「工欲善其事，必先利其器」。為了能夠合理調配資金，做好本職工作，他們首先從加強財務理論和業務學習入手，積極樹立學習新風，倡導建立學習型團隊，形成了全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。目前，該科室已全部完成了《新企業會計準則》的繼續再教育，4人中：
1人取得高階會計師職稱，2人取得中級會計師職稱。
其次，建立健全各項財務工作職責和制度。根據多年的工作經驗，他們進一步修訂和完善了各崗位財務工作職責和相關制度，包括：《出納崗位職責》、《稅務管理職責》、《票據管理工作職責》、《憑證結算職責》、《中國長城鋁業公司備用金管理辦法》、《中國長城鋁業公司差旅費開支規定》等，使科室工作進一步走上制度化、規範化。
第三，盡職盡責做好本職工作。資金科一直人手較少,加之工作量大而繁瑣，但在該科高效、有序的組織下，按照輕重緩急妥善處理各項工作，一年來，較好地問完成了各項任務。特別是在年度預決算時，為了做好基礎材料的編報工作，資金科的同志們克服時間緊、任務重等困難，經常是不眠不休，通宵達旦的工作，平均每天工作14個小時以上，盡職盡責處理好每一筆業務，確保各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。
第四，建立良好的稅企關係。資金科除要認真負責地處理公司內部財務關係外，還要妥善處理外部各方面的財務關係。每月不但要完成幾百份增值稅發票的抄稅工作，還要在報表完成之後進行增值稅、所得稅、營業稅等稅種的申報工作，同時還要向稅務局提供各種資料**，以及特殊情況的財務說明等。
為了做好工作，他們不辭勞苦，不畏寒暑地穿梭於銀行、客戶、稅局之間，積極配合稅務稽查工作，一絲不苟，提供準確的資訊，做出合理的解釋說明，最大限度地減少稅務稽查對公司正常經營和財務工作的影響，在維護公司利益的同時，也與外部建立並保持良好的聯絡。
三、提高服務質量，創造和諧氛圍
為提高服務質量，創造和諧的辦公氛圍，財務部資金科首先從內部入手，一方面制定了相關管理流程，明確責任，落實到人。另一方面保持環境整潔，裝置管理規範，辦公物品擺放整齊。同時，以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中，努力提高工作效率和服務質量。
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