1．在施工合同實施中，＂專案經理將各種任務的責任分解，並落實到具體人員＂的活動屬於（）的內容．
a．合同分析
b．合同跟蹤
c．合同交底
d．合同實施控制
【標準答案】c
【名師解析】專案經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。參見教材p324.
2．建設工程施工工地上，對於不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可採取（）的處理方法。
a．減量化處置
b.焚燒
c.穩定固化
d.消納分解
【標準答案】b
【名師解析】焚燒用於不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物，除有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物。參見教材p267。
3．在fidic系列合同工作中，《epc交鑰匙專案合同條件》的合同計價採用（ ）。
a．固定單價
b．變動單價
c．固定總價
d．變動總價
【標準答案】c
【名師解析】《epc交鑰匙專案合同條件》適用於在交鑰匙的基礎上進行的工程專案的設計和施工，承包商要負責所有的設計、採購和建造工作，在交鑰匙時，要提供乙個設施配備完整、可以投產執行的專案。合同計價採用固定總價方式，只有在某些特定風險出現時才調整**。參見教材p352。
4.承包商採購的合格水泥，進入工地90天後，再次檢查發現該批水泥強度值低於國家規範要求值，由此產生的損失應由（）負責。
a.業主
b.承包商
c.生產商
d.供貨商
【標誰答案一學爾森教育網】b
【學爾森教育網一名師解析】水泥閒置超過3個月再次使用需要重新檢定強度等級。再次檢查不合格不屬於供貨商責任，所以應當由承包商承擔。
5.實施性成本計畫是在專案施工準備階段，採用（）編制的施工成本計畫。
a.估算指標
b.概算定額
c.施工定額
d.預算定額
【標準答案一學爾森教育網】c
【學爾森教育網一名師解析】實施性成本計畫是專案施工準備階段的施工預算成本計畫，它是以專案實施方案為依據，以落實專案經理責任目標為出發點，採用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計畫。參見教材p86。
6．建設行政主管部門市場誠信資訊平台上良好行為記錄資訊的公布期限一般為（ ）。
a．3個月
b．6個月
c．1年
d．3年
【標準答案】d
【名師解析】良好行為記錄資訊公布期限一般為3年。參見教材p335。
7.關於施工質量計畫的說法，正確的是（）。
a.施工質量計畫是以施工專案為物件由建設單位編制的計畫
b.施工質量計畫應包括施工組織方案
亡.施工質量計畫一經審核批准不得修改
d.施工總承包單位不對分包單位的施工質量計畫進行審核
【標準答案一學爾森教育網】b
【學爾森教育網一名師解析】現行的施工質量計畫有三種形式：工程專案施工質量計畫；工程專案施工組織設計（含施工質量計畫）；施工專案管理實施規劃（含施工質量計畫）。參見教材p182。
8.某建設工程發生一起質量事故，經調查分析是由於「邊勘察、邊設計、邊施工」導致的。則引起這起事故的主要原因是（）。
a.社會、經濟原因
b.技術原因
c.管理原因
d.人為事故和自然災害原因
【標準答案一學爾森教育網】a
【學爾森教育網一名師解析】社會、經濟原因:指引發的質量事故是由於社會上存在的不正之風及經濟上的原因，滋長了建設中的違法違規行為，而導致出現質量事故。參見教材p203。
9．採用平行委託施工的單項工程，其施工進度計畫應由（ ）編制。
a．業主方
b．設計方
c．施工方
d．投資方
【標準答案】c
【名師解析】平行委託是發包人委託施工的一種形式，他可以同時委託一家或幾家施工單位進行施工，因此施工進度計畫應由施工方按照業主的要求編制。
10．根據物資採購管理程式，物資採購首先應（ ）。
a．進行採購策劃，編制採購計畫
b．明確採購產品或服務的基本要求
c．進行市場調查，選擇合格的產品**單位
d．採用招標或協商等方式確定**單位
【標準答案】b
【名師解析】採購管理應遵循下列程式：（1）明確採購產品或服務的基本要求、採購分工及有關責任。參見教材p47。
11.施工成本計畫的編制以成本**為基礎，關鍵是確定（）。
a.目標成本
b.預算成本
c.固定成本
d.實際成本
【標準答案一學爾森教育網】a
【學爾森教育網一名師解析】施工成本計畫的編制以成本**為基礎，關鍵是確定目標成本。參見教材p90。
12.某雙代號網路圖如下圖所示，存在的錯誤是（）
a.出現無箭頭連線
b.出現無箭頭節點連線
c.出現多個起點節點
d.工作代號相同
【標準答案一學爾森教育網】d
【學爾森教育網一名師解析】工作①→②，用兩條箭線表示是錯誤的，在雙代號網路圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表示。參見教材p129。
13.施工成本過程控制中，人工費的控制實行（）方法。
a.量化管理
b.量價分離
c.彈性管理
d.指標包乾
【標準答冥一學爾森教育網】b
【學爾森教育網一各師解析】人工費的控制實行「量價分離」的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。參見教材p99。
14.下列專案目標動態控制的流程中，正確的是（）
a.收集專案目標的實際值一實際值與計畫值比較一找出偏差一採取糾偏措施
b.收集專案目標的實際值一實際值與計畫值比較一中出偏差一進行目標調整
c.收集專案目標的實際值一實際值與計畫值比較一採取控制措施一進行目標調整
d.實際值與計畫值比較一找出偏差一採取控制措施一收集專案目標的實際值
【標準答案一學爾森教育網】a
【學爾森教育網一名師解析】收集專案目標的實際值，如實際投資，實際進度等，定期（如每兩周或每月）進行專案目標的計畫值和實際值的比較；通過專案目標的計畫值和實際值的比較，如有偏差，則採取糾偏措施進行糾偏。參見教材p57。
15．債務人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保；債務人不履行債務時，債權人有權依法將該財產折價或者拍賣，變賣該財產的價款中優先受償。這種擔保方式是（ ）擔保。
