也不是一種人幹的
4、企業是做出來的，不是讀出來的
二：機遇是「想」出來的，不是「忙」出來的
抓住機遇的人是三流的，能夠尋找機遇的是二流的，創造了機遇的人才是一流的。企業家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。--嚴介和
1、異想天開才能無中生有
2、先想著吃虧，機遇才會光顧
3、心胸有多大，人才有多強
三：大家是「煉」出來的，不是「幹」出來的
做企業心態要好，有人要**一刀，只要不捅心上就行，要有承受力，要大步流星走去，對企業的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡。這樣才能完成以社會為己任、以企業為本位、創造財富、完善自我的社會使命。--嚴介和
1、賞識中成長，譴責中成熟
2、在委屈中平衡，在虛懷中充實
3、在放棄中收穫
4、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協
四：真功夫是「悟」出來的，不是「讀」出來的
企業家是經歷了三千三萬，煉就了四大功夫，真正讀懂了與企業資訊相關的五本書的基礎上，彰顯了兩個階段的五大行為風格，最終鍛造了六大角色。--嚴介和
1、做企業要讀懂社會
2、做企業要讀懂人文
3、做企業要讀懂產業
4、做企業要讀懂決策科學
五：硬功夫是「苦」出來的，不是「謀」出來的
要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解「被人不理解」。企業人在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事後做人。--嚴介和
1、企業家既優秀，也苦難，既可愛，也可憐
2、忍受做事的苦，享受做人的甜
3、當好奴才，才能當好總裁
4、先「唯才是舉」後「大成在德」
六：企業是「人」做出來的，不是「事」堆出來的
一流的企業家只管人不管事，二流的企業家既管人又管事，三流的管事不管人。所謂管理的概念，就是在管好自己的同時，再管好自己該管的那麼幾個人，其他的都根本和我沒有關係。因為企業的企是人字頭加乙個停止的止，離開了人就停止了--嚴介和
1、企業管理就是管人
2、用人就是育人，育人要班門弄斧
3、選人要察人於微
七：做人做事講「理」，處人處事講「情」
圍繞鈔票運轉的人是「老闆」，圍繞企業運轉的人是「資本家」，圍繞整個社會運轉的人是「企業家」。 對於乙個高尚的人來說，最博大的是愛，叫博愛。大愛就應該是無垠的，我們每乙個人，老的、小的、平輩、晚輩、上司、部下都有，你說你負責任，什麼責任，就是愛的責任。
--嚴介和
1、對自己的經歷要感恩
2、血濃於水，但水純於血
3、對待孩子要像對待員工一樣
4、對待員工要像對待孩子一樣
八：做人做事要「嚴」，處人處事要「和」
大事要嚴，小事要和；對己要嚴，對人要和；嚴是做人的脊梁，和是做事的錦囊；嚴是以不變應萬變，和是以萬變應不變；嚴的時候要有包容心，要容得下和；和的時候不要得意忘形，要不失嚴。--嚴介和
1、忠就是嚴，孝就是和，忠孝可以兩全
2、加減乘除，做好企業，這就是「嚴」
3、把企業做美，把企業做成大家的，這就是「和」
4、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人
一、「嚴」與「和」
在那個做人做事難的歲月，媽媽就跟我說：做人做事並不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴，處人處事要和。
對己要嚴，對人要和。大事要嚴，小事要和。嚴是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴是以不變應萬變，和是以萬變應不變。嚴時要容和，和時不失嚴，嚴中和，和中嚴，始終介於嚴和之間。
二、高層、中層、基層
高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
基層才華是第一要素。留住靠鈔票。
三、自大與自卑
自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。
四、包容與亮劍
優秀的領導要帶著包容心去溝通，然後要果敢。不是無休止地包容，該亮劍時就亮劍。
嚴介和哲思語錄
1 委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收穫，謙卑中完善。2 選擇高山就選擇坎坷，選擇執著就選擇磨難，選擇寧靜就選擇孤獨。3 可敬的人 做事敢為人先，做人甘為人後 可愛的人 做事敢為人先，做人敢為人先 可悲的人 做事甘為人後，做人甘為人後 可惡的人 做事甘為人後，做人敢為人先。4 創造知識為一...
嚴介和經典語錄全集
1 委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收穫，謙卑中完善。2 選擇高山就選擇坎坷，選擇執著就選擇磨難，選擇寧靜就選擇孤獨。3 可敬的人 做事敢為人先，做人甘為人後 可愛的人 做事敢為人先，做人敢為人先 可悲的人 做事甘為人後，做人甘為人後 可惡的人 做事甘為人後，做人敢為人先。4 創造知識為一...
謝徵 嚴介和書友會,嚴介和精彩勵志語錄 成功才德胸x
嚴介和書友會 即將成立。嚴介和書友會 負責人謝徵。近日 全球華人第一狂人 財富黑馬 新論語 總撰稿人嚴介和主筆的嚴氏 新論語 五部曲修訂版全新面世，在政 商 學界引起熱烈反響。五部曲包括 成長學思行 做人先做事 辛苦心不苦 知足知不足 成功才德胸 是改革開放中成長起來的傑出企業家代表嚴介和用自己 3...