變電執行標準化作業管理制度

附件10

（試行）

1、為提高變電執行管理水平，消除變電執行工作中的隨意性，提高工作質量，推廣變電執行工作的標準化作業，特制定本制度。

2、本制度適用於公司管轄範圍內的變電站和操作隊。

3、標準化作業管理職責分工

3．1 公司生產技術部為變電執行標準化作業的管理部門，負責制定全公司變電執行標準化作業管理制度，協調和解決公司變電執行標準化作業中普遍存在的管理和技術問題，推行標準化作業專案，提高變電站、操作隊標準化作業水平。

3．2 公司所屬超高壓局、供電局（以下統稱執行單位）生產技術部門為本單位變電執行標準化作業的管理部門，負責制定本單位變電執行標準化作業管理制度，解決本局範圍內變電執行標準化作業存在的問題，組織制定變電執行相關的標準化作業標準，並督促執行車間和執行班組貫徹執行。

3．3執行單位的執行車間為變電執行標準化作業的執行部門，負責組織變電站、操作隊貫徹執行上級頒發的變電執行標準化作業管理制度和標準化作業標準，負責在人員培訓、現場條件等方面達到執行標準的要求，並對標準執行的情況進行檢查和考核。

4、變電執行標準化作業標準的編制和修改

4．1 變電執行標準化作業是對變電執行的某項工作的全過程進行規範化管理，對每乙個步驟和環節提出明確的工作方法和要求，以保證工作的質量達到規程或有關規定的要求。

4．2 變電執行標準化作業標準可以是標準作業卡、標準作業指導書，也可以以其他形式出現。

4．3 標準化作業標準一般應包括以下內容：

4．3．1 作業必須具備的條件及注意事項和危險點分析

4．3．2 作業前的準備工作、安全措施及對作業需使用的工器具、圖紙資料等的具體要求

4．3．3 作業中需要檢查或測量的資料及資料標準

4．3．4 作業全過程的每乙個環節的具體步驟和方法

4．3．5 作業結束後的小結及評價

4．3．6 作業負責人和操作人的簽名

4．3．7 其他應納入的內容。

4．4 作業標準在滿足主要要求前提下，應盡量簡化作業過程的非工作步驟，各種具體要求和資料及標準提示應盡量分散和就地化。

4．5 變電執行作業標準的編制應統籌安排，作業標準應盡可能相互銜接，以減少重複勞動。

4．6 標準的編制和修改

4．6．1 作業標準由執行車間負責編制，執行單位生產技術部門組織審查後報單位主管領導批准後執行。

4．6．2 作業標準的區域性修改由執行車間進行，報執行單位生產技術部門批准後執行。

4．6．3 新裝置投入前，應具備裝置巡視作業標準。裝置更換或技術改造後，其資料等發生變化時，應提前修改相應的執行作業標準。

5、變電執行標準化作業的管理

5．1執行單位應制定變電執行標準化作業管理制度，並嚴格執行。

5．2變電站、操作隊在執行工作中凡可以採用作業標準化的工作，應編制作業標準，並認真執行。

5．3執行單位應在執行人員培訓及變電站現場等方面創造條件，滿足執行標準的要求。

5．4在全面推廣和執行變電站、操作隊交**和裝置巡視標準作業標準（卡）的同時，各供電局應積極拓寬變電執行工作標準化作業的範疇，努力提高變電執行工作標準化作業率的程度。

5．5 積極推廣標準化作業的微機化管理，提高管理水平。逐步推行微機型裝置巡視儀。

5．6變電站裝置的資料標準、狀態標準、部分操作標準等，應盡量實現就地化。

5．7 變電執行標準化作業標準每年應複審一次。

6、本管理制度於2023年1月1日開始試行。

7、本管理制度由公司生產技術部負責解釋。