述職述廉匯報材料
尊敬的考核組各位領導：
大家好！
今天，我深懷感恩之心非常榮幸站在這裡向您們做述職述廉報告。
回顧2023年，在工程部同事們的鼎力支援下，在其它部室與五個分部的協助配合下，我認真履行職責，圓滿完成年度工作任務，為今年的工作打下良好基礎。
現在，我將2023年中的工作情況、廉政建設情況報告如下，請大家提出寶貴意見，批評指正。
1、認真學習，努力提公升整體素質
良好的知識素養，是順利完成工作的基礎。一年來，我參加了路橋集團、五局機關、總承包部組織的各類學習、培訓活動，虛心撰寫心得體會，始終堅持「學以致用、用以促學、學用相長」的要求，認真改進自己的價值觀，夯實自己的品德思想，拓展自己的業務技能；進一步轉變提公升工作理念，把握正確方向，注重實際，創新思路，努力尋求積極高效的工作方法；努力強化、提公升整體素質，為進一步做好本職工作奠定基礎。
2、嚴於律己，加強廉政建設
嚴格執行《黨風廉政建設和反腐敗工作責任書》的各項規定，以大局為重，嚴於律己，以身作則，率先垂範，積極做好自身與分管業務部門的廉政建設工作。
1.深刻學習「三嚴三實」，不斷提高黨性修養，據實剖析自身缺陷，嚴肅整改，切實增強廉潔自律意識，築牢反腐拒貪思想防線。
2.認真履行「一崗雙責」，嚴格遵守《廉政準則》與《若干規定》；圍繞xx高速公路建設，認真履行自身職責，主動接受監督，時刻反省自律，守住清貧、耐住寂寞、抵住**、守住底線，堅持做到廉潔從業。
3.積極響應公司要求，改進工作作風，密切聯絡工程部員工，加強溝通、深入教育，破除存在的「慵懶散浮拖」等頑症，樹立「務實」、「創新」、「趕超」、「機遇」等觀念，理順思路、凝聚團隊、激發熱情、共建業績。
3、真抓實幹，完成分管工作任務
我主要負責總承包部的技術管理、質量管理工作，主管工程管理部，負責聯絡三個總監辦與兩個設計院。
1.技術管理方面
在去年，負責組織了三次「方案評審會」，通過了64個專項施工方案，涵蓋了所有在建的分部分項工程，嚴格執行了路橋集團公司要求的報批和評審流程。
在施工過程中，多次有針對性地組織五個分部總工與工程部人員召開專題會議，落實每個方案的執**況，及時糾正過程中出現的技術偏差，推進典型施工工法與工藝的應用，進一步加強總承包與分部的技術管理能力。提前謀劃，組織工程部適時提出各類施工的規範技術，嚴肅要求分部按規執行，提高工程施工統一化、標準化。
2.質量管理方面
（1）管理辦法編制
組織工程部制定了有針對性、可操作、可執行的質量管理體系制度，以及質量安全文明施工處罰實施細則；繪製了質量管理控制網路圖；明確了質量監督檢查人員分工；建立了質量責任資訊登記表。
尤其是針對xx高速公路正在施工的路基、橋梁、抗滑樁、邊坡、隧道等關鍵專案的特點，預先編制了「質量控制要點手冊」，方便施工人員查閱、學習、操作。
（2）「首件制」制度
組織工程部編制了《首件制工程認可制實施細則》，並在全線開展首件工程制，已完成的首件工程有路基開挖與填築、邊坡支護、樁基承臺墩柱、隧道開挖與襯砌等分部分項工程。
（3）監督與驗收
總包部對分部的首件、首倉、支架、台車、模板、拌和站、鋼筋場、梁場以及重要隱蔽工程等均與監理共同進行驗收。
在施工過程中，指導、要求工程部的現場代表遵循pdca迴圈，認真落實巡查工作，現場施工質量得到進一步保證。
（4）資料管理
為了保證工程竣工時及時順利完成資料組卷移交，針對驗收資料的填寫、收集、整理、歸檔工作，總包部與分部聘請了地方專業諮詢公司對質量技術人員進行不定期培訓、檢查、指導，不僅取得良好效果，還培養了一批有能力的專業人員。
（5）活動開展
在2023年9月份，組織開展了為期乙個月的「質量月」活動。在開始前，下發了《關於開展「安全、質量月」專項整治活動的通知》，明確了活動形式、課題、任務；在過程中，開展了高速公路工程質量控制要點專題講座，組織分部與分部之間交流觀摩學習，組織百人參加 「質量管理業務知識考試」；活動結束後，組織編寫了質量月活動成果報告，內容詳實，可供借鑑、指導後期施工質量管控。
