6、因其他員工請假等原因，主動替班者，每個工作日加2分；積極主動承擔工作任務者，酌情加2~10分。
第四條業績考核。
1、未完成工作任務，每次扣2分；
2、不服從上級工作安排，擅作主張，任意妄為者，酌情扣2~10分；
3、其他工作表現不佳，消極怠工者，由部門主管權衡，酌情扣5~20分；
4、出現重大工作失誤，但及時彌補者，酌情扣5~10分；隱瞞不報或補救不力者，另扣10分。
5、發現並及時糾正、彌補同事工作失誤的，酌情加1~5分；提出合理化建議，且被採納者，加3~10分；
6、因工作態度等問題，客戶提出表揚或者表示不滿者，酌情加或扣3~5分；
第五條其他情況。
當同一事件的不累計獎罰，量化考核時只選取其中最高端別分值獎罰分。以下情形均在當月最後得分中追加獎勵分：
1、乙個自然月內無遲到、早退、請假、曠工等情況者，當月考核分中另加全勤分10分。
2、受公司範圍內通報表揚或批評者，每次加或扣5分；
第六條執行許可權。
各部門負責人根據實際情況酌情量分，任何個人不得干涉。同時各部門負責人應做好員工的溝通工作。員工如對量分有異議，可在考核公布之後一周之內，向人力資源管理部門申訴。
各部門必須在每月3日前將上月本部門員工崗位量化考核結果彙總，上報人力資源管理部門。未及時上報的，每拖延乙個工作日，扣部門負責人考核分5分。
第七條監督、解釋、修訂。
本細則於印發之日起開始執行，本細則的監督、解釋、修訂權在本公司人力資源管理部門。人力資源管理部門負責對考核評分進行統計，彙總並備案。如有其他情況，由人力資源管理部門另行補充修訂。
文章來自創成諮詢李青東《戰略運營》
人力作業如何正確制定員工薪酬
前段時間，富士康 本田事件之後，不論是否有直接關係，但都以同一結果而告終 員工加薪。而近期，全國多個省份紛紛上調了最低工資標準，調整幅度一般都在10 以上，有些省份上調幅度甚至超過了20 以此同時，中國應實施 國民收入倍增計畫 的言論也引起了廣泛的關注。由此看來，國內正醞釀著一股加薪潮，員工工資普遍...
創業公司如何制定員工股份和股權的分配
各個級別的乘數一般如下，不是硬性規定，也可以自己根據實際情況設定 高階管理層 0.5x 主管級別 0.25x 關鍵員工 0.1x 普通員工 0.05x 假設你的首席財務官的年薪為17.5萬美元，那麼你應該給他們的股份價值就是17.5 0.5 8.75萬美元。那具體是多少股份呢？我們開始假定過公司估值...
創業公司如何制定員工股份和股權的分配
關於創業公司的創始人和股東以及員工股權等有關問題，很多創業的人都需要解決的問題。著名風險投資機構union square的合夥人fred wilson在 上發文提出了關於到底該給員工發放多少股份比較合理的計算公式和分析，主要思想是根據公司的估值，設定公司員工分級，根據職位設定不同進行公式化的股份分配...