一、總則
二、電氣裝置作業率管理
三、節能降耗和電單耗指標分配
四、高壓電器裝置停送電操作制度的管理
五、電器裝置點檢潤滑管理
六、電器裝置檢修管理
七、電器裝置操作管理
八、電器裝置採購管理
一、總則
為加強電氣裝置執行和使用管理工作，以降低裝置故障率，提高電氣裝置作業率，確保生產任務和各項生產技術指標的完成，特制訂本管理制度和考核辦法，望遵照執行。
二、電氣裝置作業率管理：
1、電氣裝置當月作業率必須達到85%。
2、不能發生生產主線電氣裝置事故跳停4小時以上。主線停機4小時以上，按事故處理
三、節能降耗和電單耗指標分配：（kw.h/t）
1、此表為各作業區月電單耗分配數，每月實際用電單耗指標不能大於該分配數。
2、若主線裝置已停機，其它輔助裝置有必要停機時必須停機，不許裝置做無謂空運轉，儘量減少電器和機械裝置的損耗，來降低生產成本，進一步提高裝置利用率。
3、提高全廠的功率因數，保證補償櫃正常投切，每月的功率因數必須達到0.9以上。
4、提倡節約用電，杜絕常明燈現象發生（含辦公室夜間常明燈），禁止使用電爐取暖。
四、高壓電器裝置停送電操作制度的管理：
1、各作業區辦理的停、送電票和操作票填寫必須規範，不能塗改及亂塗亂畫；辦理的停、送電工作票和操作票內容必須詳細，停、送電票必須妥善保管。
2、與高壓電機相連的機械裝置（如球磨機、離合器、減速箱、連軸器等等），若需要進行人員接觸或檢修，必須辦理相應的停、送電工作票嚴禁違章作業。
3、高壓電操作必須辦理並執行停、送電工作票和操作票制度，安全按要求一人操作另一人監護。
4、任何人無工作需要，嚴禁在高配室串留，嚴禁在高配抽菸、喧嘩和睡覺，不懂高壓配電系統的人不許上崗值班和崗位操作。
5、高壓電機啟動前必須做好啟機檢查工作，嚴禁電機帶負荷啟動，每次停機和起機操作記錄必須詳細。
6、運轉的高壓裝置臨時停機後，再次起機前，必須通知電工在電機處和高壓配電室進行監控。
7、大功率電機（90kw以上）或高壓電機不允許頻繁啟動或停機。
五、電器裝置點檢潤滑管理：
1、電工和崗位操作工必須提高自身維修和操作技能水平，每天按規定對裝置進行點檢，點檢工作必須認真徹底，操作和巡視必須精心，必須用「看、觸、聽、嗅」方法來檢查電器裝置每一部位，點檢卡上的記錄內容必須與實際情況相符，不能弄虛作假，尤其是要密切觀察高速電機的軸承溫度變化情況，否則容易造成電器裝置事故。
2、對於當班發現的影響電氣裝置正常運轉或有可能導致電器裝置事故的隱患，作業區班長必須組織人員及時予以消除，以避免造成電氣裝置事故。
3、檢修電器裝置時，必須執行停電、驗電、掛警示牌等安全措施。每次定修期間，必須在專人的監護下，完成變壓器室和控制室內的衛生清掃工作。
4、電氣負責人必須提早做好備品配件的準備工作，每月的10日前必須完成下月的定修計畫申報、下月的材料申報和材料費用申報計畫，盡量避免加急材料計畫的申報。
5、重要電器裝置的點檢率必須達到100％，點檢的準確率、真實度100％。電氣負責人要隨時隨機抽查操作崗位和電工的點檢記錄。
6、作業區使用和未使用的電氣裝置，要防止電氣裝置的丟失或人為的損壞，電工為作業區安裝及修復的電器線路及開關插座、燈頭等等，如被故意損壞或丟失，經電工檢查核實後，要及時上報處理。
7、防止裝置跑、冒、滴、漏現象發生，嚴禁將油、水或其它物濺入電器裝置上，平常必須保持電氣裝置表面衛生乾淨，按規定對電器裝置進行除塵清掃。嚴禁在運轉的電動機上有遮蓋物或其它雜物，影響電機正常通風冷卻，導致電機燒毀。
8、對於電氣負責人在「電器裝置整改通知單「上提出的需要作業區整改的問題，作業區負責人必須認真對待，限期整改，對於暫時無法處理或暫時無須處理的隱患，要與電氣人員共同協商，盡快拿出解決問題的辦法，不得拖延。
9、必須按照規定對電氣裝置進行潤滑，加註適量的潤滑油。
六、電器裝置檢修管理：
1、電氣裝置定修專案必須在保證安全和質量的前提下，按期完成各項檢修或整改計畫，關鍵裝置、重要裝置定修計畫檢修執行率≥95%，檢修計畫時間準確率≥95%。對未執行的定修計畫要有原因說明。
2、電工檢修後的配電盤、操作箱和其它電器裝置的電源線、控制線、照明線必須規範整齊，接線必須牢固可靠，嚴禁線路亂拉亂接。
3、定修和搶修期間，維修電工和作業區人員要相互配合，共同來完成各項檢（搶）修工作，盡量縮短檢（搶）修時間。大型裝置維修電工和作業區人員要相互配合，共同來完成各項檢（搶）修工作，盡量縮短停機時間。裝置除錯過程中，電工必須在現場跟隨，通電試機完成後方可離去。
