創業計畫書模版

資訊指南8

創業，從零開始8

參賽者將得到什麼8

創業計畫大賽參賽作品模板10

概要10

公司描述10

產品與服務10

市場分析11

競爭分析11

營銷策略及銷售12財務分析12

附錄12

寫作指南（一13

核心內容13

寫作框架13

產品與服務13

思考方法14

寫作指南（二15

創業計畫的組成部分15

創業計畫的注意點17

創業計畫競賽不同階段對作品的要求17

注意事項22

案例23

綠色陽光****案例23

優秀團隊參賽心得24

北京大學「酷柏」新概念**購物公司創業團隊24

「挑戰盃」河南財經學院創業挑戰賽活動方案25

創業挑戰賽參賽須知26

二）參賽者將得到什麼？

創業的知識和技能體系

參賽者在創作創業計畫的過程之中，通過大賽提供的系統培訓及學習、交流，全面地接受創業者所應具備的知識和技能體系。

創業的合作夥伴

參賽者通過比賽，可以結識未來創業的合作夥伴。參賽小組的成員將最有可能在將來形成創業合作關係，開創成功事業。

創業的商業關係網路

參賽者通過比賽，可以結識風險投資家。國內外風險投資家對本次大賽表示了濃厚興趣，將對具有實際運作價值的作品，進行投資可行性分析，並將擔任本屆創業計畫大賽的評委。參賽者可以向風險投資家充分展現自己的產品／服務的巨大市場前景，為進一步創業贏得資金。

參賽者還將結識商界和法律界人士，為將來創業建立良好的商業關係網路。

創業的良好**關係

投入實際運作專案的參賽小組將受到新聞**的關注，獲得向社會推薦自己和產品整體形象的難得機會，為未來創業建立良好的**關係。

寶貴交流機會

優秀參賽隊將獲得在今後各項更高等級的創業計畫大賽中與來自其他各高校的優秀團隊進一步交流學習的機會。各個團隊可以在這些交流活動中集思廣益，開闊思路。

團隊精神

參賽者將有機會加入乙個充滿智慧型和活力的小組，與小組夥伴攜起手來，接受挑戰。

參賽者將體驗到前進中相互激勵的力量、交流中靈感火花的跳躍以及成功時分享的喜悅。

在這一過程中，參賽者會感受團隊精神的力量。這將是一種全新的體驗。

綜合素質的提高

參賽者通過參加競賽，可以獲得對產品／服務從構想變為現實的全域性把握，在完成商業計畫的過程中培養溝通能力、說服能力、組織能力，在接受挑戰的過程中增強創業的勇氣、信心和能力。這也將是每位參賽者受益終生的經歷。

創業計畫大賽參賽作品模板

一、概要

乙個非常簡練的計畫及商業模型的摘要，介紹你的商業專案，一般左右。

二、公司描述

a．公司的宗旨

b．公司的名稱、公司的結構

c．公司經營策略

在這裡用最簡潔的方式，描述你的產品/服務；什麼樣的困難你準備解決；你準備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。

d．相對價值增值

說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值。

e．公司設施

需要對計畫中的公司裝置詳細加以描述

我公司的生產裝置及廠房主要集中於***。

我們公司認為到x年x月止，為了達到***的產量和銷售額，我們需要***。

回答為什麼需要這筆錢

建立開發/生產裝置，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的**攻勢提高我公司的產品/服務的銷售量。

增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售公司/採用電氣化/直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支援在新的市場計畫下可持續的發展。

提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。

三、產品與服務

在這裡用簡潔的方式，描述你的產品/服務；

注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等

1．產品/服務a

2．產品/服務b

說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的**。

a．產品優勢

b．技術描述

1．獨有技術簡介

2．技術發展環境

c．研究與開發

d．將來產品及服務

說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。

e．服務與產品支援

四、市場分析

簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼？你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市場。

如果你在程式軟體市場開發c++或nt的平台工具，不要只泛泛的講一下這是乙個價值300億的大市場。如果你正在製作在nt工作平台上的c++應用程式開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發程式軟體，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什麼？你的競爭對手分到了多少份額？

是否有其他的市場/零售商/oem廠商在銷售你的產品。

a．市場描述

我們計畫或正在xx行業競爭。這個市場的價值大約有***，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著（環境導向型，小型化，高質量，價值導向型）發展。

市場研究表明（引用源）到20xx年該市場將（發展/萎縮）到***。在這段時期裡，預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因）這個行業最大的發展將達到***。

你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和xx公司/同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

b．目標市場

我們將目標市場定義為x，y，z。現在，這個市場由a個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。

c．目標消費群

是什麼因素促使人們購買你的產品？你的技術、產品對於使用者的吸引在何處？人們為什麼選擇你的產品/服務/公司？

d．銷售戰略

我們的市場營銷部門計畫能動用不同的渠道銷售我們的產品。

我們之所以選擇這些渠道是因為：

消費群特點

地理優勢

季節變化引起的消費特點

資金的有效運用

可以利用市場上現有產品的銷售渠道

針對每乙個分銷渠道，確定乙個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每乙個渠道所做的假設可以是以下這些：

五、競爭分析

請告訴我們分別根據產品、**、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者

a．競爭描述

b．競爭戰略/市場進入障礙

請在這裡研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

六、營銷略策及銷售

a．營銷計畫

描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

b．銷售戰略

描述你進行銷售所採取的策略。包括如何**產品：通過廣告、郵件推銷，電台廣播或是電視廣告等方式。

c．分銷渠道及合作夥伴

d．定價戰略

e．市場溝通

你的目的是加強、促進並支援你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。

1．**展出trade shows

2．廣告advertising

3．新聞發布press releases

4．大型會議或研討會conferences/seminars

5．網路**inter*** promotion

6．****promotional bundles

7．**刊登trade journal articles

8．郵件廣告direct mail

七、財務分析

財務資料概要。

八、附錄

如有以下材料，請列出

a．公司背景及結構

b．團隊人員簡歷

c．公司宣傳品

d．相關詞彙

創業計畫書寫作指南（一）

目標：指明計畫的投資價值所在。解釋是什麼（what)，為什麼（why)和怎麼樣（how)。

參賽專案具體**：參賽小組成員參與的發明創造或專利技術；經授權的發明創造或專利技術（此種情況下，參賽小組須向組委會提交具有法律效力的發明創造或專利技術所有人的書面授權許可，以引用其產品）；可能研發實現的概念產品或服務。

一、核心內容

產品（或服務）的獨特性

詳盡的市場分析和競爭分析

現實的財務**

明確的投資**方式

精幹的管理隊伍

二、寫作框架

概述：公司的業務和目標及其他

產品或服務：

用途、好處

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