點檢定修組織人員和各級管理人員職責

2021-03-15 08:54:56 字數 1275 閱讀 4831

裝置點檢定修管理是一項全員管理、全員參與的裝置管理活動,主要分為日常點檢、定期點檢及精密點檢三類。因此,相應組織人員分為崗位操作人員、車間專職點檢員及專業部室專職點檢員,具體各級點檢管理人員職責如下:

一、 裝備工程部專職點檢員的要求與職責

1、必須要有一定的專業理論知識,熟悉全公司工藝流程,具備一定的現場實際工作經驗。

2、制定與完善點檢定修管理制度,幫助、指導、檢查、監督、考核各單位點檢工作。

3、審核、修訂《維修技術標準》《點檢標準》《給油脂標準》《維修作業標準》。

4、a類裝置精密點檢實施。

5、裝置狀況蒐集整理及分析。

6、定修計畫的審核與編制。

7、a類裝置的點檢、定修資料記錄、彙總與實績分析。

二、車間專職點檢員的要求和職責

1、必須要有一定的專業理論知識,熟悉本單位工藝流程,具備一定的現場實際工作經驗。

2、制定與完善本單位點檢定修管理制度,幫助、指導、檢查、監督、考核崗位操作人員日常點檢工作。

3、編制本單位裝置《維修技術標準》、《點檢標準》、《給油脂標準》、《維修作業標準》。

4、本單位裝置的定期點檢實施。

5、本單位裝置狀況蒐集整理及分析。

6、本單位日、定修計畫的編制。

7、本單位裝置備件、材料計畫的編制。

8、本單位日、定修工作的安排與現場管理。

9、本單位裝置檢修的驗收與試運轉。

10、本單位裝置的點檢、定修資料記錄、彙總與實績分析。

11、制定本單位裝置的點檢計畫和點檢路線圖。

三、崗位操作人員的要求和職責:

1、日常點檢是裝置點檢工作的第一道防線,崗位操作人員應嚴格按照《點檢標準》、《給油脂標準》進行日常點檢,及時發現問題,及時處理與上報。

2、熟悉掌握裝置的工作原理、效能,嚴格按操作規程進行操作,做到正確使用,準確操作。

3、熟悉掌握裝置各潤滑點的油脂牌號,嚴格按照《給油脂標準》和潤滑「五定」制度及時加油、換油,保證裝置潤滑良好,並作好潤滑記錄,油具、油質、衛生清潔應符合要求。

4、應具備實際操作、保養的基本技能,適時進行清掃、緊固、調整、潤滑、防腐,保證裝置正常運轉。

5、裝置狀況蒐集整理及分析。

6、應做到「三好」「四會」,即:管好、用好、修好;會使用、會保養、會檢查、會排除故障。

7、負責本崗位裝置的一級維護:清洗油孔、油氈、油線、油管和過濾裝置,要求油路暢通;清潔油箱,更換潤滑油,按規定加油並調整潤滑系統油壓達到正常補充和更換潤滑油封。

8、要及時認真填寫崗位與日常點檢記錄,做到字跡工整,記錄真實全面。

9、參加裝置檢修的驗收與試運轉。

點檢定修組織人員和各級管理人員職責

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