一、試題概述
計畫組織協調類面試題是直接考察考生能力的面試題型之一，而且是我們瀋陽事業單位面試的必考題型，其根據招考職位來設計試題，通過考生在某一特定情景下開展工作的思路來考察考生解決問題的能力，也是事業單位考試中較為常見的面試題型之一。
二、答題技巧
計畫組織協調類面試題是公****中常考題型之一，也是廣大面試考生備考的重點之一。本文從計畫組織協調類面試題的題型特點切入，闡述了該類題型的4大答題原則。
題型特點
計畫組織協調類面試題是直接考察考生能力的面試題型之一，其根據招考職位來設計試題，通過考生在某一特定情景下開展工作的思路來考察考生解決問題的能力，也是事業單位考試中較為常見的面試題型之一。
根據招考的職位大概可以分為以下幾小類：
1、 職位型(如何開展本部門的活動)
——一般來說瀋陽事業單位的組織計畫類題目會根據崗位特殊性要求考生做出一些符合崗位要求的活動計畫，考生只要把握組織計畫類的總體答題技巧和思路，無論什麼樣的崗位，我們都可以把握住答題的原則，見招拆招。
2、活動型(如何開展某個具體活動)
3、方案型(針對某件事件、工作制定乙個方案)
4、協調型(如何處理兩個或多個部門間的矛盾，偏向與人際關係處理)
以上的4小類題型之間的差別是很細微的，這類題型的主要特點是將某一件虛擬的事情交給考生，讓考生在虛擬的身份或環境下進行處理，而且往往是將計畫組織協調和突發事件結合在一起，以便從更深層次來考驗考生思考問題和解決問題的能力。由於相當一部分的考生並沒有這方面的實際經驗，因此很難給出非常吸引人的答案。
那麼如何才能在公務員面試中輕鬆應對計畫組織協調類面試題?下文遼寧博華偉業教育闡釋計畫組織協調類面試題4大解題原則。
在解答計畫組織協調類面試題考生需要把握以下幾大原則：
1、工作開展應具有真實性與可行性。因為是在虛擬狀態下，同時也因為很多考生並沒有這方面的實踐經驗，所以在解決問題時往往會異想天開。但一旦離開了真實性，這類面試題就失去了其考察的意義，所以在解決某一問題，組織某一活動時，一定要具有真實性，可行性。
2、活動開展的步驟必須緊密。一般情況下乙個活動都是先計畫，再實施，再總結的三步進行的，但很多考生在作答時順序混亂。這就直接體現了考生在組織計畫協調能力方面的欠缺，而且值得注意的是，我們做任何事情不是直接的主觀臆斷，遼寧博華偉業教育名師王偉含老師這樣告訴大家：
我們做計畫的時候，要有深入的調查和調研，以保證我們計畫的可行性，在計畫做好之後，我們要知道怎樣去向領導請示意見，得到領導的首肯和認可，這樣才是真正的公職人員具體開展工作的步驟和方法，一些沒有工作經驗的考生，往往在這樣的計畫環節就讓考官聽出破綻，皺起眉頭，因此後面的實施階段做得再詳細，再到位，也無法獲得考官的認可。
3、工作中必須具有真實內容。在具體的活動內容方面，很多考生只會按照「先做什麼、後做什麼，該做什麼、不該做什麼」的邏輯思維作答，這樣就難免流於形式且很難體現出創新性。工作定會涉及到具體內容，在解答計畫組織協調類面試題時加入有血有肉的真實內容，就能將此類題型答得更為完善。
4、結合自己的崗位特點，性格特點，在開展活動的過程中體現人文關懷。相當一部分考生痴迷於所謂的「面試套路」，而且這些面試套路似乎在計畫組織協調類面試題中的適應範圍非常廣。也因此面試套路受到了眾多的非議，公務員面試培訓機構一時成為了社會關注的焦點。
其實，所謂的「面試套路」就是一些答題的大的框架，彷彿骨骼之於人體，只有在適當的地方「長出」相應的肌肉組織與其他組織，才能成為乙個完整的人。因此解答計畫組織協調類面試題時，只有面試套路+具體的方式方法，才能體現出特定的面試題及考生自身的特點與風格，才能真正打動考官，從而在眾多的面試者中脫穎而出，沒有骨架的答題在無套路，也是無的放矢。
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