為了確保東莞市軌道公司年度目標的順利實現，軌道公司於9月20日起開展大幹一百天活動，活動口號一出，便在專案上掀起了大幹熱潮。本工程自去年3月份中標、人員進場以來，由於受到徵地拆遷、交通導改、管線改移等諸多因素的干擾，給施工生產帶來了很大影響。雖通過建設單位和自身的積極努力，克服了許多困難，但目前的施工生產進度與建設單位要求的年度生產計畫相比，已嚴重滯後。
為加快東莞地鐵r2線2303b標工程建設的步伐，確保實現合同工期生產任務的兌現，專案監理部及時根據現階段各個工作面逐漸開啟的情況，決定自9月20日至12月30日，在本標段開展大幹100天」每一節點工期都有形象進度硬指標。
1、主要目標：
綜合軌道公司關於「奮站一百天」全力實現年度目標活動的通知，和現階段各工作面的展開情況，制定以下目標：
1、安全、質量目標。
安全質量目標：杜絕重特、大事故，避免較大事故，防止一般事故，無員工工傷死亡事故，無員工重傷事故；建設工地安全生產責任死亡人數為零。工程質量合格，防止質量事故。
2、投資目標：
四季度完成5893萬元，其中10月份1798萬元，11月份1854萬元，12月份2240萬元。
3、土建工程進度目標。
二、領導機構
為確保「大幹100天」活動富有成效，加強對大幹活動的領導，專案監理部積極運作成立了「大幹100天」活動領導小組。
組長：康繯武
副組長：余彬
組員：各專業監理工程師
三、工作措施
要求專案部按照總工期和本活動的要求，根據目前的進度情況和總體目標制定進度計畫，沒特殊情況不要做調整，具有絕對的嚴肅性，不能有絲毫的鬆動，為保證計畫如期完成，要求如下：
1、施工單位要繼續加大人、財、物的投入力度，切實保證施工能力滿足進度要求；
2、進一步細化施工方案，對大幹100天」的工期進行倒排，並細化落實到每月、每週、每日，增加員工的緊迫感，統籌兼顧、突破重點，交叉作業，切實保證工程整體推進。
3、所以監理人員「大幹一百天」活動期間，無特殊情況一律不准請假，及時協調解決工程中的各種問題。
4、是對各監理工程師進行安全生產、工程質量、文明施工，等工作進行了責任分工落實到人。
5、是成立現場生產巡查，堅持每天對現場工作進行巡查，對未完成任務要組織施工單位進行分析和制定補救措施。
6、周密部署，切實抓好活動的組織實施。按照合同工期要求，結合這次大幹一百天活動，科學謀劃、合理安排，不斷優化施工組織設計，在人員、機械配備、材料**保障方面，應有足夠的佇備，確保施工多個層面、每項步驟、各個環節有效銜接。
7、加強管理，確保各項工程質量和安全生產。監理站牢固樹立質量意識，建立健全的各項質量保證體系，嚴格控制施工工序、步驟和工程質量，加強施工現場和過程監管，加大自檢、抽檢頻率。認真落實預防措施，消除各類不利因素對工期的影響。
嚴格操作規程，杜絕違章作業，保障安全生產。加強與承包商溝通，將安全質量存在的問題消除在萌芽狀態。
8、加強領導、強化考核，確保順利實現本次活動的目標任務。
華南/中大監理聯合體
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