消防工程安全專項方案

2021-04-01 15:53:20 字數 4629 閱讀 9395

安全技術方案

一、工程概況

我公司承鄭州市南四環至鄭州南站城郊鐵路一期工程為南四環站至機場站,線路全長約31.7km,其中高架線長約15.7km,地下線長約14.

1km,過渡段長約1.9km,共設車站14座,高架站、地下站各7座,設車輛段、試車線和控制中心。

二、編制依據

1、《中華人民共和國消防法》。

2、《建設工程安全生產管理條例》。

3、《滬昆公司專項施工方案編制及審查辦法》。

三、消防部署

1、工期安排

根據滬昆客專雲南段建設總工期,指導性施工組織設計,tj3標段實施性施工組織設計及招標檔案中的工期要求:2023年10月開工,2023年8月完工,總計1760天。

2、消防器材布置

根據滬昆公司檔案要求及設計規範要求,對我分部生活區、辦公區、鋼構件加工廠、砼攪拌站、施工現場、火工品庫等進行消防器材的安裝與布置,具體布置見下表:

消防器材數量及布置清單

四、危險源確認

(一)重大危險源的識別

針對本專案消防工程的複雜,從業人員的素質參差不齊,先從人、機、料、方法、環境等因素綜合分析,識別確認有3個可能造**員傷害、財產損失的危險源為:①火災;②**;③觸電傷害。

(二)對重大危險源的評價

各危險源詳見危險源辨識及風險評價表

五、安全保證措施

1、安全施工組織機構與保證體系

1)安全施工組織機構

本施工標段工程分部實行分部經理負責制,對承建的工程專案的安全負全面責任。分部經理是本專案的安全生產第一責任人,全面負責本專案的安全生產工作

安全管理組織機構圖

2)安全施工保證體系

本專案部在工程施工前建立安全施工保證體系,安全施工保證體系分組織保證、工作保證、制度保證三個方面。影響因素有人為因素、客觀因素。保證範圍分人身安全保證、結構安全保證、施工安全保證。

同時認真地編制安全施工保證計畫和各項專項施工組織設計,並嚴格按保證計畫和專項施組的要求進行管理、實施。

3)安全生產職責

1)分部經理安全安職責

⑴負責建立健全本分部專案管理組織機構和安全責任體系,配齊安全管理崗位所需的管理人員。

⑵明確職責分工,制定本分部專案安全管理制度,保證責任體系的正常執行和各項管理制度的落實。

⑶負責勞務人員的選擇、錄用和管理。

⑷組織本分部進行重大危險源的確認、應急預案的編制和審批,負責組織應急預案的演練及搶險器材的配備。

⑸組織分部安全管理工作的考核、獎罰工作。

⑹保障安全生產所需的投入,落實安全技術措施經費。

⑺對現場發生的生產安全事故按規定的程式和時間上報,組織現場應急預案的啟動和現場應急搶險工作。

2)分部總工程師安全職責

⑴負責本分部危險源的提出、應急預案的編制工作。

⑵負責組織施工方案細化、技術交底、安全交底工作,對關鍵崗位作業人員進行崗前培訓。

⑶組織編制或審批危險性較大的分部分項工程專項施工方案。

⑷工程概況、施工方法、安全技術措施等向專案管理人員、架子隊長及其主要管理人員進行詳細交底。

3)分部書記安全職責

⑴領導組織本分部的安全生產宣傳教育工作。

⑵及時解決本分部工作環境中的不安全因素。

⑶認真貫徹執行上級有關安全生產的法規、規程、規定及規章制度,對本分部職工在生產經營活動中的安全健康負全面領導責任。

⑷認真聽取、採納安全生產的合理化建議,保證本分部安全生產保障體系的正常執行。

4)分部副經理安全職責

⑴協助分部經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規,落實本分部各項安全生產管理制度及辦法。

⑵組織實施本分部中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計畫,組織落實安全生產責任制

⑶參與編制和審核施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業性工程專案施工方案。審批本分部工程生產建設專案中的安全技術管理措施,制定施工生產中安全技術措施經費的使用計畫;

⑷領導、組織架子隊隊的培訓、考核與審查工作;

⑸領導、組織本分部定期和不定期的安全生產檢查;

