福建事業單位面試答題技巧 計畫組織類題目

2021-04-17 23:26:11 字數 1442 閱讀 7050

第二,回答時各環節要深化、細化,不能僅停留在表面。

面試時,考生如果只是回答事前制定計畫,事中實施,事後總結,給考官的感覺就是流於形式,套路化、模組化的痕跡明顯。考生需要做的是依然按照事前、事中和事後的順序,把每乙個環節進行細化,比如在制定計畫之前,需要先與領導溝通,明確意義與目的,然後組織人員開會,分工協作,進行調查、了解情況,然後一起制定計畫,確定人員、時間、地點,預算經費,制定詳細的流程,並且根據可能出現的突發或意外情況制定應急預案等,做好計畫後和領導溝通、匯報,制定最終的計畫方案。考生非常詳細地說出這些,才不會留給考官套路化的印象。

第三,對工作中採取的方法、手段要個性化、具有可操作性。

只有這樣,才能給考官眼前一亮的感覺。比如,讓你組織一場競賽,你除了邀請**和領導嘉賓以外,還可以在競賽結束的時候,根據競賽的規模、預算等情況,設定適當的獎項,還可以製作競賽錄影、紀念冊,也可以把競賽的成績交與相關部門,作為競賽者工作考核的乙個指標等。這樣的回答,考官會感覺到你的計畫組織能力、操作能力等比較強,從而對考生有乙個較高的評價。

在這裡,還必須提醒大家,我們提出的每乙個建議、每一步操作,必須具有可操作性,適合題目中設定的場景和假定的身份,不能讓**領導參加乙個組織單位內部的活動,也不能設定遠遠超出預算的獎項等。

以上幾個方面總結了計畫組織類題目的答題根本原則,在考試中只需要做好以上幾點,尤其是注意後面兩點,在面試中一定可以脫穎而出。

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