2019公司管理人員辭職報告書

2021-05-22 19:32:24 字數 4913 閱讀 1771

尊敬的總經理:

我很感謝公司給我提供的大舞台,感謝領導對我長久以來如此的信任和支援!我想我今後恐怕很難再遇到這麼友善的領導了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔當領舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

當初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領導對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會後悔——離開,並不代表厭惡,並不代表要捨棄、要忘記!

我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說"邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢"!

我愧對公司給我提供的機會,愧對領導對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

最後,望領導批准!

此致敬禮!

申請人:***

20xx年xx月xx日

公司管理人員辭職報告書(二)

尊敬的領導:

200x年x月x日我來到xx,正式成為xx的一員。對於這一點,真誠的感謝機緣。

截止到今天,已然過去了四年多。在這段時間,和很多優秀的人成為同事,讓我受益匪淺,並且我相信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業中的每一位,因為你們讓我成長。

我不喜歡誇大事實,也不喜歡太過謙虛,我會盡力去接近事實,惟其如此,才可能客觀。

在這四年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報,感謝xx和所有同事的慷慨。遠的我不敢說,至少在xx,xx稱得上是慷慨大度,寬容有加。

相信同事都了解我,我不會去拍任何人的馬屁,何況現在即將離開,更沒必要。所以,請相信這句話是我發自肺腑。

有很多優秀的同事,給了我很多幫助,謝謝大家。雖然我常常自求進步,但因為天性愚鈍,無法有力執行領導的工作安排,也不能按期完成銷售任務,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧。所以我現在提出辭職。

關於現在手頭的工作,我會盡快處理完畢並完成交接,主要是xx四月份發的一批貨還沒收到貨款。這個客戶和xx的客戶都很好,付款及時,彬彬有禮,從他們身上,我也學到了東西,在此示謝。

新招聘的四位同事,很不錯,尤其突出的是謝xx,請相信這是我完全出於公心的判斷。

雖然中國的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做乙個守法的公民。根據我和公司之間的合同,辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信。正式提出辭職。

此致敬禮!

申請人:隨筆吧

20xx年xx月xx日

公司管理人員辭職報告書(三)

尊敬的公司領導:

您好!首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間裡,我獲得了很多機遇和挑戰的機會,也積累了不少業務及管理工作上的經驗,增長了閱歷。

但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻專案部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮並批准為盼!

真心祝願公司在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致敬禮!

申請人:***

20xx年xx月xx日

公司管理人員辭職報告書(四)

尊敬的*銀行領導:

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之後,由於行領導對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這些年在行裡的工作,我在金融領域學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。

由於我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得行裡目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃並不完全一致,而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力。為了不因為我個人能力的原因而影響行裡的工作安排和發展,經過深思熟慮之後我決定辭去*銀行的工作。

我知道這個過程會給行裡帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

非常感謝行裡十多年來對我的關心和教導。在銀行的這段經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候,我都會為自己曾經是*銀行的一員而感到榮幸。

我確信在*銀行的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝*銀行領導和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給行裡帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況,對我的申請予以考慮並批准。

此致敬禮!

申請人:

20xx年xx月xx日

公司管理人員辭職報告書(五)

麥總,吳總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為乙個中國企業盡心盡力的意願,買了一張單程機票,到了中集。

雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在乙個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。

我很珍惜這一段經歷,而且不後悔做了這個決定。

還有乙個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個資訊將公開於眾。 我們共同**中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。

您二位一直了解我自己的想法和計畫。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支援。在今後的幾年裡,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。

在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

今後兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。

只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今後在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在後備隊伍培育上,才有乙個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支援,整個集團現在開始意識到,共建團隊願景和年度計畫,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計畫的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計畫完成情況和核心價值觀的體現。

今後幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,**能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個**,幾個程式,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提公升的重要性。遠航需要得到大力支援。"遠航一"應該做為領導力提公升的第一步。

向多年前中國的"掃盲"運動一樣,遠航應該走到中集的每乙個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。

只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。

集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今後應該啟動"遠航二","遠航三",等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源資訊,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源資訊系統沒有實施推廣。

因此,在xx年-2023年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源資訊系統。這樣乙個系統,加上有效的資訊管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種資訊,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的資訊系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的後備力量培養,以及支援經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提公升,員工對企業的心靈契約能夠加深, 企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。乙個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強資訊的及時溝通。

集團人力資源部在今後年裡,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。

如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支援,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找乙個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。

他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比乙個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不願意叫,不等於這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。

沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最後還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。

同事們之間的支援和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間裡給我和人力資源部的支援。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護乙個剛剛成型的職能,幫助它的成長。

同時,了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等資訊,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的資訊,將是對人力資源職能的最大認可。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支援!我也祝願中集早日達到一千億的目標!我從內心祝願中集越做越強,立於不敗之地。

今後如果需要,我將很願意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續幫助中集。

此致敬禮!

申請人:***

20xx年xx月xx日

公司管理人員辭職報告書(六)

各位同仁和朋友:

由於個人未來發展的原因,今天是我在*工作的最後一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支援和協助,在此衷心的說聲"謝謝"!

公司安全管理人員的辭職報告

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