統一規劃建設並共享物流資訊平台。首先，通過資訊科技基礎的規範，建立統一共享的平台化資訊共享機制，與**商和地市菸草公司雙向共享**、銷售相關資訊，實現短期制定高效物流計畫的可能，減少需求波動帶來作業波動產生的成本。其次，將倉儲、在途資訊向上下游環節共享，方便商業企業制定訂貨量和訂貨批次，減少**鏈環節發生的倉儲成本。
條件成熟時可通過**商庫存管理系統，共享倉儲資源，實現虛擬庫存管理，減少輔料和成品移庫過程的搬運和裝卸成本。再次，通過資訊的及時共享，可減少交接過程中的協調及單證傳遞延遲成本。
制定統一的物流裝置、設施標準。物流裝置、設施甚至布局的不統一給物流標準化帶來了一定的挑戰，但並非不可控，省級捲菸工業企業可利用新建或技改時機，與主要**商和地市公司聯合，制定統一的物流裝置、設施管理標準，以有效減少「門對門」交付過程中產生的交接協調和作業延遲問題，提公升交付效率。
標準化管理生鮮供應鏈
但在實際操作中，超市的標準化作業管理非常注重作業中人與機械裝置的配合。儘管超市生鮮經營的發展帶動了生鮮專用加工工具 裝置和材料的開發應用，但在實際超市中，用於食品工業大批量生產的工具裝置仍然普遍運用於超市生鮮作業流程。另外，生鮮產品因其特殊性，其對生鮮經營環境有許多特殊的要求，包括環境溫度 上下水設...
從物流管理到供應鏈整合
如果企業能在很好地規劃運作內部資源的同時，整合其所具有的外部資源，就能在強大的競爭環境中保證市場優勢。物流管理的目標 在企業運作中，物流被看成是企業與其 商和客戶相聯絡的能力。乙個企業的物流，其目的在於幫助按最低的總成本創造客戶價值。物流作業可分成三個領域 配送 製造和採購。這三個領域的結合使在特定...
從物流管理到供應鏈整合zt
世界經理人文摘 劉建 如果企業能在很好地規劃運作內部資源的同時，整合其所具有的外部資源，就能在強大的競爭環境中保證市場優勢。電子商務 e business 正在改變工業化時代企業客戶管理 採購 定價及衡量內部運作的模式。消費者開始要求能在任何時候 任何地點 以最低 和最快速度獲得產品。為了滿足這一需...