鋼結構及大型屋面板吊裝作業應急救援預案

2021-04-01 23:36:49 字數 4196 閱讀 5800

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********改造工程

鋼結構及大型屋面板吊裝應急預案

編制審批

***建築安裝工程總公司

2023年4月30日

目錄1、概述 3

2、事故型別和危害程度分析 3

3、組織機構及職責 4

3.1應急組織體系 4

3.2職責 5

4、預防與預警 7

4.1危險源監控 7

4.2預警行動 7

5、應急處置 7

5.1響應分級 7

5.2響應程式 8

5.3處置及預防措施 9

5.4工程附近醫療機構 11

(1)為了預防和減少吊裝施工事故方面可能出現的緊急情況,對潛在的事故或緊急情況主動進行評價,識別應急響應需求,對發生和可能發生的緊急情況進行準備和控制,以便減少緊急情況或事故可能帶來的安全方面的危害,特制定本方案。

(2)編制依據:

《建築施工安全檢查標準》(jgj59-2011)

《建築施工起重吊裝安全技術規範》 jgj276-2012

(3)編制原則:

①預案是針對可能造**員**、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害,如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。

②預案以努力保護人身安全為第一目的,同時兼顧財產安全和環境防護,儘量減少事故、災害造成的損失。

③預案是發生緊急情況時的處理程式和措施。

④預案要結合實際,措施明確、具體、具有很強的可操作性。

⑤預案應符合國家法律法規的規定。

在吊裝施工過程中,可能發生起重作業事故主要體現在:

(1)超載吊裝或違反安全規程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);

(2)吊裝作業時吊車腿沒有按照地質情況和吊裝極限考慮;

(3)自然災害(如雷電、沙塵暴、**強風、強降雨、暴風雪等)對設施的嚴重損壞。

(4)人員高空墜落、機械傷人等人身傷害。

(1)公司安全生產領導小組人員組成:由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司安全科負責人等組成,工程管理部是公司安全生產委員會常設辦公機構。

(2)專案部安全領導小組機構組成:由專案部經理、專案副經理、技術負責人、安全員、作業班組長等人員組成,專案部經理任組長。

組長:成員:

①事故現場搶險組人員組成:由專案部安全負責人任組長,作業隊負責人、專業工長組成。

組長:成員:

②事故現場救護組人員組成:由專案部副經理任組長,相關人員組成。

組長:成員:

③事故現場救援組人員組成:由專案部骨幹任組長,現場保安人員組成。

組長:成員:

④事故現場通訊組人員組成:由專案部技術負責人任組長,現場其他應急小組負責人組成。

組長:成員:

(4)社會救援機構**

宜賓縣人民醫院急救中心: 120 火警: 119 匪警: 110

(1)公司安全生產委員會職責:

1)、負責事故救援的整體指揮;

2)、負責建立公司網路系統,保證與各分公司、專案部及上級主管部門的聯絡,並負責向上級主管部門的匯報工作;

3)、負責成立事故調查處理小組,對事故調查處理工作進行監督。

(2)專案部安全領導小組職責:

1)、負責指揮處理緊急情況,保證突發事件按應急救援預案順利實施;

2)、負責事故現場的搶險、保護、救護及通訊工作;

3)、負責所需材料、人員的落實;

4)、負責與上級安全生產管理機構的聯絡及情況匯報;

5)、負責與相鄰可依託力量的聯絡求救;

6)、負責工程專案生產的恢復工作。

(3)專案部應急專業組職責:

1)、事故現場搶險組職責:負責事故現場的緊急搶險工作,包括受困人員、現場貴重物資及裝置的搶救、危險品的轉移等。

2)、事故現場救護組職責:負責事故現場的緊急救護工作,及時組織護送重病傷員到醫療中心救治。

3)、事故現場保護組職責:負責事故現場的保護、人員的清點及疏散工作。

4)、事故現場通訊組職責:負責收集相關單位部門的通訊方式,保證各級通訊聯絡暢通,做好聯絡工作。

建立健全工程專案重大危險源資訊監控方法與程式,完善危險源辯識工作,對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監控,防止重、特大事故發生。對危險裝置的危險區域予以明顯標識,實現規範化、標準化管理。

