安保工作管理方案

2021-03-25 19:29:26 字數 1581 閱讀 4133

一、安保管理概述

安保管理是物業管理的重要組成部分,在安保管理方面,我部門將充分運用公司管理各類物業的豐富經驗,利用現代化的管理手段,依靠各種先進技術裝置與工具,科學組織,精心安排,提供高水平、高水準、全方位的安保管理,確保園區內人員、物品及財產的安全。

二、安保管理工作特點

瑞賽〃居聖苑專案為純住在小區,安保管理工作特點如下:

1.人員量大,且構成複雜,須注重公共衛生安全

瑞賽〃居聖苑專案共計住戶1355戶,又有大量的房屋對外出租,人員結構也十分複雜。

2.消防等級要求高

瑞賽〃居聖苑專案對消防等級要求高。同時,又由於園區內有較多高層建築,一旦發生火災,高層人員疏散十分困難。

3.安保管理時間長

園區的安保管理,不但是對業主物業的管理,同時還有大量的業戶在此租房辦公,安全管理時間長。

4.車輛管理複雜

園區地下及地面停車場,車輛停放既有業戶還有外來人員車輛,並且外來人員的車輛進出頻繁。那麼,做好車輛的管理工作也是安全管理中的重點。

3、安保工作管理目標

1.人員進出井然有序

2.日常辦公、休閒環境安全、舒適

3.重大活動順利進行

4.突發事件迅速得到解決

5.交通事故處理率100%,無車輛失竊事件

6.治安案件發生率為0

四、安保工作原則

堅持外馳內張,"人防、技防相結合"的原則。

五、安保工作管理內容與方式

1.安保工作管理內容

(1)治安管理:防盜、防聚眾**、防各種破壞活動,防止任何影響業主的身心健康和居住環境的行為。保證園區內環境井然有序,人身安全不受侵犯,財產不受損失。

(2)消防管理:防火及防止各種自然災害。

(3)交通管理:車輛停放整齊,防止交通事故的發生和車輛破損、被盜。

(4)公共衛生安全管理:做好公共衛生安全管理工作。

(5)緊急事件和突發事件的安全管理

2.安保工作管理方式

安保工作管理的方式以監控系統等綜合安保系統為主;輔之以保安門崗、流動崗哨、機動應急人員,建立乙個嚴密、可靠的安全網路。

安全崗位設定以填補技防"盲點"為準則,根據專案的實際情況,設定門崗、外圍巡邏崗、樓內巡邏崗、地下層的巡邏崗以及定點伏擊崗等;流動崗按指定路線或非指定路線流動巡查。一般情況下的安全管理,按規定班次、時間、人員、崗位、工作性質來執行日常管理任務,特殊情況下的安全管理,則按事件的性質採取相應的應急措施,如重大活動、突發性事件和緊急事件的臨時性處置、管制,並在園區的安保工作管理中,設定緊急事件和突發性事件處理預案。

六、組織建設

1.保安隊伍的組建

成立保安部,設隊長1名,班長2名,下轄保安員、值班員。

2.安保工作管理、要點

日常安全管理工作的內容包括:安全監控、樓內巡視檢查、重點區域檢查、地下室巡視檢查、外圍巡視檢查、車輛疏導等的安全管理,等。

(1)崗位要求

1)上崗前自我檢查,按規定著裝,儀容、儀表端莊整潔,做好上崗簽名。

2)嚴格按崗位職責要求履行任務。

3)保持充沛精力,具有高度責任感、使命感及奉獻精神。

4)建立崗位記事本,對異常情況,及時記錄備案,並做好換崗和交**的口頭和書面匯報。

5)禮貌待人,熱情服務。

安保管理方案

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