2023年專案安全工作包保責任狀
為實現公司對專案部的安全生產考核目標，落實集團公司提出的生產安全事故「零容忍」的要求，切實強化第一管理者的安全意識，明確其責任目標，加大安全管理力度，落實安全生產責任制，加強安全生產基層基礎建設，全面推行「一網四格」、「一圖四表」、計算機應用技術等經驗，推動企業安全生產標準化建設，實行全面、全員、全過程的安全管理，根據股份公司、集團公司系列安全生產**會議精神及集團公司《生產安全事故管理規定》（以下簡稱「規定」），特與專案部簽訂此責任狀。
一、安全包保目標
1.消除事故隱患。以集團公司下發的《專案安全檢查簡明手冊》為主要依據，實施專案安全分片包保到人，有計畫、有步驟、有的放矢地深入開展隱患排查治理工作，做到提前想到、提前發現、提前消除隱患，隱患排查治理方法得當、措施得力、整治到位、效果明顯。
2.遏制險性事件。全年無較大生產安全險性事件，即指未造**員**的事故，主要包括：
隧道塌方；模板、支架垮塌；支立鋼筋結構倒塌；梁體、提運架梁裝置、鋪軌機、起重裝置（塔吊、吊車等）傾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附著物受損；在施邊坡滑塌；深基坑坍塌；生產、生活區火災；鐵路交通事故；在建鐵路工程溜車；危爆物品丟失、**等。
3、杜絕死亡事故。全年無各類死亡事故（包括與生產有關的生活、交通、消防等，下同）。
二、獎勵
1.對消除事故隱患的獎勵：
以包保專案完成億元產值排查的隱患數量、等級、治理效果等，在所有專案中進行考核排名，依據排名按1萬元的差額，分別對前10名和後10名實施獎懲，年終考核兌現。
2.對遏制險性事件的獎勵：全年無較大險性事件，獎勵包保專案萬元、專案主管領導各萬元，獎金年終兌現。
3.對杜絕死亡事故的獎勵：全年無各類死亡事故，獎勵包保專案萬元、專案主管領導各萬元，獎金年終兌現。
三、處罰
（一）對包保專案的處罰
1.如包保專案對重大隱患治理不力、發生險性事件和生產安全**事故，按照《規定》即時處罰。
（1）對消除事故隱患不力的，按每起 ～ 萬元罰款；
（2）對遏制險性事件不力的，按每起 ～ 萬元罰款；
（3）對杜絕死亡事故不力的，按每死亡1人萬元、每重傷1人萬元、每輕傷1人萬元罰款。
2.如出現下列情形，比照《規定》加倍處罰：
（1）隱患排查治理措施不得力，方法不得當，沒有提前想到、提前發現隱患，隱患排查治理弄虛作假的。
（2）沒有建立廣播站，沒有積極應用「一法三卡」、「一網四格」、「一圖四表」等安全管理先進方法，沒有採用報紙、黑板報、考試等多種手段進行安全生產宣傳教育，對勞務隊和民工的安全培訓不夠、監管缺失而導致民工**的事故。
（3）對安全管理資源投入不足、現場監控不力而發生的事故。
（4）在上級反覆強調、要求重點防控的地方，仍發生群死群傷的險性事件及死亡事故，如隧道塌方（關門）、深基坑高邊坡垮塌、鐵路既有線行車事故、起重吊裝裝置傾覆、暴模坍塌、有毒有害氣體中毒等。
（5）對季節性風險認知不夠、防範不當而導致的**事故，如雨季和凍融天氣引發的山體滑坡、基坑垮塌、隧道突水突泥和支護、襯砌變形塌方、基礎沉降等；颳風引發的吊車傾覆、鋼筋籠倒塌；旱季引發的火災等。
（6）對駐地營區安全重視不夠、管理不到位而導致的群死群傷事故，如火災、洪水、泥石流、塌方、中毒等。
（7）社會負面影響較大和遲報、漏報、謊報或瞞報的事故。發生事故後應急處理不當，造成**及負面影響擴大。
（8）沒有對下直至施工隊逐級簽訂安全包保責任書。
（二）對專案主管領導的處罰
1.經濟處罰：
如包保專案全年發生一般責任死亡事故，每起罰專案主管領導各萬元；發生較大及以上責任死亡事故，每起罰專案主管領導各萬元。如包保專案全年發生險性事件，每起罰專案主管領導各萬元罰款。如包保專案全年發生對重大事故隱患治理不力的，每起罰專案主管領導各萬元罰款。
罰款年終兌現。
2.行政處理：
（1）如包保專案發生1起較大及以上事故，給予撤職；發生1起一般事故加1起險性事件，免職降為副職；發生死亡事故，公司約談。
（2）對隱患排查治理工作抓得不狠、推動不力，發生的事故負面影響較大，以及遲報、漏報、謊報或瞞報事故，按《規定》提高乙個事故等級的標準進行處理或撤職。
四、附則
1.上述獎金由公司支付，罰款上交公司財務部。如包保專案不按時交納罰款，給予加倍處罰。
2.如包保專案發生的事故最終定性為非責任事故，屬於加倍罰款的事故處罰不加倍。
3.實行安全事故處罰制度，其目的不是為了處罰，而是為了保護員工的生命、保護幹部的政治生命、保護企業的生命。希望包保專案更加重視安全工作，切實採取有效措施，努力實現安全包保目標。
4.因工作需要更換專案主管成員的需及時重籤本責任狀；前、後任專案主管的獲獎比例按在任時間核發；處罰只針對事故發生時的專案經理班子。
5.凡發生本責任書未涉及的事項，按公司和集團公司的《安全生產管理辦法》、《生產安全事故管理規定》及其他各級有關規定執行。
6.本責任書一式兩份，公司與專案部各執乙份。
執行董事長：
公司代表總經理：
黨委書記：
專案經理
專案部：
專案書記：
2023年3月5日
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