首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許
我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從
五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以
此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同
事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平
平安安發大財。
在過去的五年裡，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四
次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司
的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裡高速成長
曾經是我們引以為傲的乙個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發
展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰
公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的**商, 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支援。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產
品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉公升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有乙個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合
常理的增高，沒有資料化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速
成長的過程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時
全面的爆發出來，在xx年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在xx年的上半年
員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額
未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。
感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，
在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努
力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調
整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，
管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人
情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展
氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工乙個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化
管理，專業化管理，資料化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可
少的管理要義。過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上
制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展
的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台
的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提公升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進
氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此
我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是
制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，
造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的
有所好轉。
一零年我們會在新的財年開始前，逐步的匯入資料化，差異化的管理機制，一切以資料說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有乙個公平、公正、公開的
內部競爭平台，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有乙個大的提高，使我們的客戶，員工，**商和企業能達到
乙個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用資料來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管
理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長
起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始永珍更新，在春節後立奇峰人將以滿腔的
熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度
來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預
祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。
怡景灣在xx年被公司評為物業管理優秀專案，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支援和關心。
回顧一年以來的工作（諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我
們留下了不足之處，為了在新的一年裡更好地揚長避短，共同打造「易亞」品牌，樹立良好
的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
員工公司年會演講稿
尊敬的各位領導 同事們 大家上午好 2014即將過去，在這個辭舊迎新的日子，金玉普惠公司所有員工團聚在一起，總結2014，展望2015。今天能站在這裡發言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。在繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經...
年會演講稿
2 0 1 5年年會 個人熱情 演講稿單位 黑龍江省嘉辰建築工程有限責任公司 演講者 龐竣隆 尊敬的各位領導 同事大家好！新年即將來臨，我首先向嘉辰公司大家庭的每乙個成員致以節日的問候，北國寒冬瑞雪新，神州共話凱旋歌 新的一年裡希望大家都帶著喜悅的心情，揭開2016年嶄新的一頁。聽了劉總剛才的報告，...
年會演講稿
品管技術部致辭 尊敬的各位來賓 各位同仁 朋友 大家下午好！已然深冬，碩果累累的2011年即將別去，我們迎來了充滿機遇和挑戰的2012年。今天很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂，共享溫馨祥和。時光飛逝，我加入 這個大家庭已經2個多月了。在這兩個多月裡，我感受到公司積極和諧的工作環境，團結向上的凝...