家紡品質控制崗位責任制

2021-03-25 14:01:53 字數 3498 閱讀 8741

質控部崗位責任制

一、 質控部經理崗位責任制

二、 車間品控員崗位責任制

三、 尾部品控員崗位責任制

家紡服裝分公司

車間品控員崗位責任制

一、崗位職責

1、做好生產前的準備工作,掌握每款的難點、重點

2、按要求跟進各大組生產進度及首8件的批辦。

3、做好每天的重點工序抽查及查貨記錄。

4、及時發現問題,督促工人返工。

5、對各大組落尾成衣進行嚴格抽查,並作好記錄。

6、監督中燙及車工按工藝要求生產,每週上報aql2.5《品質檢查記錄表》。

二、工作內容

1、每款批辦進車間做好生產前的準備工作,吃透工藝要求,掌握每款的難點、重點。

2、按照原辦、工藝單等技術要求以及時間要求,跟進各大組生產辦及首8件的進度與批辦。

3、做好每天的重點工序抽查及每天查貨記錄,包括尺寸度量。

4、發現問題必須要求車間及時返修,對問題的發現要及時跟進,直到最終解決。

5、對各大組落尾成衣進行嚴格抽查,並作好記錄。

6、監督中燙及車工嚴格按工藝要求生產,做好每個星期aql2.5《品質檢查記錄表》報品控部。

三、經濟考核

1、每月尾部退平縫車間返修率控制在3%以內的獎100元。超過3%以上扣50元,每再超1%再加扣30元。

2、由於批辦或首8件失誤導致批量性返修扣100元。

3、客戶發現質量問題要求批量性停工返修,而品控員無發現及無書面形式責成相關部門返修每次扣30元。

4、iso-9002及aql2.5質量體系內、外審核,由品控工作失誤造成不合格,每次每項扣50元。

5、由於工作失誤出現重大質量事故按公司檔案進行處罰。

質控部經理崗位責任制

管理範圍:質控部、is09002體系

一、崗位職責

l、建立、完善並推行分公司各階段的統計體系和工作程式。

2、負責產品質量的檢查、監督工作。

3、全面負責監控管理各部門的is09002體系的執**況。

4、負責客戶與工廠之間的溝通協調,解決生產中的質量問題。

5、統計aql2.5月報表上交公司,組織召開質量分析例會及各類會議。

6、處理客戶投訴及質量索賠,做調研分析報告。

7、監督各分廠各部門執行品質控制系統,督促做好各檢驗記錄,上交相關部門。

8、負責與駐廠qc、客戶qc協調工作,控制工作質量,對最終結果負全面責任。

9、配合技術部解決大貨前的品質與技術問題。

10、制訂is09002體系的年度內審計畫,進行體系內審,對外部審核結果負領導與監督責任。

ll、嚴格執行is09002程式檔案進行管理並整理相關檔案資料。合理分配並監督、指導員工完成各項任務,對部門工作負全面領導責任。

二、 工作內容

1、建立、不斷完善及認真推行分公司的品質控制、現場質量、尾部查衫、統計體系和工作程式。

2、全面負責產品品質的檢查、監督工作;外發加工廠產品質量控制工作。

3、全面負責監控管理各部門的iso9002體系的執**況。

4、組織如開各類生產會,在營業qc及客戶與工廠之間進行溝通協調、分析解決生產中的質量問題。

5、每月統計aql2.5報表交公司,月初召開質量分析會,對重點問題的解決進行落實跟進。

6、對各類客戶投訴或質量索賠進行調研分析,形成分析報告。

7、嚴格執行和監督各分廠各部門執行品質控制系統,及時督促做好每組每單的封樣生產、品質檢驗、早中尾查,並做好落貨、損耗的統計及記錄,及時上交相關部門。

8、全面做好與駐廠qc、客戶qc之間的工作協調與配合,控制好尾部查衫的工藝質量,對最終成品查貨成功與否及有無質量索賠負全面責任。

9、配合技術部做好大貨前的品質與技術問題的徹底解決;