a．保證
b．質押
c．抵押
d．留置
【標準答案】c
【名師解析】抵押是指債務人或者第三人不轉移對所擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保。債務人不履行債務時，債權人有權依法從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優先受償。參見教材p317。
16．一般來說，溝通者的溝通能力包含（ ）。
a．表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力
b．思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力
c．思維能力、表達能力、把控能力和說服能力
d．想象能力、表達能力、說服能力和設計能力
【標準答案】a
【名師解析】溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力（形象設計、動作設計、環境設計）。參見教材p66。
17.改變振動源與其他剛性結構的連線方式以減震降噪的做法，屬於雜訊控制技術中的（）。
a.聲源控制
b.接收者防護
c.人為雜訊控制
d.傳播途徑控制
【標準答案一學爾森教育網】d
【學爾森教育網一名師解析】傳播途徑的控制：4）減振降噪:對來自振動引起的雜訊，通過降低機械振動減小雜訊，如將阻尼材料塗在振動源上，或改變振動源與其他剛性結構的連線方式等。
參見教材p266
18.下列工程專案風險管理工作中，屬於風險評估階段的是（）。
a.確定風險因素
b.編制專案風險識別報告
c.確定各種風險的風險量和風險等級
d.對風險進行監控
【標準答案一學爾森教育網】c
【學爾森教育網一名師解析】專案風險評估包括以下工作：
（1）利用已有資料資料（主要是類似專案有關風險的歷史資料）和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率;
（2）分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響，
（3）根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。參見教材p72。
19．關於施工安全技術措施要求和內容的說法，正確的是（ ）。
a．可根據工程進展需要實時編制
b．應在安全技術措施中抄錄制度性規定
c．結構複雜的重點工程應編制專項工程施工安全技術措施
d．小規模工程的安全技術措施中可不包含施工總平面圖
【標準答案】c
【名師解析】結構複雜，危險性大、特性較多的分部分項工程，應編制專項施工方案和安全措施。參見教材p243。
20.按照我國保險制度，建安工程一切險（）。
a.由承包人投保
b.包含職業責任險
c.包含人身意外傷害險
d.投保人應對雙方名義共同投保
【標準答案一學爾森教育網】d
【學爾森教育網一名師解析】按照我國保險制度，工程一切險包括建築工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發生保險責任事件使工程本體受到損害，已支付進度款部分的工程屬於專案法人的財產，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬於承包人的財產，因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。參見教材p315。
21.在非**型施工管理模式（cm模式）的合同中，通常採用（）合同。
a.成本加固定費用
b.成本加固定比例費用
c.最大成本加費用
d.成本加獎金
【標準答案一學爾森教育網】c
【學爾森教育網一名師解析】如果實際成本超過合同中規定的工程成本總價，由承包商承擔所有的額外費用，若實施過程中節約了成本，節約的部分歸業主，或者由業主與承包商分享，在合同中要確定節約分成比例。在非**型（風險型）cm模式的合同中就採用這種方式。參見教材p310。
22．下列環境管理體系內容要素中，屬於輔助性要素的是（ ）。
a．環境方針
b．環境因素
c．記錄控制
d．內部審核
【標準答案】c
【名師解析】7個輔助性要素包括：能力、培訓和意識；溝通、參與和協商；檔案；檔案控制；應急準備和響應；事件調查、不符合、糾正措施和預防措施；記錄控制。參見教材p220。
23.為讓業主方各工作部門和專案各參與方協同工作，可利用（）進行基於網際網路的輔助進
度控制。
a.p3專案管理軟體
b.專案資訊門戶
c.ms project
d.ms visio
【標準答案.學爾森教育網】b
【學爾森教育網一名師解析】本題考查的是輔助進度控制。為使業主方各工作部門和專案各參與方方便快捷地獲取進度資訊，可利用專案資訊門戶作為基於網際網路的資訊處理平台輔助進度控制。參見教材p125。
24.下列專案策劃工作中，屬於實施階段管理策劃的是（）。
a.專案實施各監督專案管理的工作內容策劃
2023年一級建造師考試專案管理考試知識點
3.重視資訊科技在進度控制中的應用。雖然資訊對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用 有利於提高進度資訊處理的效率 有利於提高進度資訊的透明度 有利於促進進度資訊的交流 有利於專案各參與方的協同工作 4.建設工程專案進度控制的經濟措施涉及 資金需求計畫，資金 條件，經濟激勵措施 5.資金 條件包括...
2023年一級建造師專案管理考試大綱
1z200000建設工程專案管理 1z201000 建設工程專案組織與管理 1z201010 建設工程專案管理的組織與管理1z201011 建設工程管理的任務 1z201012 業主方和專案其他參與方專案管理的目標和任務1z201013 建設工程專案總包方專案管理的目標任務1z201014 施工方專...
2023年一級建造師考試大綱 專案管理
1z200000 建設工程專案管理 1z201000 建設工程專案組織與管理 1z201010 建設工程專案管理的組織與管理1z201011 建設工程管理的任務 1z201012 業主方和專案其他參與方專案管理的目標和任務1z201013 建設工程專案總包方專案管理的目標任務1z201014 施工方...