（6）考核評價
每月25日後，組織總包部與分部分管領導對分部的施工質量履約情況進行考核，主要是內業、外業、實體檢測；然後綜合打分排名。要求將質量亮點及缺陷問題彙總形成ppt，再組織各分部開會，進行對比學習、相互交流、相互促進。
到目前為止，渝交質監局對xx高速工程已進行了三次綜合檢查，其中實體檢測的合格率分別為90.3%、90.8%、94.9%，反應了質量管理情況持續提公升。
四、存在的不足與改進措施
1.與分部的聯絡不夠緊密，容易造成了解的實況資訊不多、不實、不詳，工作方法就會不合適、不對路，工作成效自然就低了；對此，我深刻反省、自警，要求自己靠前工作，換位思考，提公升預判意識，精細分析事情原委，利於更好地服務於工程。
2.專題方案中涉及的專業層教深的「數值計算部分」存在的不規範、不合理的偏差；原因主要是我們施工技術人員的專業知識、計算知識欠缺；改正辦法主要是與院校、研究院或設計院合作，相互學習共同完成。
3.施工方案中的技術創新不足；原因主要是引進吸收的新技術、新工藝、新工法已較完善，提公升拔高的空間較小，另外就是人員創新能力有限；改進辦法也主要是與院校、研究院合作，引進新思路、新方法共同創新。
4.質量亮點較少，主要原因是有些侷限於合格，提公升意識不高、打造手段不力；整改辦法主要是樹立競爭意識，明確措施，持續努力漸進提公升；目前規劃的亮點專案主要是慈雲北互通、四面山隧道、筍溪河特大橋、青龍咀大橋、黃角坳大橋等。
5.有些關鍵專案在施工時，投入的裝置、材料、人員不足，造成施工強度低工期延長；整改的主要辦法是先確定工期，再推算有效作業時間計算施工強度，然後確定需要配置的人員、材料與裝置，必須細化到具體的數量上，並強制要求落實到位，並在「方案」中預先得到真實體現。
五、2023年的工作重點
1.圍繞今年即將開工的分項工程，繼續做好「方案評審」各方面工作，主要是筍溪河特大橋金屬結構部分的加工製造、橋梁制架，以及綠化、路面、交安等關鍵專案。
2.持續加強質量管控落實力度，主要是兩個要點，第一點就是加強培訓學習，樹立品牌意識，端正敬畏之心，提公升業務技能；第二點就是嚴肅執行獎懲制度，嚴格落實整改措施，嚴守質量底線。
3.以現場施工質量管控為重心，加強制度落實，注重成效，促進內業、外業質量持續提公升；及時組織梳理已完工專案驗收資料，有序展開整理、歸檔工作。
4.落實已立項的科研課題是今年的一項關鍵工作，促使研究內容與施工同步並進，相互依託、相互應用，取得實效。
以上就是我的述職述廉報告。
衷心感謝諸位對我2023年工作的支援，謝謝！
2023年3月8日
XX述職述廉材料
今年以來，在鎮黨委 的正確領導下，在領導和同志們的關心支援下，我立足本職 勤奮學習 紮實工作 團結同志，認真負責地完成了自己分管的各項工作任務，受到了各級領導的充分肯定。一 加強學習，不斷提高自身素質 我始終堅持用科學的理論武裝頭腦 指導實踐 促進工作。在積極參加集體學習的同時，重點自學了科學發展觀...
2023年述職述德述廉報告
李躍華 2015 1 本人自2014年8月底來黃河中學以來，在上級主管部門正確領導下，在學校全體教師的大力支援下，全心全意為教學和師生服務，堅持改革和發展，勤奮紮實，使各項工作有條不紊的順利進行。現作如下述職 一 在 德 方面 堅持理論與實際相結合，不斷提高政治理論素養和工作能力 本人始終堅持深入學...
2023年述職述德述廉報告
在反腐倡廉上，本人首先做到學習到位，通過學習黨員處分條例 公務員處分條例和檢察官紀律處分條例，以及群眾路線教育實踐活動中，對照檢查本人身上存在的 四風 問題，深刻反思，提高認識，對什麼可為，什麼不可為做到心中有數。其次在工作生活中，堅持做到管好自己的手，不該拿的堅決不拿，管好自己的口，不該吃的堅決不...