為了保證公司產品質量，提高工作效率。對管理人員和員工樹立產品,品質意識、提高責任心、特制定處罰規定。
目的：採取必要的控制手段，加強車間管理者及操作者的責任心，增強員工的品質意識，從而達到提高產品質量，減少返工和投訴，提公升客戶滿意度。
適用範圍：生產車間所有管理者及操作者、質技部qc品檢。
具體內容：
一、每月考核分為兩部分：第一部分是對所有員工進行質量考核，第二部分是不合格產品流入倉庫對qc品檢進行考核。其辦法如下：
1.①員工在生產過程中未按作業標準、質量要求進行操作，本工序出現的問題每次扣款10元。由生產部部長、夜班帶班主任監督、qc品檢負責檢驗、並記錄在《品質異常報表》，要求操作員工確認簽名。
②員工在生產過程中對產品不負責任，沒有自檢，把不合格的產品混入合格品中，發現一次扣款30元。當發現不合格的產品時，應及時通知車間部長、帶班主任、qc品檢，共同對問題進行分析、判斷，追究責任人，由qc品檢記錄在《品質異常報表》，生產部部長、夜班帶班主任要求作業員確認簽名。
③每個月每位作業員出現問題， 以報表記錄次數，按上述規定扣款。
④每個月由生產部部長、夜班帶班主任、qc品檢記錄的《品質異常報表》，交由生產文員進行整理、統計，操作員工扣款情況以**的形式公布於車間，經生產部部長確認簽字，交財務在當月的工資中扣除。
2.①每個月由質技部審合、不合格產品流入倉庫對qc品檢，發現一批次扣款100元。
二、針對客人投訴、退貨、扣款的質量問題，由質技部出產品事故報告單,提交董事長審批,交由生產部部長追究相關責任人。並予以處罰，其具體情況視情節輕重和造成直接經濟損失而定。辦法如下：
①因產品原材料不合格或在運輸過程中損壞而導致投訴的，生產部門不予負任何責任。
②當採購在未通知生產部的情況下，擅自更改原材料，倉庫發貨沒有按批次分開而出現質量問題的，生產部門概不負責任。
③在排除不是原材料原因而出現人為操作質量問題，導致客人退貨、扣款的所有費用，由質技部承擔30%，生產部承擔70%（主要責任人承擔30%，生產部部長20%，帶班主任承擔20%）。
④根椐客人退貨扣款的實際情況，按此比例以罰款形式報財務部，呈董事長確認簽字，在當月工資中扣除。
望車間各部門員工悉知，嚴格按照此規定執行！
山東德泰塑業****
2023年04月27日
品質異常報表
編號：車間員工質量處罰單
車間員工質量處罰單
員工獎懲及處罰條例
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