網路管理員述職報告

2021-04-13 03:13:26 字數 1156 閱讀 5102

下面我把自本人2023年度主要的工作內容給大家做個匯報

我於2023年4月入職,從事網路運維崗位。

2011主要工作

一、 網路運維的本職工作

1. 集團本部的網路系統,**系統的維護工作,員工ip位址分配,**分配等

2. 電腦,印表機等使用者it裝置使用問題的服務,及時解決員工it類的問題。79臺電腦,20臺印表機,掃瞄器,一體機維護事務處理等。

3. 集團機房裝置管理,伺服器系統補丁安裝,伺服器錯誤問題解決,資料備份等。

4. 新進員工一對一的系統使用培訓,及系統問題和軟體問題的解決。

5. 對非集團本部單位提供技術支援,幫助他們解決系統使用中出現的一些問題,

6. 定期更新集團通訊錄,各系統的人員賬號維護,固定**,3g網絡卡使用問題事務處理。

二、 關鍵事項

1. 收集整理集團資訊化常用的檔案,文件建立基本的(ftp)文件共享伺服器。

2. 對23樓會議室進行改造,安裝投影,音響系統,使之具備初級**會議室功能,並一直進行後期維護管理工作。

3. 和資訊化小組其他成員一同對oa,郵件,集團**在集團本部和各專案公司做推進推廣使用,為集團資訊的初步工作夯實基礎。

4. 門禁系統軟硬體的維護工作,通過門禁系統將促進集團本部上班考勤的電子化。

5. 參與資訊中心的ups系統的公升級改造,使之可滿足集團未來若干年資訊化發展的硬體基礎要求

6. 接手oa系統應用支援工作,參與編寫了oa流程手冊的第一版,完善並維護現有的oa流程,積極調研各部門的業務流程,並將其流程固話到oa系統中,(如成本招投標這塊)保持oa系統的正常穩定執行。

工作中存在問題

1. 自身的技能需要提高尤其是軟體方面需要多做相關工作,集團資訊化現在是起步階段,資訊化的很多任務作還需要規範,需制定相關制度和作業指導書,及工作周月報記錄。

2. 專案推進方面缺少方式方法,需要和外界和上級多做交流溝通。

3. 自身對房地產業務知識不太了解,迫切需要深入學習,尤其是財務,招投標,營銷等方面。

2012工作計畫

1. 繼續落實推進及擴大oa,郵件系統在整個集團的執行,推進集團標準化在資訊化中得到最大應用和體現。

2. 為實現業務一體化系統,作知識提公升,學習財務知識,招投標管理,營銷系統管理等知識

3. 為部署業務一體化系統做好保駕護航的工作。為集團資訊化工作的全面開展做有力後盾。

網路管理員述職報告網路運維

我於2011年7月入職,從事網路運維崗維,因工作需要調入網路管理組 並擔任以下職位內容 如下 一 工作內容 1 負責公司內部交換機 伺服器及網路裝置的合理配置並正常執行 2 負責公司網路線路維護和管理,保障資訊暢通 3 負責網路內使用者的設定及使用者的開戶 許可權等管理 4 協助領導建立查關的網路管...

網路管理員網管

由上面這些介紹可以了解,管理乙個網路 主要指區域網 是網管人員工作的核心,這種管理分為四個方面。1 網路裝置的管理 網路裝置的管理是網管工作中重點中的重點。要管理網路裝置,就必須知道網路在物理上是如何連線起來的,網路中的終端如何與另一終端實現互訪與通訊,如何處理速率與頻寬的差別 同的網路是如何對聯及...

網路管理員職責

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