1 車間主任工作職責
1.1 所屬部門和直屬上級
車間主任所屬製造部門，直屬上級為製造部經理。
1.2 職位概要
1.2.1為滿足安全環境管理體系gb/t28001：2001、iso9001，2000和iris體系要求，建立健全車間第三層次檔案，組織實施並對實施情況進行分析。
1.2.2制定計畫與目標管理的kpi並實施檢查和考核。
1.2.3在製造部經理的領導下，全面負責車間的基礎管理工作，對車間的生產管理、質量管理、安全管理、裝置管理、工具管理、人員管理、看板管理、工時結算管理、績效考核管理和現場管理等進行有效的監控。
1.2.4加強車間與其他部門和人員的溝通協作，大力推進車間管理工作的開展。
1.2.5確保產品質量，牢固樹立質量第一的意識，建立穩定的車間生產管理系統，滿足公司和顧客的要求並完成好製造部經理安排的臨時任務。
1.3 具體工作職責
1.3.1 體系推進
1.3.1.
1為滿足安全環境管理體系gb/t28001：2001、iso9001，2000和iris體系要求，健全車間內部第三層次檔案，使車間管理嚴格按照建立的體系標準執行。
1.3.1.2配合完成公司組織的體系內審和外審工作，負責不符合項的分析、整改和制定預防糾正措施，負責評估車間執行體系的有效性。
1.3.2 日常管理
1.3.2.1根據製造部下發的「生產計畫」協助計畫排程員編制、調整生產計畫，審批車間和班組計畫。負責按照計畫組織生產，合理調配資源，確保有效完成生產任務。
1.3.2.2負責本車間專案質量計畫指標的分解和實施，負責產品生產過程中的質量控制。監控生產過程的質量，指導班組管理工作，確保生產產品的符合性。
1.3.2.3負責車間工具、裝置等基礎設施的管理，確保生產資源滿足生產需要。
1.3.2.4負責本車間質量記錄表單的編制和管理，負責車間管理類檔案的接收和保管。
1.3.2.5協助企管部完善車間工時定額管理並監督執**況，使工時定額逐步準確化。
1.3.2.6針對生產、質量、安全和現場管理等方面發生的問題，不定期的召開各項專題會議。
1.3.2.7加強本車間的5s現場管理，安全管理、工藝紀律管理等基礎管理工作。
1.3.2.8為確保績效管理工作的「有法可依」，建立並完善車間班組長和員工的績效考核指標。
1.3.2.9有必要時應協助配合完成車間統計和計畫排程的工作，完成好領導安排的臨時任務。
1.3.3 kpi的統計
1.3.3.1組織每月對本車間「一次報檢合格率」、「生產計畫完成率」、「元件報廢率」和「返工率」的統計工作。
1.3.4 員工管理
1.3.4.1組織對車間員工的技能培訓工作，調查員工培訓需求，制定年度培訓計畫，上報企管部實施培訓。
1.3.4.2組織對車間員工的安全、制度等培訓工作，並評估培訓效果。
1.3.4.3監督審核班長對員工的績效考核工作。
1.3.5 例行檢查工作
1.3.5.1組織每月上下旬進行工藝紀律執行檢查工作。
1.3.5.2組織每月對車間各班組進行5s檢查工作。
2 計畫排程工作職責
2.1 所屬部門和直屬上級
空調裝配車間計畫排程所屬製造部門，直屬上級為空調裝配車間主任。
2.2 職位概要
全面負責生產計畫及完成情況的統計工作,生產排程管理工作,協助車間主任完成車間生產的總協調工作，編制車間生產計畫和班組作業計畫，確保車間生產計畫的順利完成；
2.2.1 計畫工作內容
2.2.1.1負責根據製造部下發的生產計畫，編制「空調裝配車間月度生產計畫」和「班組月度作業計畫」。
2.2.1.2負責跟蹤編排計畫的執**況，並針對生產出現的異常情況，提出計畫變更申請。
2.2.1.3統計每月生產計畫的完成率，為分析和制定預防措施提供相關的資訊和資料。
2.2.2 排程工作內容
2.2.2.1協調本車間與其他部門的工作，使各項工作圍繞生產計畫開展。
2.2.2.2協調生產過程中的物料、人員問題，為生產準備提供服務。
2.2.2.3控制生產進度和在製品流轉，控制生產現場的工作節奏。
2.2.3 其他日常工作
2.2.3.1根據生產需要主動與技術、採購、物流等相關部門進行溝通，配合好車間主任做好生產前的準備工作。
2.2.3.2參與車間5s檢查、工藝紀律執行等車間行檢查工作。
2.2.3.3必要時協助車間主任和統計完成好日常工作。
