分析一下什麼叫倉庫管理？倉庫管理的流程你懂了麼？
首先，分析一下什麼叫倉庫管理？
倉庫管理也叫倉儲管理，英文warehouse management，簡稱wm，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。
隨著市場的發展，產品的豐富，沒有能文能武的水平，很難管理好。文要會電腦，制**。武要會指揮，會安排。
對倉庫進行科學的管理，可以保證物料的正常**和生產的順利進行，要熟悉倉庫管理流程，那麼要怎樣做呢？如下：
1．倉儲部門的職能：三個字：收管發
收：按訂單收點物料，產品。
管：保管好物料，產品
發：發放物料，產品。
2．儲存注意事項：（p。92）我們歸攏為：四化，四清，四保，四定位四化：倉庫管理科學化。（計算機，搬運機戒化）
存放規範化。（危險物品特別存放。按類別性質，劃定存放區域，分類保管。）
堆放架子化。（有條件的要存入貨架，露天存放要注意安全。）
堆放五五化。（堆成五五成行，過目成數，成方，成堆，成垛擺方。）
四清：倉庫物料要做到物清，帳清，質量清，用途清。
四保：保質。（質量良好，無損失，無變質，無降等級。）
保量。（數量的準確，帳，物，卡相符，無差錯，無缺少）
保生產。（收發迅速，面向生產，確保生產上的用料）
保安全。（提高警惕，加強防盜，防火，防事故。隨時排除事故隱患，確保工廠利益不受損失）
四定位：按庫別，貨櫃（架），貨層，貨位四個號次進行統一編號，並記錄在明細帳卡上。
3．收發料流程：它包含二個方面：材料的收發和產品的收發。
（1）材料的收發流程：
收：**商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格（不合格退給**商）——入庫入帳——表單的儲存與分發
發：生產命令或領/補料單——發放物料——物料交接——帳目記錄（表單的儲存與分發）
（2）成品的收發流程：
收：成品生產——檢驗——是否合格（退回生產線）——人庫人帳(成品人庫單。p.132)——表單的儲存與分發
發：出貨指令——出貨檢驗——是否合格（返工）——產品出貨——記帳
——表單
（3）成品出倉：倉管員接到《提貨單》後，開出《成品出倉單》，經主管簽字認定。
貨櫃到後，倉儲部門核實貨櫃各種單據後，品管部oqc組（outgoing quality control出貨檢驗組）
也派人監督出貨，防止數量和品質異常事故的發生。
因各種原因發生成品入不完貨櫃，須提供櫃尾**，並填寫《成品入櫃異常報告》一併交業務部還計畫物控部。
貨裝完後，檢驗組在《成品出倉單》簽字，倉管員去開《出門放行條》，經貨倉主管，計畫物控部主管簽字後放行。
成品出貨人要詳細填寫《裝櫃資料單》
貨倉管理員要按實際發出數量入好帳目。
4．收發料應遵循的原則：
（1）。仔細核對有關單證和憑證。按單據準確收發。
（2）危險物品的發放，要根據其效能要求檢查容器及運輸方式，不合要求拒收發。
（3）所有物料的收發，倉管員都要填清實際數量和**
5．一般物料發放的注意事項：
（1）餘額記帳法：月末結帳一次。各種單據按月分類裝訂歸檔。
（2）定期盤點制：保證帳，物，卡三相符。
（3）檢驗複查制：對自然損缺，報次，報廢的物料，倉管員提出專案，經報批，檢驗確實後轉有關部門處理。
6．危險物品的管理規定：
（1）倉管員在檢收危險物品時。首先檢查密封包裝情況，並核對發票，如發現有被啟封的印機跡或數量不符的請況時，要立即查究。同時還要與**商聯絡，並上報。
（2）貨入庫後，即登記帳本，卡片和危險品收發情況表。並記錄收發數量和出入庫的人員情況，由被登記人簽名。
（3）危險品必須存放專用倉庫，並要有醒目的危險標記。收發料後，應立即用封條或鉛封將其封閉。
（4）通常實行雙人雙鎖保管。收發料必須二人以上同時進行。7．物料卡的作用
（4）帳目與物料的橋梁作用
（5）方便物料資訊的反饋
（6）料上有帳，帳上有料，一目了然。
（7）方便物料的收發。
（8）方便帳目的查詢
（9）方便周，月，季，年度盤點
8．交付（物料交接）交付過程注意事項：
（1）。運輸期間的保護：易碎產品的保護，紙箱的防潮。
（2）中轉的防護。選好地點，產品的丟失。
（3）發生問題的處理方法：有損壞，追加。用最有效，最快速的辦法解決問題。
（4）交付的方式：fob船上交貨。for鐵路交貨。fot貨車交貨。自提等。
（5）品質複驗等：
（6）與顧客聯絡的方法。**，手機。
無論是物料的交付還是產品的交付都要按合同的要求辦。交付進度，交貨狀態，交貨條件，供方必須做好安排，因保護產品品質的責任一直要到交付的目的地為止。
產品交貨狀態一般有：部件交貨，整台交貨，（高精密度的工具機，冰箱，汽車），解體發運，（自行車，家具），散件裝箱，大件**，單機成套交貨等。
9。物料管理技巧
（10）定量包裝：便於清點。
（11）分別建卡：每個品種分別建卡，帳，物，卡相符。直觀，明了。（12）記流水帳：隨時記錄變化的情況。始終保持帳，物，卡相符。
10．做帳與盤點
盤點：材料盤點按abc分類進行。外加工的要到加工地檢查，清點。盤點票不得更改塗寫。
初點，還要複查。
做好記錄。
抽查比例為5：3：2
倉庫管理用什麼軟體分析倉庫管理系統流程
2 生產管理作業模式，實現領料 入庫 批次入庫 退料 入庫對帳 產品產線期初設定等功能，幫助企業實現簡易的生產管理。3 入庫 銷貨 領用 轉撥 調整 盤點等強大的存貨出入庫管理，並可處理非採購單到貨 多張採購單 分批來料等複雜情況。4 根據物料需求計畫自定義 方式，並依據訂單和工單需求自動計算 數量...
倉庫管理分析
網路資料庫課程設計報告 題目 倉庫管理系統 學號 0903032211 姓名 專業 網路技術 班級 二班 2010年1月 系統開發的總體任務是實現各種資訊的系統化 規範化和自動化。系統功能分析是在系統開發的總體任務的基礎上完成。本倉庫管理系統需要完成功能主要有 1 許可權控制 能夠新增使用者和新建角...
倉庫管理系統需求分析
一 範圍 1.1系統概述 1 軟體名稱 倉庫管理系統 2 軟體功能 倉庫管理系統主要提供乙個倉庫業務及其作業管理的資訊儲存和檢索系統。通過入庫管理 出庫管理 報表生成管理 倉庫人員管理等功能模組來實現倉庫的綜合管理。本系統可以方便快捷地實現庫管理中的貨物登記 出庫入庫 庫存管理等操作，使企業的倉庫管...