資訊科技工作制度

篇一：小學資訊科技工作管理制度

1、認真制定本校現代教育裝備及資訊科技教育發展規劃和實施方案,將現代教育裝備及資訊科技教育工作納入學校教育教學工作之中，統籌安排。

2、建立健全現代教育裝備及資訊科技教育工作各項規章制度，規範常規管理程式，建立學校現代教育裝備及資訊科技教育的管理、應用、維護、培訓和教研工作日誌，並科學整理歸檔。

3、學校主管教學工作的校長負責現代教育裝備及資訊科技教育工作，安排具有一定資訊科技素養且工作認真負責的人員擔任現代教育裝備專職或兼職管理員，並保持管理員工作崗位的相對穩定，管理員人數可根據學校規模和工作需要酌定。學校應將管理員納入教師行列，並將工作成效作為其教育教學工作年度考核成績的依據。

4、學校現代教育裝置和資源必須建立明細登記賬簿，並納入學校國有資產管理範圍。要有防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項安全保障措施。裝置管理實行崗位責任制和責任追究制。

對因違反操作規程或工作失職造成的損失，要追究相關人員責任。

5、建立裝置資源使用登記制度。嚴格按照規範要求操作,保持裝置良好效能，保障正常的教育教學工作需要。

6、學校要按規定開齊開足資訊科技教育課程，促進資訊科技教育與其他學科教學的整合，廣泛開展資訊科技教育教學研究，將教師應用資訊科技資源開展的教學教研活動，納入教學工作考核指標。鼓勵學生應用資訊科技教學資源開展自主學習。

7、制定教師資訊科技培訓計畫，積極選派教師參加上級組織的有關培訓，組織開展校本培訓，努力培養具備較高資訊科技素養的教師隊伍和管理人員隊伍。

8、學校要根據上級有關檔案精神，每學期從學校公用經費中安排一定比例作為現代教育裝備及資訊科技教育專項經費，用於日常執行、裝置維護和教學資源添置以及教師相關培訓，確保資訊科技教育工作持續發展。

篇二：***資訊科技****管理制度1

***資訊科技****規章制度

前言***事會決定方可修改、制度共分六編：

第一編組織規程

組織指公司內部的具體形式，是公司行為的載體和執行者。公司

組織結構的制定是公司依據市場變化，隨時調整戰略的重要手段，也是公司各項工作及時落實的保障。本編包括以下內容:

第一章公司部門設定及基本工作職責第二章總經理職責第三章副總經理職責第四章第五章

第一章公司部門設定及基本工作職責

公司的負責人為總經理，公司各部門負責人均由總經理任命。具體設定如下圖：

一、董事會職責

1、負責召集股東會，並向股東報告工作； 2、執行股東會的決議；

3、審定公司的經營計畫和投資方案； 4、制訂公司的年度財務預算方案；

5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； 6、制訂公司增加或者減少註冊資本方案；

7、擬訂公司合併、分立、變更公司形式、解散的方案； 8、決定公司內部管理機構的設定；

二、綜合管理部基本工作職責 1、行政事務：

擬定公司行政管理制度並監督實施； ⑵ 公司會議管理； ⑶ 檔案管理； ⑷ 印章管理； ⑸ 合同管理；

車輛管理；

消防、安全衛生管理； ⑼ 資產管理；

2負責公司各職位薪酬規劃、福利制度制訂與修訂； ⑶ 負責公司人員選聘、考核、監察、調動等工作；

對擬招聘的公司人員進行面試調查，並辦理有關入職手續； ⑸ 辦理人員任免、調薪、遷調、獎懲等各項事務； ⑹ 負責公司員工勞動合同、社會保險、請假等工作；

定期組織對員工的考核、評議； ⑼ 員工考勤管理及勞動紀律管理； ⑿ 負責落實執行公司的各種規章制度； ⒀ 完成領導交辦的其他任務。

三、財務部職責