3 統計員工作職責
3.1 所屬部門和直屬上級
空調裝配車間統計所屬製造部門，直屬上級為空調裝配車間主任。
3.2 職位概要
負責車間各項kpi的統計工作並繪製相關的統計圖表和工具管理工作；負責月度車間員工工時結算和日常內勤工作；完成車間主任安排的其他臨時任務。
3.3 工作職責
3.3.1 日常工作
3.3.1.1負責本車間員工當月出勤和工時結算統計、彙總和報批工作。
3.3.1.2負責工具管理和季度檢查工作。
3.3.1.3負責生產工具的申購、報修和領用工作。
3.3.1.4負責辦公用品的領用工作。
3.3.1.5負責勞保用品的領用、管理和發放工作，做好領用和發放記錄。
3.3.1.6負責列印車間生產用線號套管和標籤。
3.3.1.7協助車間主任和技術排程做好車間日常工作。
3.3.2 kpi的統計工作
3.3.2.1負責「5s檢查」得分統計彙總，繪製圖表，張貼公布，並針對檢查不符合項，開出「整改通知單」。
3.3.2.2負責產品「工序產品報檢合格率」、「元件報廢率」、「返工率」和「生產計畫完成率」的統計和圖表繪製，並張貼公布。
4 車間班組長工作職責
4.1 所屬部門和直屬上級
空調裝配車間班組長所屬製造部門，直屬上級為空調裝配車間主任。
4.2 職位概要
全面負責本班組人員、生產及其他管理事務，為保質保量的完成生產，對本班組進行生產管理、質量管理、工藝執行的管理、工具管理、人員管理、現場管理、物料管理和看板管理等，完成好車間主任、計畫排程或其他領導安排的臨時任務。
4.3工作內容
4.3.1負責本班組生產現場的管理，確保現場符合5s管理要求。
4.3.2監督員工認真填寫各種質量記錄。
4.3.3負責對本班組員工的基礎技能培訓及提出培訓需求。
4.3.4負責本班組人員、生產安排和班組日常管理。
4.3.5負責根據看板管理要求做好看板的日常管理。
4.3.6根據考核標準，公正地執行班組員工績效考核。
4.3.7負責及時反饋生產過程中的瓶頸問題，積極主動地配合領導分析問題。
4.3.8負責協助工程技術部完善新產品的工藝，生產嚴格貫徹工藝紀律標準並主動配合車間、製造部和品管部做好工藝紀律監督檢查工作。對檢查出的不符合項進行原因分析和整改措施制定。
4.3.9負責做好生產前的準備工作，在生產過程中監控產品質量。
4.3.10負責本班組工具、儀器、裝置等基礎設施的管理，如遇問題及時反饋至車間辦公室。
4.3.11負責對本班組工具的報修和申請工作。
4.3.12配合車間統計做好工時定額的統計和校對工作，對偏離工時的產品向車間主任或定額管理員傳達資訊。
4.3.13對本班組生產產品的質量負責，保證不合格品不投產、不流轉和不交付。
4.3.14必要時配合計畫排程、統計和車間主任作好日常工作。
5：空調裝配車間組織機構圖
空調工崗位職責
一 崗位名稱 空調工 二 直接上級 執行領班 三 直接下級 無 四 崗位職責 1 負責水熱空調的工作，生活熱水的供給。2 嚴格按工作程式，保證維修單指定的工作及時 正確地完成。3 負責酒店水熱空調系統 給排水系統管道 閥門及其輔件的維修保養 4 保管好工程各裝置機房鑰匙，代用鑰匙做好登記。5 每日檢...
飛機空調車專案可行性研究分析報告 甲級資質
另 提供國家 甲 乙 丙級工程諮詢資質 報告說明 可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產 基建 科研計畫的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程 某種科學研究 某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。專案可行性研究報告主要是通過對專案的主要內容和配套條件，如市場需求 資源 建設規模 ...
空調領班崗位職責標準
第3版第0次修改 1 負責物業空調 冷暖送風 排風系統裝置的維修保養，冷凍機組的執行，確保空調系統的正常執行。負責大廈公共區域的裝飾裝修工作及檢查。2 專業主管不在崗時，履行主管的相關的職責 3 協助主管做好每月一次的裝置執行安全預案的培訓和演練 4 每月按時上報能源統計及相關工作記錄彙總表 5 配...