⑹在事故調查組的指導下,組織特大、重大**事故的調查、分析及處理中的具體工作。

⑺負責本分部安全人員的管理和分部日常安全工作。

⑻落實關鍵工序、關鍵部位施工安全方案,負責安全值班制度的實施。

5)分部安質部安全職責

⑴參與實施性施工組織設計的編制,負責有關安全管理部分的編制工作,負責重點工序施工方案中有關安全管理內容的編制。

⑵負責專案危險源識別、分析與評價以及應急預案方案的編制上報。

⑶負責施工安全交底和關鍵崗位作業人員安全教育培訓工作,對特種作業人員持證上崗情況進行檢查並進行崗前再培訓。

⑷負責專案日常安全檢查,編制各類檢查表;負責對一般違規施工操作進行處理,負責對嚴重違規施工操作提出處理意見。

⑸及時上報反饋現場施工中存在的施工安全問題,提出整改處理意見。

⑹負責施工機械裝置的安全效能檢查。督促機械裝置的維修保養工作。

⑺組織各類臨邊、孔洞、安全網等防護設施驗收。

6)分部工程管理部安全職責

⑴在編制或審定施工組織設計、施工方案、作業指導書時,必須同時制定或審定施工安全措施,並督促貫徹落實。

⑵對重點工程和技術複雜的重、難、新專案,不良氣候條件和危險性大的施工專案,必須編制或審定安全施組,並檢查執**況。

⑶對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除雜訊、治理塵毒危害等情況,制定技術措施。

⑷現場檢查時,應檢查施工過程中的施工工藝、機具裝置、安全防護設施等方面存在的問題,並協助提出解決辦法。

⑸進行革新專案,推廣新技術、新工藝、新材料時,必須符合安全環保衛生要求。及時提出現行有效的技術標準、施工規則、規範和規程,並有計畫地檢查執行和落實情況。

⑹參加安全生產檢查、安全措施分析和事故調查處理,對存在問題提出防護措施。

⑺負責防洪、防颱風布置、組織工作。

7)分部綜合辦公部安全職責

⑴協助本分部領導貫徹上級有關安全生產指示,及時**上級和有關部門的安全生產檔案、資料。對安全生產的有關材料,及時組織匯審、列印。

⑵起草有關檔案、工作總結、報告材料應將安全生產列為主要內容。

⑶參加安全生產專題會議,掌握安全生產動態,在安排、總結工作時,同時安排、總結安全工作。

⑷參與員工**事故的調查處理。

8)分部計畫財務部安全職責

⑴落實各項安全生產規章制度,及時掌握安全生產動態,根據「五同時」原則編制施工生產計畫。

⑵編制下達施工生產計畫時或承包生產任務時,應列入安全生產指標和措施要求,按規定標準編制勞動保護經費、安全技術措施費用計畫,確保資金到位。

⑶在檢查生產計畫完成情況時,同時檢查安全措施的執**況。

⑷監督勞動保護經費、安全技術措施費用正確使用,定期審查防護用品的請領和發放。

⑸保證安全生產設施建設和裝置購置、事故隱患治理費用、安全宣傳教育經費等各種安全費用的資金到位。

⑹會同安質部審核各類事故處理費用支出,並將其納入分部經濟活動分析內容。

⑺負責安全獎懲資金的落實。

9)分部物資裝置部安全職責

⑴負責本專案各種機械裝置的管理,強化裝置檢查和定期保養,使之保持良好狀態。

⑵制定材料物資**的計畫,負責本專案材料的**和驗收,負責自供材料廠家的選定和**,保證**材料的安全,確保材料**及時。

⑶制定有關裝置維修、保養的安全管理制度及安全操作規程,並負責貫徹實施。

⑷確保機械裝置的安全防護裝置齊全、靈敏、有效,凡安裝、修理、搬遷機械裝置時,安全防護裝置必須完整有效,方可移交執行。

⑸參加事故調查、分析,作出因裝置缺陷或故障而造成事故的鑑定意見。

10)分部專職安全員職責

⑴負責施工生產全過程的安全監察工作。

⑵建立相關資料。參加對架子隊人員進行入場安全教育、培訓和考核。

⑶抓好日常安全管理及安全檢查工作。發現違反安全生產規章的情況時,有權進行處罰或責令停工整改。建立安全資料檔案,收集、整理安全資料,填寫日常安全檢查記錄。

⑷參加對大型施工機械、腳手架、臨時用電、攪拌站、木工棚等生產及生活設施的安全檢查驗收。

⑸參加審查並監督實施施工組織設計、施工方案、施工技術交底中的安全措施,參加向作業班組進行安全技術交底。

⑹參加安全、安全事故分析會。參加編制安全事故報告。做好工傷事故的登記並及時上報主管部門。

11)架子隊長安全職責

⑴認真執行上級有關安全生產規定,對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。

⑵認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班級進行書面安全技術交底,履行簽認手續,並對規程、措施交底執**況經常檢查,隨時糾正作業違章。

⑶經常檢查所轄班組作業環境及各種裝置、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種裝置設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底,落實安全技術措施,並監督其執行,做到不違章指揮。

⑷定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規程,開展安全教育活動,接受安全部門或專職安全人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題。

⑸對本部工程專案應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度,發現問題,及時停止使用,並及時上報有關部門或領導。

⑹認真落實安全責任目標。

⑺發生因工**事故要立即搶救,保護現場,及時上報,參加或配合調查、分析。

12)架子隊技術負責人安全職責

⑴協助隊長主抓施工、安全、安全、進度、文明施工等各項工作。

⑵參加圖紙會審和工程進度計畫的編制。

⑶編制本隊的施工作業指導書。

⑷向領工員、工班長進行工程安全、施工安全、環保等書面技術交底,並將技術交底分類存檔。

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