高速公路業主中心試驗室工作匯報材料

2021-03-06 00:46:18 字數 2068 閱讀 3254

貴州路達公路試驗檢測技術有限責任公司

匯報材料

仁懷至赤水高速公路第三中心試驗室

2023年7月29日

匯報材料

尊敬的各位領導:

大家好!

第三中心試驗室自2023年7月15日接到中標通知書以後,我公司在業主的幫助下,落實了中心試驗室工作場所的選址、駐地。接下來我公司將根據業主和合同的要求,立即著手中心試驗室的前期駐地建設、工作計畫、實施細則等工作,努力在最短時間內組建好,使中心試驗室能夠正常工作。

我中心試驗室分管三個駐地監理辦、8個路基施工標和2個路面施工標,為了保障今後工作的積極、有序、務實地開展,我公司作了以下安排,現向各位領導簡要作以下匯報:

一、 近期工作安排

嚴格按照合同及省站工地試驗室臨時資質要求,我中心試驗室將盡快把試驗儀器裝置到位及除錯完畢,完成規章制度的建立、試驗室管理、人員到位等。在中心試驗室籌備建設過程的同時積極督促各駐監辦及專案經理部進行試驗室的建設,嚴格按照省站的要求去檢查落實,確保達到驗收標準。以便取得試驗室臨時資質,能夠盡快開展試驗檢測工作,為專案服務

二、 今後的工作計畫和安排

試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質量的重要手段,要從開始籌建至投入正常運轉,我們都要嚴肅工作態度,使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大,經常對施工單位試驗工作進行檢查、指導。要嚴格按照現行的試驗規程和施工規範進行試驗檢測,一切工程質量都要用實驗資料來說話。為確保工程質量,實現業主辦的總體質量目標,在今後的工作中從以下幾方面開展:

1、強化內部管理,充分調動大家積極性

為貫徹業主和總監辦的管理理念,強化質量責任意識,提高部門整體工作效率,滿足質量管理的需要,並制定了嚴明的制度,明確了各專業小組責任分工,作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。對於業主和總監辦下發的各項規定令行禁止,充分領會和落實。每週召開一次工作例會,主要總結上週質量檢查情況以及針對下週工程質量檢測重點進行溝通交流,制定明確下週質量檢測管理工作計畫。

每月月底召開月總結會議,針對本月工作進行總結,及時提出下月工作重點及質量檢測計畫。針對工程不同時期的質量控制重點和難點,大家出智出謀提出相應質量檢測管理辦法,同時關心同事們的工作和生活,調動大家的積極性,使每個人都以主人翁的姿態投入到質量檢測管理工作中,從而為業主和總監理辦的質量管理提供了第一手決策資料。

2、加強原材料控制,確保工程質量

原材料質量是確保工程質量的前提條件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。將規範原材料的質量管理,要求原材料檢驗專案及檢測頻率按規範進行檢測和主要外購材料的外委試驗。在工程進展的不同階段適時組織對各標段原材料、各拌和場、料場進行專項抽查,嚴格拌和站及原材料的抽檢,為確保工程質量從源頭上打下了堅實的基礎。

3、採取動態管理,加強施工過程檢測控制

為加強工程質量檢測控制能力,結合不同階段的施工特點,有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時採取「差別化」管理模式,對質量信譽差的施工單位實行重點監督、抽檢,對不合格的立即上報業主和總監理辦,並全程參與處理過程,使其達到資料閉合和確保工程質量。

4、加強對駐監辦和工地試驗室的管理

經常巡視檢查駐監辦和工地試驗室的工作情況,對其試驗工作流程、工作質量進行監督檢查,發現問題及時解決,保證工作效率和工作質量,如果試驗室管理不規範、不科學,可能會造成漏檢、漏驗的不合格材料和工序,會給工程質量造成隱患;督促試驗室建設使試驗工作做到及時性、準確性,在工期緊的前提下,保證試驗工作有序性和可操作性,實事求是實施檢測工作;要求專案部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計畫,並嚴格按照試驗計畫實施檢測工作,保證試驗工作的預見性和超前性,合理、主動地為工程服務。

5、嚴格試驗資料管理,規範試驗資料

試驗資料是指工程的重要組成部分,同時也是指導施工、進行質量評定和計量支付的依據,我們將按照業主和總監辦的要求規範試驗資料,如從試驗報告和原始記錄**的統一和完整性,儀器使用記錄以及來樣登記等。將定期組織對試驗資料的專項檢查,對檢查中發現的問題,要求限期整改。

總之,我中心試驗室將按照省公路局對高速公路中心試驗室的要求,同時按照業主和總監辦以及現行試驗規程、標準、規範嚴格檢測,確保試驗資料真實、可靠、有效、公正、科學,為工程施工提供基礎資料,確保工程質量。

以上匯報內容若有不妥,懇請批評指正。

謝謝大家!

仁懷至赤水高速公路第三中心試驗室

二o一o年七月二十九日

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