4、 檢修大電機在安裝軸承端蓋和靠背輪時，必須借助吊裝和撬槓裝置進行安裝，嚴禁用大榔頭猛砸，防止軸承和端蓋被損壞， 按裝高速電機軸承前，必須用正確的加熱方法加熱軸承，加熱溫度必須控制在90℃左右，嚴禁使用氧焊或明火加熱軸承。同時聯軸器安裝前也必須進行加熱處理。
5、杜絕被檢修的裝置損壞或材料的浪費，檢修過程中對於備件材料的浪費一經發現，按裝置材料的價值考核。
6、電機檢修安裝後，其外觀必須清潔完好，不得有缺損部件或螺絲鬆動現象，電工送到現場的電機必須預先通電測試（有條件的情況下），不能出現安裝後出現維修質量問題而返工。
7、作業區維修工在安裝電動機時，安裝除錯必須保證質量，高速（兩極）電機連軸器連線必須使用百分表除錯，除錯資料必須小於0.20mm，每次計畫檢修時，必須重新做效驗，每次作好調效資料記錄。；
8、電工每次檢修更換的電器部件，必須入電器庫房並登記，更換下來的已壞電器部件根據情況進行修復，不能修復的集中管理並登記造冊，不得隨意亂仍、亂放，加強對電器庫房物品的管理工作；更換的備件情況及時匯報。每次檢修完必須將檢修現場打掃乾淨；
9、定期檢查調整各電氣裝置的保護裝置是否完好正常，整定範圍是否合理，定期進行標校。
七、電器裝置操作管理：
1、生產執行中的電機和電器裝置已燒毀操作工才發現報電工維修，或因巡檢不到位，沒及時發現而直接燒毀的，或檢查維修不當燒毀的，將承擔賠償責任。
2、電器裝置操作時必須按照操作規程規定的順序進行啟動和停機，嚴禁越級啟動和停機。嚴禁甩掉電器連鎖裝置及保護裝置。
3、起動大功率裝置（含90kw以上）和高壓電氣裝置時，嚴格按崗位作業指導書規定進行操作，在裝置啟動現場（包括高壓配電室）必須有電工進行監護，嚴禁帶負荷啟動，並做好啟機過程執行記錄以便查閱。
4、當電氣裝置發生事故時，生產值班長應積極組織人員進行搶修。及時了解現場實際情況，防止發生他人隱瞞事實真相，弄虛作假，推委扯皮的事件；生產值班長及電器負責人三日內必須召集事故分析會，當事人必須提交事故報告。電工和鉗工在搶修電氣裝置時，當班值班長要積極主動了解裝置的搶修進度情況，提早作好開機執行前的準備工作，儘量減少停機時間。
5、任何人有責任對崗位操作工（或鉗工）操作和維修的電氣裝置進行監督檢查，發現操作違章違規者要及時進行阻止和反映。
6、 值班電工必須掌握和了解電氣裝置的執行狀況和電氣裝置的備件情況，一旦出現突發裝置事故，便於及時進行裝置的更換和維修）。
7、嚴禁電機超負荷啟機或執行（尤其是因皮帶上積料太多，導致皮帶打滑或強行啟動等等）。
8、各作業區潛水幫浦必須正確使用，嚴禁在環境惡劣、又無人看護和缺水狀態下使用。
9、各作業區工作崗位操作箱、照明開關箱、鐵殼開關箱、儀表箱、配電櫃等外觀必須清潔完好，各箱（櫃）門不得敞開。
10、各作業區的電焊機，必須妥善保管和正確使用，勞動保護齊全，內部衛生要定期清掃，焊把接線必須牢固，焊把線嚴禁與電焊機外殼接觸，嚴禁在有水的地方使用。
八、電器裝置採購管理
1、電氣負責人每月的25日前必須完成下月的材料申報和材料費用申報計畫，盡量避免加急材料計畫的申報，並上報公司生產技術部，經審核後由採購部集中購買。
2、採購的裝置到達各單位後由電氣負責人驗收簽字入庫，並檢查購買裝置的型號、數量質量是否符合要求。
3、申報的裝置型號必須準確，數量合理，防止買錯及積壓裝置。
電氣裝置管理制度
1.目的 加強對電氣裝置的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規範，確保電氣裝置安全 正常執行，防範各種事故發生，延長裝置使用壽命，保障生產順利進行。特制定本制度。2.管理職責 2.1 對電氣裝置的管理需要有科學的態度和嚴謹 認真 細緻的工作作風，因此要加強對配電室及電氣執行 維護...
電氣裝置管理制度
四 公司用電負荷分布 五 高壓電氣裝置管理制度 1 公司所有變電站和高壓配電室要按照 用電單位標準化變 配 電所評定標準 進行管理，機動部組織人員定期檢查。2 值班工作人員必須持證上崗，精心操作，認真維護，做好記錄，發現裝置異常及時匯報處理，確保電氣裝置安全執行。3 變電站和高壓配電室的執行方式由機...
電氣裝置管理制度
1.目的作用 加強對電氣裝置的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規範，是確保電氣裝置安全 正常執行，防範各種事故發生，延長裝置使用壽命，保障生產順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。2.管理職責 2.1 對電氣裝置的管理需要有科學的態度和嚴謹 認真 細緻的工作作風，因此機修車間...