（試行）
為了建立適應管理工作的激勵機制，促使城管隊員履行職責，努力提高工作效率，自覺遵守各項規章制度，特定本辦法。
一、崗位責任量化考核內容
全面考核政治思想、隊容風紀、作風紀律，各項規章制度執行，崗位職責的履行等方面。
二、崗位責任量化考核形式
以百分制為準，每月進行考核，對政治思想表現差，不遵對容風紀、作風紀律，違反規章制度，未履行崗位職責的行為扣分，以每月、年終各得分多少作為標準。衡量崗位責任考核內容落實、執行、履**況。
三、崗位責任量化考核物件及範圍
城管所有崗位的責任人、及所轄責任區；檢查主要是對日常管理情況及效果、作風紀律進行考核，以日常管理情況及效果，與市容市貌關係密切、可直觀判斷的內容為主。
四、崗位責任量化考核辦法
採用百分制考核，分平時工作和年終測評，平時工作以月平均得分的70%計算，年終測評得分的30%計入。平時工作，按月計分，月中每次檢查得分相加後除以檢查次數，為當月考核得分；年終得分為每月得分相加後除以十二月所得平均分。每月進行一次考核結果點評。
考核成績按優秀、合格、不合格劃分為三個等次，90分（含）以上為優秀，66-89分為合格，65分（含）以下為不合格。月考核為不合格的，扣發當月的補助（300元），年終綜合得分為倒數第一的，解聘合同。
五、崗位責任量化具體考核指標
（一）、加分指標：
1、當月考核為全勤的加2分。
2、當月內能按規定著裝的加1分。
3、執勤人員在執勤路段內工作積極主動，表現突出得到主管局表揚一次加1分，得到局長表揚一次加2分，在市裡組織的重大活動中，得到市領導肯定的執勤人員一次加3分。
4、對城管建設和發展提出合理化建議，得到局領導採納的一次加2分。
5、對城管建設和發展做出重大貢獻的一次加10分。
（二）、減分指標：
1、規範上崗
（1）、著裝上崗，未著裝一次扣0.5分。
（2）、曠工一次扣2分，抽查時不在崗的為曠工。
（3）、遲到、早退，一次扣1分。
（4）、請事假不得超過3天，超過視為曠工。
（5）、工作執勤時間脫崗的，脫崗一次扣3分；查崗30分鐘內未在責任區視為脫崗。
（6）、上班時無事不在辦公室，發現一次扣3分。
（7）、在辦公室打牌、賭錢的，發現一次扣3分。
（8）、著裝嚴禁進飯店、娛樂場所，發現一次扣1分。
（9）、故意損壞公物的，發現一次扣2分。
（10）、中午嚴禁喝酒，發現一次扣2分。
（11）、被上級暗訪發現有問題的，直接解聘。
（12）、嚴禁公車私用，發現一次解聘合同。
2、工作效果
（1）、依法辦事，規範執法行為，做到文明執法，反映一起，扣1分。
（2）、責任區道路兩側堆放物料，攤點佔道經營，出店經營，發現3處扣1分。
（3）、責任區內電桿、臨街建築物牆面有亂貼廣告的，發現5處扣1分。
（4）、戶外廣告牌匾、條幅破損的，發現3處扣1分。
（5）、中心工作臨時通知15分鐘內未到位的，扣1分。
（6）、工作安排、通知未作傳達、處理的，發現一次扣1分。
（7）、檔案、公函、文書未及時處理、歸檔、造成損失的，發現一次扣1分。
（8）、被市領導指出的，被****的，發現一次扣3分。
3、年終考核。年終召開部門會議，會上，各隊員進行述職、評議。評議結果得分的30%計入隊員個人綜合得分。
六、本管理辦法由街道建立辦負責解釋，自檔案下發之日起執行。
巢湖市鳳凰山街道辦事處
二o一四年三月十八日
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