安7安全活動制度

2021-04-24 09:02:55 字數 3758 閱讀 1397

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安全活動

施工單位: 四川長勝天建築工程****

工程名稱: 名山區百丈場鎮基礎設施專案

日期年月日

四川長勝天建築工程****

安全活動目錄及記錄說明

1、安全活動制度(工程專案自行制定)。

2、專案安全生產活動記錄。

3、班組班前安全活動及周講評紀錄。

4、安全生產會議記錄(或工作會議中有關安全生產部門內容摘要)。

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安全活動制度

施工單位: 四川長勝天建築工程****

工程名稱: 名山區百丈場鎮基礎設施專案

日期年月日

班前安全活動制度

為了認真貫徹「生產必須安全」的原則,進一步強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高職工的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現安全生產,特制定本制度。

一、各班組必須領會班前活動制度的意義,掌握自己工種的安全技術內容,並能熟練運用。

二、每個班組每天上班前15min,由班長認真組織全班人員進行安全活動,總結前一天安全施工情況,結合當天任務,進行分部分項的安全交底,並做好交底教育記錄。

三、班前安全後動作為安全生產考核的一項指標,專案安全環境部每週檢查班組班前安全活動情況並記錄打分。每月安全環境部在安全檢查中此項將作為乙個分項進行檢查。班前安全活動不合格單位不能參加先進班組的評選;負責人不能參加安全生產標兵及先進工作者的評選。

四、班前安全活動的主要內容:

1、工地負責人在每天早晨上班前要抽出時間召開班組長安全例會,在布置生產任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組人員能夠從思想上引起高度重視。

2、危險性較大的施工專案,除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻幹,違章指揮,確保安全生產。

3、各班組長在安排操作工人上崗前,應對作業面進行一次全面檢查,並針對當日的施工部位,操作中應注意的事項,向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

4、對新工藝、新技術、新裝置或特殊部位的施工,應組織對安全技術操作規程及有關資料的學習。

5、對班前使用的機械裝置、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環境等要認真進行檢查,確認安全完好,才能使用和進行作業。

6、班前安全活動上,應對頭一天的安全情況做出總結。

7、分析工人的安全思想動態及施工現場安全生產形勢,表揚好人好事和需推廣的先進安全技術及應吸取的教訓。

8、寫好班前安全活動記錄,專案安全部每月收集一次。

四川長勝天建築工程****

名山區百丈場鎮基礎設施專案

班組安全活動內容及方法

一、 班組安全教育

主要內容包括:

1、 新工人入場和變換工種後的崗位教育。講課的主要內容包括本班組的作業內容、工作特點、操作中存在的危險因素,防止事故發生的措施,本單位和班組過去發生的事故和經驗教訓等。

2、 班組進行經常性的安全方針政策和企業規章制度教育、安全技術操作規程和勞動衛生知識教育,培訓班組長或安全員利用班前班後進行安全教育。

二、 班組安全檢查:

班組安全檢查分班前檢查、班中檢查、班後檢查三部份。

班前檢查:主要檢查操作崗位周圍的安全生產環境;

檢查個人勞動保護用品攜帶及質量情況;

檢查勞動使用的工具、材料、電氣、裝置的安全狀況;

班中檢查:因為施工現場是乙個充滿**、物質流的現場,隨著施工的進度和變化,所以,不能只滿足於班前檢查結果,還應在施工過程中根據現場變化了解的新情況隨時發現不安全因素,做到防患於未然。

班後檢查:班組在當班作業結束時,應巡視作業點範圍內是否遺留下沒熄滅的火源?使用的電器裝置是否拉斷電源?

