七大員崗位職責

2021-03-27 12:27:21 字數 2705 閱讀 4807

專案經理崗位責任制

. 一、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業制定頒發的各項規章制度。自覺維護企業和職工的利益,確保公司下達的各項經濟指標全面完成。

二、對專案範圍內的各單位工程和室外相關工程,組織內外發包,並對分包工程的速度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理,考核驗收,全面負責。

三、組織編制工程專案施工組織設計,包括工程進度計畫和技術方案,制定安全生產和質量保證措施,並組織實施。

四、根據公司年(季)度施工生產計畫,組織編制季(月)度施工計畫,包括勞動力、材料構件和機械裝置的使用計畫。據此與有關部門簽訂供需包括和租賃合同,並嚴格履行。

五、科學組織和管理進入專案工地的人財、物、資源。協調分包單位之間的關係。做好人力、物力和機械裝置的調配與**,及時解決施工中出現的問題,保證履行與公司經理簽訂的承包合同,提高綜合經濟效益,圓滿完成任務。

六、組織制定專案經理部各類管理人員的職責許可權和各項規章制度, 搞好與公司、機關各職能部門的業務聯絡和經濟往來,定期向公司經理報告工作。

七、嚴格財經制度,加強財務、預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關係。

施工員崗位責任制

一、參加編制單位工程的施工組織設計,制定單位工程施工技術措施;

二、組織施工人員學習規範標準,並檢查落實施工技術措施及查驗材料、構件、半成品的質量;

三、檢查班組長對當天施工的各項工程質量問題落實情況;

四、組織有關人員對重要部位,隱蔽工程進行檢查,發現問題應及時採取措施予以解決;

五、經常檢查施工人員執行質量、安全、操作規程的情況,堅決制止違章操作和蠻幹行為;

六、為強化施工質量、安全的管理,認真貫徹工程技術質量檢驗標準及安全規範標準,施工員要嚴格按標準執行,堅持迴圈檢查制度和交**檢查制度。

技術員崗位責任制

一、認真學習,鑽研業務,不斷提高技術水平。

二、熟悉圖紙,了解工程概況,繪製施工現場平面布置圖,搞好現場布局。

三、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術問題,負責與甲方設計部門聯絡,妥善解決。

四、堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫出書面技術交底。

五、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄,配合質檢員整理技術資料和管理施工質量。

六、按時下達各件砼配合比。

七、及時做出工程增減預算,編制材料計畫和月度生產汁劃。

安全員崗位責任制

一、在專案經理和安全科的領導下,督促本隊職工認真貫徹執行國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度。發現問題及時制止、糾正,並向領導匯報。

二.參加本單位工程安侖技術措施計畫的制定,協助技術人員向施工班組進行安全技術交底。

三、深入現場每道工序,掌握安全生產重點部位。檢查各種防護設施,糾正違章指揮、違章作業。堅持原則,按章處罰。

四、參加施工隊組織的定期安全檢查,對查出的問題,督促在限期內完成整改 。 發現危及人身安全的嚴重情況,有權先停止作業,再報告領導處理。

五、抓好班組安全網路建沒,經常開展安全活動,表揚好人好事,總結推廣安全生產先進經驗。

六、發生工傷事故要立即上報。要協助保護好現場,組織搶救傷員。積極配合上級對事故的調查,堅決執行上級對事故的處理決定,負責防範措施的落實。

質檢員崗位職責

一、在專案負責人領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施,組織建立各級質量監督體系。

二、嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規程。

三、按照規範規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定批准、正確的進行自檢和實測實量,填報各項檢查**。對不符合工程質量評定標準質量要求的分部分項工程,提出返工意見。

四、提出工程質量通病的防治措施,制訂新工藝、新技術的質量,保證措施建議。

五、對工程的質量事故進行分析,提出處理意見。

預算員崗位職責

一、嚴肅認真的執行上級頒發的規定、定額、取費標準、規章制度,結合本企業的情況,保證本企業的合理收入。

二、參加工程的設計與圖紙會審,掌握現場「三通一平」情況,收集有關的經濟資料,認真複審施工圖預算書,確保施工圖預算正確完整。

三、根據施工圖紙,施工組織設計技術措施,施工定額及編制施工圖預算,做好自審、複審及申報工作。

四、注意掌握經濟資訊,做好調整和補充,使補充內容完整,單價合理,為調整施工圖預算提供依據。

五、深入現場,掌握施工情況,會同其他職能人員搞好分工協作,及時提供有關資料,做好兩算對比,嚴格控制工料支出,搞好標號核算。

六、認真收集積累,預結算有關資料,保證資料齊全完整。

七、參與投標金額的測算,參與制定企業內部包乾費用的測算及分配工作,為企業的經濟效益做出正確的預算、測算。

八、做好工程竣工結算,工程竣工前,通知有關人員及分包單位清理並核對原施工圖預算,增減預算及有資料,需要調整專案,應逐項進行調整,做到竣工_結算真實完整。

九、以圖紙為依據,以往年材料的耗用為基礎,準確地提供各單位工程需用材料的規格與數量,並按施工圖進度的要求,按時送交採購員、發料員、施工員,以便施工的正常進行。

材料員崗位職責

一、深入現場了解情況,根據施工生產任務需要,做好料具採購,運輸**工作。

二、熟悉各種材料的規格和驗收標準。進場材料除應有出產說明書或材料合格證外,還必須經過對原材料進行試驗,否則禁止使用。

三、實行定額儲備,計畫用料,按施工平面圖堆放材料,加強對現場材料的管理和使用

四、掌握施工進度,做好材料的分批採購、進場工作每月用書面向單位匯報材料的儲備情況。

五、調查材料餘缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的**和修理二作。

六、及時掌握市場資訊,搞好成本核算,提高經濟效益。

工會小組長和七大員崗位職責

1 負責組織本組會員,為落實上一級工會的決定而開展各項工作和活動。2 組織會員,團結職工,協助行政組長,為實現優質目標,完成生產任務,共謀企業發展而努力工作。3 組織會員,團結職工,為他們盡力排憂解難。及時向上級工會反映職工對工資 福利 獎懲 安全生產及勞動保險等有關事項的意見和呼聲。消除消極因素,...

三大員崗位職責

附件一 質檢員崗位職責 1 對專案的質量管理工作負責。2 參與技術方案 交底 措施制定的初部編制。3 參與質量通病糾正預防措施的初步編制。4 按有關規範及交底情況組織檢查 監督現場施工質量,及時掌握工程質量動態 核定分項工程質量等級,杜絕不合格品進入下道工序。並對該項資料進行儲存。5 參與進行樣板施...

九大員崗位職責

5 編制工程總進度計畫表和月進度計畫表及各施工班組的月進度計畫表。6 搞好分項總承包的成本核算 按單項和分部分項 單獨及時核算,並將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計畫及方案,爭創更高效益。7 向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合專案經理工作 8 督促施工材料 裝置按時進場...