10、制訂iso9002體系的年度內審計畫,並按計畫嚴格進行體系內審,對外部(包括總公司)審核成敗負領導與監督責任。

11、嚴格執行iso9002程式檔案的有關規範進行管理並整理相關檔案資料,認真運用tqm方法對上述工作進行自我鑑定與改進。

12、對管理範圍內所屬有關人員合理分配工作,並監督、指導屬下完成好各項任務,對部門工作負全面領導責任。

三、工作協作

1、駐廠qc:溝通品質要求與標準、生產會、封樣、早中尾查、生產品質問題的解決。

2、生產部(分廠):生產會、封樣、早中尾查、現場品質控制與指導。

3、技術部:各類板衣的品質、大貨品質的前期技術控制,審核各類技術資料的準確性。

4、綜合辦:協同做好對管理範圍內人員的考核、考評工作。

5、各部門:質量體系的要素責任。

四、經濟考核

1、公司完成當月(累計)利潤指標,責任範圍內未發生以下嚴重工作失誤的獎100元。

2、**走貨率達到99%,獎100元;每下降0.5%扣50元,每上公升l%獎50元。

3、擔保走貨每單扣100元。

4、未嚴格執行《品質控制程式》,負領導責任扣20元/次,由此造成質量事故與質量損失的,另行扣罰。

5、走貨後有客戶投訴、索賠,依據總公司《重大質量事故扣罰制度》執行。

6、質量體系內審不合格扣100元/次,外審出現不符項扣100元/次。

7、文明生產,安全生產。發生事故損失在1000元下扣50元;1000-5000元扣60元;5000元以上扣年終獎15%;發生重大事故另行處理。

8、早查一次合格率高於90%,獎50元;低於85%扣50元;尾查一次合格率高於90%,獎50元;低於85%扣50元;客查一次合格率高於95%獎50元,低於90%扣50元。

尾部品控員崗位責任制

—、崗位職責

1、抽查各大組落尾的成衣,並作好資料整理。

2、及時對尾部手工、大燙、查衫、包裝首件生產辦進行封樣。

3、參與尾部的生產前準備會議,講清質量標準,做好會議記錄。

4、審查尾部的船樣及各種辦衣,審批查衫組的返修記錄。

5、及時做好每單的首20件、尾早查及尾查報告。

6、抽查包裝成品,寫查貨報告,督促分廠查衫返查並進行跟進。

二、 工作內容

1、對每個大組落尾的成衣做好嚴格抽查工作,並按程式要求作好資料整理。

2、嚴格按照客戶要求及時對尾部手工、大燙、查衫、包裝首件生產辦的封樣。

3、參預尾部的生產前準備會議,講清質量標準,做好會議記錄。

4、尾部的船樣及各種辦衣要進行嚴格審查。對查衫組長的返修記錄表要審核簽名。

5、及時做好每單的首20件、尾早查及尾查報告。

6、按客戶要求對包裝組成品衣不定期、不定數抽查,發現品質有問題必須寫出查貨報告,通知分廠查衫返查並進行跟進。

三、 經濟考核

1、由於對尾部的各封樣失誤造成批量返修每次扣50元,造成不可返修損失的視情節報經理室批覆處罰。

2、每月經審核的各種辦衣合格率低於80%扣50元。合格率超過95%獎100元。

3、尾早查一次合格率達到90%獎50元,每下降l%扣30元。

4、尾查一次合格率達到95%獎50元,每下降1%扣30元。

5、客查一次合格率達到95%獎100元,每下降1%扣50元。

6、iso-9002及aql2.5質量體系內、外審核由於品控工作失誤造成不合格項,每次每項扣50元。

7、由於工作失職出現重大質量事故按公司檔案進行處罰。

品質部部長崗位責任制

一 組織全公司整個生產過程中的質量檢驗工作,確定出廠產品的質量符合規定要求。二 負責對車間班組各專職 兼職檢驗員進行統一領導,經常進行巡迴督促檢查。三 負責進貨 工序 最終檢驗和試驗的控制和管理,建立保持檢驗和試驗記錄。四 負責制訂原輔材料的檢驗記錄標準和檢驗程式。五 負責檢驗和試驗記錄以及其它質量...

崗位責任制

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任制武威大新商品混凝土有限責任公司 目錄一 攪拌站組織機構及人員分工 1 二 攪拌站的主控專案 1 三 攪拌站生產管理制度 2 四 攪拌站整體裝置維護保養制度 3 五 攪拌站安全生產制度 4 六 攪拌站生產質量管理制度 5 七 崗位職責 6 八 混凝土配料誤差調整程式 6 九 攪拌站混凝土施工配合比...