紙坊溝水庫施工管理報告 正式

2021-03-13 08:25:56 字數 4889 閱讀 4590

平涼市紙坊溝水庫

除險加固工程施工管理

工作報告

平涼市水利水電工程局紙坊溝

水庫除險加固工程施工專案部

二ο一一年十月

平涼市紙坊溝水庫除險加固工程施工管理工作報告

一、工程概況

1.水庫原狀:紙坊溝水庫建成於2023年,後經2023年和2023年改擴建,壩址處海拔1407.2公尺,總庫容234萬立方公尺,調洪庫容達到115,7萬立方公尺,設計死庫容達到118,3萬立方公尺,水庫大壩壩高達到29公尺。

水庫執行53年以來,已淤積128萬立方公尺,淤泥面平均高程1398.40公尺,距壩頂高8.8公尺,目前有效庫容剩餘106萬立方公尺。

根據《防洪標準》及《水利水電工程等級劃分及洪水標準》,紙坊溝水庫出險加固工程屬於小(1)型ⅳ等工程,主要建築物按4級設計,次要建築物按5級設計;水庫設計洪水標準為50年一遇,校核洪水標準為500年一遇。

水庫樞紐由黃土均質壩、溢洪道及洩洪洞三部分組成。

2.除險加固建設內容:

(1)壩體培厚加固。包括清基挖土,砂礫塊石排水體鋪築,壩體土方填築,壩坡踏步混凝土現澆,馬道及岸坡排水溝施工,壩頂路面工程等。

(2)溢洪道改建。包括引水渠改建工程,閘室新建工程,交通橋工程,消力池改建工程,排水渠改建工程,溢洪陡槽維修工程,溢洪渠改建工程,工作橋工程等。

(3)洩洪洞改建。包括進口改建工程,洩洪渠襯砌工程,排水溝渠改建工程等。

(4)水庫管理所改造。包括管理房新建工程,院牆砌築工程,院內硬化工程,大門工程等。

3、完成工程面貌:紙坊溝水庫經過本次除險加固後,水庫除險加固後,水庫總庫容234萬立方公尺,滯洪調洪庫容57,6萬立方公尺,死庫容176,4萬立方公尺,大壩壩高29公尺,壩頂寬5公尺,壩頂長295公尺。設計洪水洪峰流量56,29m3/s ,洪水總量126.

15萬立方公尺,校核洪水洪峰流量85.15 m3/s、洪水總量191.15萬立方公尺。

水庫最大洩洪量為25 m3/s。

水庫管理所改建後由管理房、伙房、廁所、院牆、大門等組成,占地面積200m2。

4、完成主要工作量:紙坊溝水庫除險加固工程經過施工建議,主體工程完成工作量如下。

(1)壩體培後加固:壩頂鋪築15cm厚砂礫路石200m3,砌築壩頂道沿600m,鋪設壩坡及馬道排水槽400m,,壩坡踏步130m。

(2)溢洪道改建:清理整修引水渠50m,加高堰後消力池及扭石20m,新砌洩洪渠54m,陡槽消力池及扭面70m,新建洩洪明渠98m。

(3)洩洪洞改建:新砌洩洪洞進口旁護岸48m,加修加固洞後消力池及扭石20m,新建洩洪渠70m。

(4)水管所改造:拆除舊房30間,新砌院牆42m,翻修管理房169.4 m2,包括伙房1間,新建廁所1處,,新修院門1座,硬化整修院落452m2。

5、完成工程量:本工程施工共完成工程量116160 m3 ,其中土石方110666m3,砼及鋼筋砼1159m3,圬工4335m3,耗用水泥361.2t,鋼材18.