電箱是否上鎖?壓力容器及水道閥門是否關閉……如存在隱患應及時處理,如果一時處理不完,應向下一班或有關人員交代清楚。

四川長勝天建築工程****

名山區百丈場鎮基礎設施專案

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專案安全活動記錄

施工單位: 四川長勝天建築工程****

工程名稱: 名山區百丈場鎮基礎設施專案

日期: 年月日

四川長勝天建築工程****

安全生產活動記錄

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班組班前安全活動及周

講評記錄

施工單位: 四川長勝天建築工程****

工程名稱: 名山區百丈場鎮基礎設施專案

日期: 年月日

四川長勝天建築工程****

班組班前安全活動及周講評記錄

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注:施工班組必須建立每天班前安全活動並做好記錄,同時,堅持每週一次的安全活動日,利用上班前、後一小時進行,小結一周來班組在施工中安全生產先進事例及主要經驗教訓,針對不安全因素,發動群眾提出改進措施,從中吸取教訓,舉一反三,做到警鐘長鳴,並做好安全活動、講評紀錄。

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安全生產會議記錄

(或工作會議中有關安全生產部門內容摘要)

施工單位: 四川長勝天建築工程****

工程名稱: 名山區百丈場鎮基礎設施專案

日期年月日

1、專案安全生產第一責任人(專案經理)是安全生產會議的組織者,應親自主持召開會議。

2、安全生產會議每月應按規定次數定期召開,具體要求如下:

1)專案部安全生產例會應根據專案情況適時召開,但不能少於每月四次;

2)大型節假日或重大事件出現發生後必須開安全例會;

3)專案部安全生產例會應每週召開一次,周(月安全生產例會為每月最後一周)安全生產例會會議時間定為每週三下午15:00召開。

4)作業班組應每天班前召開一次班前安全例會或班前安全安全教育。

3、安全生產會議的內容應包括會議主題、會議目的、議程、決議等,一般內容如下:

會議目的及內容

1)、一般安全生產會議內容包括:學習、貫徹安全生產政策法規、標準、檔案精神;布置、落實、總結安全生產工作;通報違紀違章等;研究本專案的安全生產情況,解剖,分析存在的問題,總結安全生產中的經驗教訓,制定安全生產對策和措施,布置安全生產任務;對關於安全生產的重大問題進行研究,採取對策;協調各部門有關安全生產的事項;

2)、一般安全生產會議內容包括:學習、貫徹安全生產政策法規、標準、檔案精神;布置、落實、總結安全生產工作;通報違紀違章等;

3)、安全事故會議內容:調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員;

4)、緊急會議:針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

5)、發言要求:

匯報主要內容:

安全逐級負債制落實及考核情況;

安全檢查情況;

本部門關於安全生產工作及存在的問題;

對上次會議布置得工作及存在的問題;

下步安全工作計畫的重點和措施。

會議主要發言部門及要求

安全負責人匯報各部門的安全責任制檢查考核情況;安全生產中帶傾向性的問題及嚴重的事故隱患分析。

技術負責人匯報生產質量,存在的影響安全生產的問題及分析。

安全員匯報施工作業安全情況,存在的安全生產、消防保衛方面的問題及分析。

4、議程設計應遵守如下基本原則:

1)、由重要到不重要——會議開始時即討論重要議題,以免延誤時影響到後面重要議題;

2)、 由不尖銳到尖銳——將尖銳議題挪後,讓與會人員建立默契和信任感,再接觸尖銳議題,使氣氛不尷尬;

3)、 由容易到困難——讓大家漸漸融入會議進行的節奏,不要開始就接觸未熟悉的議程造成挫折感;

4)、按照會議內容的邏輯關係按排先後順序。

5、每次會議召開的時間可根據具體會議內容靈活確定。班組安全生產會宜在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各班組自定。

安7安全活動

施工現場 安全生產 保證體系 管理資料 安全活動 安 7 xx建築公司專案部 目錄安7 安全生產活動記錄 安7 2 工程名稱 建設單位 施工單位 200 年月日 機操工安全教育 1.講解安全技術交底的內容,以及應注意的操作規範。2 機操工應聽從現場管人員的安排,工作時,無特殊情況不得離開工作崗位。3...

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