專案總目標負責人
1、 建立責任制，杜絕**事故，將負傷頻率控制在1.5‰以下。
2、 嚴格文明施工，並保證工程優質、安全交付使用。
保證措施：強化施工現場安全生產管理，嚴格執行工人**教育及持證上崗操作制度，並嚴格按審批的施工方案及安全措施操作施工，嚴格每日、每週安排專人對施工現場進行安全檢查，並建立安全活動制度，嚴格現場機械、臨電、腳手架等的檢查驗收及審核檢驗制度，以保證安全生產。
專案部安全責任制目標分解
專案負責人
1、 專案經理是本專案工程安全生產的第一責任人，對本專案的安全生產全面負責，必須認真執行安全生產規章制度、法律、法規、不違章指揮，指定和實施安全技術措施，經常進行安全生產檢查，消除事故隱患，制止違章作業。
2、 嚴格文明施工，保證工程優質、安全的交付使用。保證措施：強化施工現場安全生產管理，嚴格工人**安全教育及持證上崗操作制度，並嚴格按審批的施工方案及安全措施操作施工。
嚴格每週、每日安排專人對現場進行安全檢查，並建立安全活動制度，嚴格現場機械、機具、臨時用電、腳手架等檢查驗收及審核檢驗制度，保證安全生產。
3、 對職工進行安全技術教育和安全紀律教育，發生**事故要及時上報，並認真分析事故原因，提出和實現改進措施。
電工班組人員安全責任分解
目標：嚴格按照tn-s系統操作，並通過檢查驗收。
保證措施： 嚴格按規範要求操作施工，建立安全備案證制度，對外電線路按要求進行防護，配電箱下引下線排列整齊，並套管敷設，線路埋地套鋼管保證，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，開關箱正確安裝，設防雨篷，按規定保護接零，實行一機一閘一漏一開關箱制，並每箱上鎖，保證箱內清潔整齊無雜物，每日對工地巡迴檢查。
架子工班組人員安全責任目標分解
目標：滿足施工期間在允許荷載和氣候條件下，不產生變形傾斜及搖晃等安全要求。
措施： 嚴格按規範要求操作，建立持證上崗制度，安全技術交底制度，按照腳手架搭設方案將基礎平整夯實，立桿基礎墊同板（厚5cm）和鋼底座，每高4公尺、水平7公尺不少於一處剪刀承，以梅花布置腳手架滿鋪，消除探頭板，工作面設18cm擋腳板，並設定兩道欄杆，張掛立網，按規定設定剪刀撐，並對腳手架分段驗收，腳手板材質必須用強度及剛度符合要求的松木或白松木材，跳板兩頭綁紮鐵絲，腳手架寬度、立桿間距，大橫桿間距均要符合規程及規範要求，腳手架承重荷載不得超過270kg/㎡。施工期間嚴禁拆卸拉結點，經常巡迴檢查，在雨季施工或假期施工後要詳細檢查，以保證及時發現隱患問題並及時處理。
鋼筋班組安全責任目標分解
目標：嚴格按規範要求施工，不費料、不偷工減料，不延誤工期，保證工程質量、工程進度及安全生產。
措施： 嚴格教育及交底制度，學習圖紙尺寸及設計意圖及要求，組織操作人員學習規範，並且經過培訓學習及時檢查工作面的安全生產狀況，做到消除隱患後再操作，保證鋼筋工程的施工安全。
木工班組安全責任目標分解
目標：嚴格操作規程，保證搭設的模板符合設計要求，並且操作簡單，保證滿足工程施工的需要及安全生產要求。
措施： 對操作人員進行班前安全教育和安全技術交底，學習圖紙及規範要求，保證模板的尺寸、標高、軸線等施工要素，及時對施工現場進行巡迴檢查，消除隱患，保證安全生產。
混凝土班組安全責任目標分解
目標：嚴格質量和安全管理，將本工程砌體和裝修安全、優質的交付使用。
措施：上崗前對工人進行班前安全教育和安全技術交底，講解規範要求，並使其自覺遵章守紀，持證上崗達到要求，經常組織檢查，發現存在安全隱患及時上報、糾正排除，保證安全生產。
各級人員安全生產責任制 2
班組安全員安全生產責任制 1 模範地執行安全生產各項規章制度和領導提出的有關安全方面的要求，協助班組長做好本班組的安全工作,接受專職安全員的業務指導。2 協助班組長組織全班安全學習，加強日常安全教育和宣傳工作，搞好新工人的安全教育和專業工種技術培訓。3 記錄和處理小事故，參加事故分析處理和安全檢查，...
各級安全生產責任制
公司各級各部門安全生產責任制 太谷縣順鑫路橋工程 目錄一 公司主要負責人安全責任 1 經理 2 副經理 3 技術負責人 4 工會主席 二 主要職能管理部門安全責任 1 安全科 2 生產科 3 技術科 4 辦公室 5 財務科 6 材料科 三 專案部安全責任 1 專案經理 2 技術負責人 3 施工員 4...
各級安全生產責任制
x 檔案 2010xx字 xx 號 關於下發 x 安全生產責任制 的 通知各科室 專案部 為了貫徹 生產政策 法律 法規，認真執行 安全第一，預防為主 的方針，建立健全公司安全生產管理和保證體系,做到安全生產，人人有責，特制定 x 安全生產責任制 見附件 望公司各部門接到通知後，認真遵照執行。x x...