7t,木材23.2 m3,石子3638m3、砂子1961m3,塊石3858 m3,共投入勞力1.86萬工日。

二、 工程投標

2023年9月,我局從甘肅省經濟資訊網上看到招標公告,經過內部評審,認為我局具備本工程投標人的資格要求,並且在水庫除險加固方面我們具備一定的技術優勢,施工裝置、人力資源和財務狀況也足以完成該項目的施工,具備投標條件。

2023年9月25日,我們通過資格預審,購買了紙坊溝水庫除險加固工程施工招標檔案,並參加了業主組織的現場考察。後我們組織技術人員認真閱讀了招標檔案,編寫了紙坊溝水庫除險加固工程施工投標檔案,進行了詳細的施工組織預設計,做出了我們的投標**。

2023年9月29日,在平涼賓館舉行的紙坊溝水庫除險加固工程施工招投標開標會上,通過招標領導小組成員及與會專家的評審,我局在競標中獲勝中標。

2023年10月23日我局收到了業主發來的中標通知。

2023年10月28日,業主與我局在平涼水保科研所簽訂了施工合同,合同價人民幣331.28萬元。

三、工程進度管理

1、進度計畫:本工程計畫總工期為10個月,合同工期為2023年02月1至2023年12月31日。

主體工程施工分為四部分,大壩加固工程、洩洪洞改建工程、溢洪道改建工程、管理所改建及其他工程。其中控制總工期的關鍵專案為溢洪道改建工程,具有一定的施工難度,工序相互干擾較多,施工工期較長。

施工總體安排優先考慮管理所修建和洩洪洞施工、大壩加固工程。其中影響汛期行洪的洩洪洞,溢洪道施工必須於汛期前完工,以保證汛期過水。

2、進度管理:在施工進度管理上,一是強化施工管理,優化施工隊伍,抽調富有施工經驗和管理能力的人員,組成現場施工管理機構,擇優選擇技工和普工隊伍。二是科學規劃、合理組織、優化資源配置,編制切實可行的施工組織計畫,合理安排工期,及時適應工程需要調整勞動力、材料、施工裝置、資金配置。

三是加強施工裝置的配備,充分發揮機械優勢。四是改革工資分配方案,開展勞動競賽,實行承包制、計件制、超額獎勵制等,激勵和調動全員勞動積極性。五是及時兌現勞務工資,解除參建人員的後顧之憂。

實行工資按月發放,獎勵及時兌現,誠實信用,建立了良好的勞資關係。

3、主體工程施工進度:工程實施過程中,專案施工基本按進度計畫完成, 總工期10個月,全部工程於2023年10月底完成。各單位工程的實施進度如下:

(1)大壩加固工程:2023年9月20日開工,2023年9月15日完工。

(2)溢洪道改建工程:2023年5月4日開工,2023年12月31日完工。

(3)洩洪洞改建工程:2023年3月15日開工,2023年4月25日完工。

(4)管理所改造:2023年4月20日開工,2023年9月30日完工。

四、主要施工方法

1、 大壩加固施工

2、 溢洪道漿砌石施工:土方基礎施工經驗收合格後,按照設計斷面結構型式放好模型並掛線。漿砌石採用鋪漿法砌築,塊石臥砌,基礎的第一層石塊要座漿,且大面向下,上下錯縫,內外搭砌,砌體灰縫砂漿飽滿,石塊間較大的空隙先填築砂漿,後用碎塊嵌實。

要求不得採用外面側立石塊石,中間填心的砌築方法,也不得先擺塊石,也不得在塊石縫幹填碎石。

3、 洩洪洞混凝土工程施工:方基礎施工經驗收合格後,按照設計斷面結構型式放好模型並掛線。漿砌石採用鋪漿法砌築,塊石臥砌,基礎的第一層石塊要座漿,且大面向下,上下錯縫,內外搭砌,砌體灰縫砂漿飽滿,石塊間較大的空隙先填築砂漿,後用碎塊嵌實。

要求不得採用外面側立石塊石,中間填心的砌築方法,也不得先擺塊石,也不得在塊石縫幹填碎石。

4、 壩坡排水渠施工

壩坡排水渠施工採用人工砌築混凝土「u」型槽成形。混凝土u形槽採用鋼模人工預製,砌築時先按縱坡每間隔10公尺測放一標準塊,再掛線砌築中間部分,每安裝一塊用砂漿墊層搗填兩側穩固一塊,再用砂漿填縫並細心勾縫 ,最後整修渠邊。