現場施工使用35t汽車起重機一台,用以吊裝鋼屋架及大型屋面板。

如遇意外發生時,在現場的專案管理人員要立即第一時間用**向專案經理匯報險情。專案經理立即召集搶救指揮組其他成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現場。

專案負責人接到報告後,應當在1小時內向有關部門逐級上報。報告內容包括:發生事故的時間、地點、單位、聯絡**、報告人、**人數等簡要情況。

為確保正常施工,預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生,事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員**、國家財產和經濟損失,必須進行風險分析和採取有效的預防措施。

施工過程中施工現場發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速逐級上報,次序為現場、專案部(建設單位工程專案部、監理部)、公司。由各應急小組收集、記錄、整理緊急情況資訊並向專案部安全領導小組及時傳遞,並有由專案部安全領導小組組長主持緊急情況處理會議,協調、派遣和統一指揮所有車輛、裝置、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。

如果事故較大或施工單位處理不了則向建設單位主管部門及其他部門進行請示。

(1)值班人員負責現場工作。

(2)緊急情況發生後,現場要做好警戒和疏散工作,保護現場,及時搶救傷員和財產,並由在現場的專案部負責人指揮,在3分鐘內**通報到專案部值班人員,主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無**、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救**。

(3)值班人員在接到緊急情況報告後必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況專案部安全領導小組。小組組長組織討論後在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員及車輛等在現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。

由專案部在30分鐘內以小組名義打**向上一級有關部門報告。

(4)遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種裝置、車輛、器材、物資等應統一調遣,各類人員必須堅決無條件服從專案部安全領導小組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

(1)指揮與控制:

各搶救小組到達出事地點,應在專案部安全領導小組組長的指揮下分頭進行工作:

①首先搶險組應查明險情:確定是否還有危險源。吊裝構件、其它構件是否有潛在的危險;人員**情況;商定搶救方案後組織實施。

②防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶,並進行警戒不准閒人靠近,對外注意禮貌用語。

③工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光。

④搶救組在排除潛在危險的情況下,立即救護傷員:邊聯絡救護車,邊及時進行搶救,用擔架將傷員抬到車上送往醫院。

⑤對傾翻變形吊車的拆卸、修復工作應請吊車廠家來人指導下進行。

⑥事故應急搶險完畢後,專案部安全領導小組組長應召集副經理、技術員、安全員和吊車司機及起重工等全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施。並對現場存在的隱患進行詳細排查,並進行徹底整改。

⑦對應急預案的有效性進行評審、修訂。

(2)汽車起重機執行的安全技術要求:

①吊車司機操作時,必須嚴格按操作規程操作,不准違章作業,嚴格執行「十不吊」,操作前必須有安全技術交底記錄,並履行簽字於續。

②為保證吊裝及安裝人員的安全,吊裝施工現場閒人勿進

③禁止斜吊,應避免超載吊裝。禁止在六級風的情況下進行吊裝作業。

④綁紮構件的吊索需經過計算,綁紮方法應正確牢靠。

⑤指揮人員應使用統一指揮訊號,訊號要鮮明、準確,司機應聽從指揮。

(3)防止高空墜落措施:

①操作人員在進行高處作業時,必須正確使用安全帶,安全帶應高掛低用。

②在高處使用撬槓時,人要站穩扶穩。

③操作人員在腳手板上通行時,應思想集中,防止踏上探頭板。

④鋼屋架及大型屋面板安裝時,必須搭設牢固可靠的操作台,需在梁上行走時,應設定護欄橫桿或繩索。

(4)防止高空落物傷人措施:

①地面操作人員必須戴安全帽。

②高處操作人員使用的工具、零配件等,應放在隨身佩帶的工具袋內,不可隨意向下丟擲。

③地面操作人員應盡量避免在高空作業面的正下方停留或通過,也不得在起重機的起重臂或正在吊裝的構件下停留或通過。

鋼結構吊裝作業安全技術要點

一 安全技術的一般規定 1.吊裝前應編制施工組織設計或制訂施工方案,明確起重吊裝安全技術要點和保證安全的技術措施。2.參加吊裝的人員應經體格檢查合格。在開始吊裝前應進行安全技術教育和安全技術交底。3.吊裝工作開始前,應對起重運輸和吊裝裝置以及所用索具 卡環 夾具 卡具 錨碇等的規格 技術效能進行細緻...

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