內部滿意度調查
《部門經理用》
為了更好地實現公司的績效管理工作，促進公司職能管理部門的工作質量提高，特對各職能管理部門進行週期性滿意度調查。
您的答案人力資源部將給予嚴格保密，期望您積極參與、客觀評價，支援我們的工作！
一、 人力資源部
您認為人力資源部亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
二、 財務部
您認為財務部亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
三、 信用管理部
您認為信用管理部亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
四、 市場部
您認為市場部亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
五、研發部（一）
您認為研發部亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
六、採購部
您認為採購部亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
七、生產製造部
您認為生產部亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
八、品管部
您認為品管部亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
九、工程部
您認為工程部亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
十、售後服務部
您認為售後服務部亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
十一、市場拓展部
您認為該區域亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
十二、銷售系統
區域： 東北區域
您認為該區域亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
十三、銷售系統
區域： 華南區域
您認為該區域亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
十四、銷售系統
區域： 華中區域
您認為該區域亟待解決的問題有哪些方面？需提公升的工作內容有哪些？
十五、銷售系統
客戶意見調查
奇火鍋奇就奇在吃了不上火奇火鍋奇就奇在吃了不上火 奇火鍋萬豪店客戶意見卡奇火鍋萬豪店客戶意見卡 尊敬的顧客尊敬的顧客 您好您好！非常感謝您一直對本餐廳的信任與支援，為了進一步提高我們非常感謝您一直對本餐廳的信任與支援，為了進一步提高我們 的產品品質和服務質量，真誠的希望您能夠給我們提出寶貴的意見的產...
員工考評意見調查
第一部分 姓名部門 年齡 18 25歲 26 35歲 36 歲在目前崗位上的服務年限 直接上級名稱 第二部分 1 你是否理解公司對你考評的目標？非常了解 比較明確 比較模糊 2 考評前，你是否已經知道了考評的目標和程式？是 否 3 認為目前公司的考評 太頻繁比較合適 可以再增加一些 4 你在考評前多...
科協意見調查反饋
依據科協管理條例，院科協成功嚴格依據部門制度執行了將近一年。在半學期中，經過多次部門大會研究。我們也發現了一些不合理的情況，其中主要突出在以下幾點 1 部門任務細化不夠明確，造成了部分成員的行為懶散，部分成員因為工作量過大而出現學習或其他方面精力不足等情況。2 對於部門成員日常違規情況處罰力度不夠，...