公司組織創先進,黨員爭優秀倡議書

全體黨員同志們：

創先爭優、永葆先進，是黨的要求，是員工的期望，是黨員意識的體現。我們要時刻謹記身為一名共產黨員的義務和職責，在建設效能型、執行型、和諧型、服務型公司中，突出「組織創先進，黨員爭優秀」主題，立足崗位，為黨旗增輝。現倡議如下：

1、帶頭勤奮學習，爭當專業技能的帶頭人。

我們要以「四型」為目標，以「四有」為抓手，帶頭學習黨的政策理論和法律法規，紮實開展多讀書、提素質活動，在提高能力、增強本領上發揮黨員的表率帶動作用。積極參與「崗位成才」工程，不斷「充電」，持續提公升專業技能，把自己培養成為獨當一面的專業技術帶頭人。

2、帶頭爭創佳績，爭當安全生產的標兵。

我們要以安全生產為己任，堅定不移踐行「三個貼近」。以強烈的事業心和責任感，加強裝置管理，加強生產現場管理，加強生產人員管理，將創先爭優活動融入生產，滲入現場，身先士卒，率先垂範，確保安全穩定執行和滿發多供，爭當安全生產的標兵。

3、帶頭攻堅克難，爭當專案發展的先鋒。

我們要勇於承擔甘肅發展的歷史重任，搶抓機遇，盯住清潔能源，突破水、風、光，推進金塔火電，借勢借力，追風逐日，促進專案落地，著力實現「兩開一投」，爭當專案發展的先鋒。

4、帶頭精細管理，爭當創效增效的能手。

我們要大力做好企業經營管理工作，著力提公升機組發電能力，著力優化發電，實現上網電量最大化，追求最大的經濟效益。我們要精心經營，夯實經營基礎，把電價提公升到位、電費如期**、經濟指標優化、控制成本費用及合同管理工作做細做實，突出工程計畫管理、突出成本控制、實現經濟效益大提公升，爭當創效增效的能手。

5、帶頭強化管理，爭當「四無」管理的骨幹。

向管理要效益。我們要以「四無」管理為目標，精心管理，精心做事，加強標準化管理和對標管理。我們要不斷提公升執行能力，提高辦事效率。

按照「四無」管理的要求，嚴於律己，兢兢業業，勤勤懇懇辦事，爭當「四無」管理的骨幹。