製衣廠的工作流程：設計、色卡、打版、染布、貼棉、粘布、裁剪、剪肩帶、做肩帶、中碗結合、中碗蓋線、海綿結合、內外碗結合、上脊心、花邊與上脊心結合、上脊心與碗結合、固定花邊與碗部、中心縫、中心縫蓋線、脊心結合、下脊心與碗結合、上擺包邊、脊心與碗及脊心結合、左右縫蓋線、下擺加鬆緊帶、肩帶頭鎖邊、後背帶、大鉤、小鉤、大小鉤鎖邊、檢驗包裝。製衣廠採購流程：
１）有一種合理的採購訂單，要求的相關東西。2) 聯絡廠家:也就是**商，例如你要訂購的布料，就要找可靠的**商。
3) **方面要盡行對比及討價，如果是大單，少幾分錢都是省的。 4) 批覆質量問題及色差，做工等檢查。 5) 自己確定ok後，寄乙份給客人批覆。
6) 最好是要有多家**商盡行選擇....比較後，再做處理。
一、製衣廠qc跟單流程1、日常工作安排： ⒈ 全面準備並了解訂單資料（客戶製單、生產工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認所掌握的所有資料之間製作工藝細節是否統
一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部和業務部，以便及時確認。 ⒉ 務必保證本公司與外加工製衣廠之間所有要求及資料詳細並明確、一致！
（最好要有文字證明） ⒊ 事先盡可能多地了解各加工製衣廠的生產、經營狀況並對製衣廠的優/劣勢進行充分評估，做到知根知底。 ⒋跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。
處理業務過程中不能隨意越權表態,有問題及時請示公司決定。 ⒌ 預先充分估量工作中問題的潛在發生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發生的可能性。不以發現問題為目的，預先充分防範、工作中重**掘、及時處理問題並總結經驗，對以後的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。
6. 製衣廠訂單跟單員與製衣廠訂單負責人（操作員）要保持密切的聯絡，出於雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。
二、生產過程中的驗貨工作程式： ⒈ 面/輔料到加工製衣廠後，督促加工製衣廠最短時間內根據發貨單詳細盤點，並由加工製衣廠簽收。若出現短碼/少現象要親自參與清點並確認。
⒉ 如加工製衣廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產前樣確認，並將檢驗結果書面通知加工製衣廠負責人和加工製衣廠技術科。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤後方可投產。 ⒊ 校對加工製衣廠裁剪樣版後方可對其進行版長確認，詳細記錄後的單耗確認書由加工製衣廠負責人簽名確認，並通知其開裁。
⒋ 根據雙方確認後的單耗要與加工製衣廠共同核對面/輔料的溢缺值，並將具體資料以書面形式通知公司。如有欠料，須及時落實補料事宜並告知加加工製衣廠。如有溢餘則要告知加工製衣廠大貨結束後退還我司，並督促其節約使用，杜絕浪費現象。
⒌ 投產初期必須每個車間、每道工序高標準地進行半成品檢驗，如有問題要及時反映加工製衣廠負責人和相應管理人員，並監督、協助加工製衣廠落實整改。 ⒍ 每個車間下機首件廠服工衣成品後，要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細緻地檢驗。出具檢驗報告書（大貨生產初期/中期/末期）及整改意見，經加加工製衣廠負責人簽字確認後留加工製衣廠乙份，自留乙份並傳真公司。
⒎每天要記錄、總結工作，制定明日工作方案。根據大貨交期事先列出生產計畫表，每日詳實記錄加工製衣廠裁剪進度、投產進度、產成品情況、投產機台數量,並按生產計畫表落實進度並督促加工製衣廠。生產進度要隨時匯報公司。
⒏ 針對客戶跟單員或公司巡檢到加工製衣廠所提出的製作、質量要求，要監督、協助加加工製衣廠落實到位，並及時匯報公司落實情況。 ⒐ 成品進入後整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙工衣、包裝工衣等質量，並不定期抽驗包裝好的成品，要做到有問題早發現、早處理。盡最大努力保證大貨質量和交期。
⒑ 大貨包裝完畢後，要將裁剪明細與裝箱單進行核對，檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因並及時相應解決。 ⒓ 對生產過程中各環節（包括本公司相應部門和各業務單位）的協同配合力度、出現的問題、對問題的反應處理能力以及整個定單操作情況進行總結,以書面形式報告公司主管領導。
13.在檢查過程中一定要公平，真實。不能收到加工製衣廠的一點點好處，而忘了自己的職責。
製衣廠板房工作指引
板房人員工作職責範圍與工作指引 功能 板房的基本功能是生產滿足客戶要求的樣衣和及時為大貨生產車間提供合格的樣板，紙樣和麥架。樣衣 將根據客戶的要求和指示，用客戶提供的物料或大貨輔料製作。紙樣 紙樣麥架的製作將參考客戶提供的資料，根據布料的縮水率測試結果進行。1 工作流程 a 樣板的生產 1 板房接收...
服裝製衣廠工作職責
製衣廠各部崗位門職責 一 生產部工作職責 1.根據銷售部銷售計畫和下達的 製造通知單 訂單 及自接生產訂單，擬定年度 月度生產計畫並依訂單情況作出生產作業計畫和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨 2.負責生產流程的管制 工作排程 人員安排，制 修訂各項產品工序工時標準和勞動定額...
製衣廠勞動合同
勞動合同 甲方 用人單位乙方 勞動者 名稱姓名 位址戶口所在地 企業性質 民營年齡性別 法人代表身份證號碼 聯絡 乙方承諾與原單位已解除勞動合同關係，且無任何勞動糾紛。根據 中華人民共和國勞動合同法 和有關法律法規的規定，甲 乙雙方遵循平等自願 協商一致的原則，同意簽訂本勞動合同，共同遵守以下合同條...