五、施工質量管理

1、施工質量管理措施:一是工程質量保證體系完善,專案部有質量管理領導小組,由專案經理任組長,各科負責人和施工班長為成員,定期對工地施工質量進行檢查評比,專案部質量安全科專管施工質量,負責員工培訓,現場試檢驗與監督施工,推行施工質量「三檢」制,常規檢查與跟班作業相結合。

二是以人為本,預防為主,管防並抓。在工程施工中,我們始終把質量控制做為工地重點工作來抓,堅持以管人為核心,增強施工人員的責任感,以預防為主,把質量問題解決在萌芽狀態,防患於未然。

三是推行全面質量管理,堅持跟班作業。按照工序、單元工程、分部工程和單位工程的質檢程式,從原材料檢查開始,到中間產品檢驗直至完成工程的質量檢驗,全過程,全方位進行質量管理。堅持全過程跟班作業,現場觀察、測量、取樣,現場化驗,現場質量評定,做到質量問題提得準確、科學,糾正的及時。

四是推行「三檢」制,加強監督管理。在專案質量管理上,實行班組長自檢、質檢員複檢,質檢負責人終檢的「三檢」制,上一工序不驗收,下一工序不開工。

2、施工質量自檢情況:本工程施工中主要對壩體培厚碾壓土砂石料、鋼筋、水泥等重要建材進行了取樣檢測檢驗,檢測情況為:

(1)加固壩體碾壓填築土乾容重共檢測109組,取樣密度為組/層,其中一次性合格109組,合格率100%,檢測式樣中最大值1.76t/ m3,最小值1.56t/ m3,平均值1.

64t/ m3,大雨設計值1.6t/ m3。

(2)排水槽及馬道蓋板預製塊板取樣點1組,合格1組,合格率100%。。

(3)砼細骨料樣品8組,合格8組,合格率100%。

(4)砂漿砼及砼粗骨料樣品6組,合格6組,合格率100%。

(5)水泥見證取樣1組,合格1組,合格率100%。

(6)渠堤碾壓土樣1組,合格1組,合格率100%。

(7)渠坡砌石砂漿2組,合格2組,合格率100%。

(8)鋼筋見證取樣5組,合格5組,合格率100%。

八里廟水庫工程建設共完成4項單位工程,19項分部工程,86項單元工程。經過施工自檢自評,管理和建設單位複測複評,評定完成的4項單位工程,合格4,優良0,合格率100%,優良率0 ,完成的19項分部工程,合格19項,優良1項,合格率100%,優良率5.3%,完成的97項單位工程,合格97項,優良33項,合格率100%,優良率34.

02%,由此評定八里廟除險加固專案質量等級為合格。工程建設期間及完工後,市水務局水利基本建設質量監督站抽查了全部工程質量檢測資料,複核了單元工程及單位工程質量評定資料及結論,認為測量資料翔實可靠,評定結果準確,核定本建設專案為合格工程。

六、 文明施工與安全生產

施工安全是工程建設管理的重要環節,我們按照「文明施工、安全第

一、預防為主」的方針,堅持安全與生產的統一,安全與質量優先,安全與速度兼顧,安全與效益並重的原則,實行全員、全過程、全方位的動態安全管理。

主要的做法:

一是健全安全管理機構。專案部有安全生產管理領導小組和專職安全員,負責工地的日常施工安全管理工作;

二是文明施工。施工營地和生產現場衛生整潔,環境良好,水、電設施按有關規定布置,合理整齊; 物料分類堆放,標識清楚。工作人員著裝規範,防護到位,掛牌上崗;各種警示標誌標識齊全、規範、醒目。

三是明確安全職責。按照安全管理制度,層層簽定了安全管理責任書,明確了安全職責;

四是安全管理制度完善。有明確的安全管理方針和目標措施,專案部建立了《安全生產教育與培訓制度》、《安全生產交底制度》、《安全生產檢查制度》、《安全生產責任書制度》、《安全生產考核獎罰制度》,從制度上對施工安全管理進行明確;

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