*******鋁合金外牆組織施工方案施工
方案審核人審批人編制人****
年月日目錄
1、工程內容
2、工程及質量管理目標
3、施工管理組織
3.1施工準備
3.2人員準備
3.3材料準備
3.4現場準備
4、工期
5、施工方案與主要專案施工方法
5.1各項施工流程
5.2製作與安裝要求
6、加工安裝質量管理
6.1加工安裝質量管理
6.2材質控制
6.3嚴格執行施工檔案
6.4成品保護
7、安全施工保證措施
8、重點防護核准如下
鋁合金格柵鋼結構外牆工程施工方案
一、 工程內容：
二、工程及質量管理目標：
1.工程質量目標：按國家施工驗收規範達到合格標準。
國家頒布的現行施工及驗收規範與操作規程。
a. 《鋼結構工程施工質量驗收規範》gb50205-2001
b. 《建築結構焊接技術規程》j218-2002
c. 《門式鋼架輕型房屋鋼結構技術規程》cecs102-2002-2012
d. 《鋼結構管道塗裝技術規程》yb-t9256-1996
2.現場組織管理目標：嚴格遵守現場管理制度，積極配合總包及甲方現場管理，做到安全文明施工。
三、施工管理組織
3.1施工準備
根據本工程特點和總包方具體要求，我公司將依據現場實際情況，分為熟識圖紙、車間製作和安裝施工三大部分。實行專案經理負責制，由專案經理協調業主、總承包方以及其它各施工方等各方面關係，配合工程總體工期進度要求，具體安排整個專案的方案設計、生產製作和安裝施工。
3.2人員準備
以專案經理為核心，工地設立現場指揮小組，組長由專案經理擔任；副組長由質檢員、安全員擔任；成員為專案經理、質檢員、安全員、技術負責人、材料員、各隊隊長。每星期開一次工程現場辦公會，指導監督工程質量、安全進度等達到計畫要求，解決現場發生的以及突發事件，貫徹、落實甲方的有關管理規定。
建立和健全工地各級負責人的崗位責任制，明確責任、獎罰分明、嚴格要求、強化管理。
3.3材料選購
碳鋼管材質：選用正規廠家生產材料，表面光滑、平直。
3.4現場準備
對現場進行比對圖紙測量，對影響施工的問題及時與甲方、總包方進行協商溝通，熟識現場的用電等安全規程。
四、工期：計畫工期
35天施工進度表如下：
注：此進度如現場安裝條件不具備時，工期順延，如下雨、停電或學校有重大的活動無法施工。
五、施工方案與主要專案施工方法
1、鋼結構施工方法：
2、鋁合金方管安裝方法及流程：
熟悉圖紙---鋁材下料---組合---安裝。
（二）、製作與安裝要求
1、連線方式：挑樑與結構梁、柱與300*300鍍鋅鋼板焊接，上下挑樑用100*100*6的方管斜拉連線，各挑樑埠在垂直面及水平面均在一面。確保立面的垂直度和水平度。
2、焊接打磨：接縫滿焊，打磨拋光；焊縫≥5㎜，焊縫均勻平滑，無明顯暇疵。 無虛焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑**刺。
3、表面處理：金屬表面成形前須除鏽做防鏽底漆一道，成形焊接後焊點清理後塗防鏽漆一道。（顏色由業主確定） 防火塗料一遍。
六、質量控制
根據本工程特點，實行專案經理責任制，專案經理對工程質量承擔直接責任。制定如下質量保證措施：
1.加工安裝質量管理：
a.按甲方合約的質量要求組織施工及質量檢測。檢測依據《鋼結構工程施工質量驗收規範》gb50205-2001、《建築結構焊接技術規程j218-2002、《門式鋼架輕型房屋鋼結構技術規程cecs102-2002-2012、《鋼結構管道塗裝技術規程》yb-t9256-1996。
部分專案設專職質檢員，負責對施工質量進行檢驗控制，必須嚴格按加工安裝工序、工藝流程操作，每道工序的半成品必須進行質檢。檢測不合格的不進入下道工序，並做好自檢記錄，自檢合格後，方可通知監理和總包進行驗收，對重要部位質檢員應現場監督。
b.嚴格執行公司質量體系檔案中《工程安裝控制程式》、《工程專案檢驗與驗收控制程式》相關規定，對工程中重點專案進行特殊監控和實時監控，責任落實到人。
c.認真執行質量方針及目標，分解落實到崗位安排實施。加強工序驗收，對工序過程進行預檢、中間檢查，對關鍵工序進行重點或連續監控，實行掛牌制、樣板制、三檢制。
2.材質控制：
當材料進場後，現場材料部門馬上向技術部門發材料進場通知單，由技術員驗明其是否可以使用。各種材料進場需檢驗合格後方可使用，未經檢驗、檢驗待定及檢驗不合格者不得使用。
3.嚴格執行施工檔案：
嚴格執行業主和總包方提供的各種質量檔案，在施工全過程中認真貫徹質量管理程式，杜絕施工作業隨意性，使產品達到質量規範要求。
4.成品保護
a．嚴格執行公司《工程專案保護、交付控制程式》的規定，專案經理對工程質量負直接責任，全面領導工程質量工作。
b.業主、總包單位制定的成品保護規範，實施現場成品保護措施，實行出入現場配帶胸卡制度，以便損壞成品時能直接發現責任人；定期教育各專業施工人員， 增加現場檢查人員。在節假日期間要特別加強巡視檢查，在工程後期建議業主增加保護費用，由總包單位具體安排增加人員，確保現場安全保衛工作。
七、安全施工保證措施
1.開工前將詳細施工組織設計方案、質量保證措施、安全施工措施及自檢內容等檔案送交業主及監理公司進行審批。
2.任命專案經理為現場施工、質量、安全第一負責人，其它分管人員都要落實安全生產責任制，進行責任分解，形成安全保障體系。
3.建立健全入場教育及專案安全技術交底制度。對施工的複雜性和危險部分的施工，在下達施工任務的同時進行安全交底，向所有施工人員講清施工方法和安全注意事項，交底後雙方在交底記錄簽字。
確保進場施工人員全部接受過安全教育培訓。
4.工地建立安全施工小組，施工班長負責，其職責是：
a.認真貫徹執行****施工法規，推動施工現場管理工作，在施工過程中全方位實現安全施工；
b.參加管理方每月一次的安全生產會議。
c.搞好安全生產教育、糾正違章指揮和違章操作；
d.抓好分段施工的安全施工重點工作，進行**，預控不同時期的目標管理。承包方須有健全的安全生產管理制度，安全活動、安全教育制度、教育職工嚴格遵守安全技術操作規程、遵守現場各項安全管理制度，建立特殊工種持證上崗制度。
e.建立日常的安全檢查制度，專案經理及安全負責人應每週組織有關人員對施工機具、電氣裝置、作業環境、人員操作等進行檢查。對檢查出的問題，提出整改措施，限期落實整改。
對查出的問題逐項登記，實行消項管理，登記整改記錄報與管理方。
f.落實施工現場安全防護標準，提高防護水平，促進現代化管理。
八、重點防護標準如下：
1.施工現場人員必須佩戴安全帽；
2.手持電動工具：
一、二類裝置必須加裝不同毫安的漏電保護裝置。一類裝置還必須加保護接地或接零、操作者穿戴合格絕緣保護用品；
3.電焊機：電焊機
一、二次接線柱處應有保護罩。一次線不應超過兩公尺，嚴禁大把線，二次線應用焊接電纜線，二次線不准栓在鋼腳手架上或鋼筋上。
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