《軟體工程專案最佳實踐》課程**
題目： 健身房管理系統
可行性分析
目錄1. 引言 4
1.1編寫目的 4
1.2專案背景 4
1.3術語說明 4
1.4參考資料 5
2. 市場分析 6
2.1健身市場分析 6
2.2健身房管理產品市場分析 6
2.3市場分析結論 7
3. 競爭實力分析 8
4. 現有系統和目標系統分析 8
4.1現有系統分析 8
4.2目標系統分析 10
5. 經濟可行性分析（成本效益分析） 11
5.1支出 11
5.1.1專案估算 11
5.1.2基本建設投資 11
5.1.3其他一次性支出 12
5.1.4非一次性支出 12
5.2收益 13
6. 技術可行性分析 14
7. 智財權分析 14
8. 結論 14
只要資源和時間不加以限制，所有的專案都是可行的。然而，由於資源缺乏和交付時間限制的困擾，使得基於計算機系統的開發變得比較困難。因此盡早對軟體專案的可行性作出細緻而謹慎的評估是十分必要的。
可行性分析的目的是用最小的代價在盡可能短的時間內確定問題是否能夠解決。
編寫可行性分析報告的目的是提供文本性資料以便於對專案可行性進行研究和討論，可行性分析報告也是系統論證的結果，是軟體專案是否批准立項的重要依據。
本文件的預期讀者為公司ceo、cto、研發部經理、市場部經理和主管專案經理。
在很長一段時期內，人們對個人健康問題關注甚少，工作和生活的雙重壓力或者對理想的不斷追求往往使人們忘卻了「身體是革命的本錢」這個硬道理。一項最新的統計表明中關村高科技人才的平均壽命不到60歲，遠低於全國70多歲的平均水平。近年來，隨著生活水平的提高以及認識程度的進步，人們對身體健康的關注程度空前高漲，各種體育鍛煉活動受到大家的追捧，健身俱樂部所像雨後春筍般湧現出來。
和同處於服務行業的其它形式（如超市、ktv）相比較，各類健身俱樂部和健身中心的資訊化管理仍然處於比較低的水平。這裡蘊涵著巨大的商機，是發起本專案的根本出發點。
專案的名稱定為：陽光軟體健身房管理系統。本專案的任務提出者為陽光軟體開發****市場部，開發者為陽光軟體開發****研發部，主管部門為陽光軟體開發****總經理辦公室。
mis：管理資訊系統
健身房管理系統：是一套mis軟體產品，能夠滿足各種規模的健身俱樂部，健身中心和健身房的資訊化管理要求。
據2023年國際健身產業論壇上公布的統計資料，自上世紀90年代末以來，我國體育健身產業蓬勃發展，健身俱樂部的數量和規模都有大幅度提高，城市居民用於個人健身的消費每年以30%的速度遞增，明顯高於全球20%的平均速度。
在 2004 年底和 2005 年初，全國健身俱樂部達到 12000 家左右，按全國人口 12 億計，使全國每 100000 人擁有一家健身俱樂部。健身市場規模的急劇擴張，會給健身行業帶來更大的商機。在我國蓬勃發展的健身產業中，健身俱樂部正像雨後春筍般遍布全國各地。
在經歷了市場的考驗後，國內健身俱樂部行列中已湧現了中體倍力、青鳥、第一健身、寶迪沃等一批成功的高檔連鎖健身俱樂部品牌。小規模的健身中心和健身房更是遍地開花。在編寫可行性分析報告期間，我們在海淀區五道口地區進行了調研，調研結果顯示，在以華清家園為中心的方圓1公里的區域內就開設了5家健身俱樂部和健身中心。
可見在人們的需求帶動下，健身已經發展成為乙個充滿前景的產業。
然而，中國的健身行業只能算是剛剛起步。在北京，擁有會員卡的人數還不到人口總數的1%，而在美國，這個比例超過14%。北京市的有關調查顯示，目前北京市白領階層人數高達397.
35萬人（白領階層的定位：月收入在四千元以上，恩格爾系數低於40％的人群）。其中有相當一部分是有參加健身運動需求並且追求便利、優質服務的人群，只是由於種種原因導致沒有時間或無法參加健身運動。
因此，對健身產品和服務的需求在未來的若干年內將會出現不斷上公升的趨勢，尤其是08年奧運會前將會出現飛速增長的局面。
首先，產品化的健身房管理系統已經出現並且投入實際使用。通過對網際網路和軟體銷售商的檢索，我們發現一些長期從事服務行業軟體開發的公司已經對健身房管理的資訊化工作有所涉及，其中的2～3家（如飛躍，索易等，請見參考資料）已經開發出產品並且正在進行推廣。
第二，絕大多數健身俱樂部的資訊化水平是很低的。通過走訪調查，我們發現除了幾家外資或合資的大型健身機構之外（如中體倍力等，他們使用的管理軟體都是國外已經使用多年的成熟產品），國內絕大多數健身機構的資訊化管理水平僅僅實現會員資料的管理、刷卡管理等很少一些功能，而一些普及型中低檔健身中心基本停留在會員資料的簡單儲存甚至手工操作上面。
第三，健身房管理軟體的需求量大。健身房管理軟體市場剛剛起步，能夠提供產品的企業比較少，能夠做到通用和有影響力的產品幾乎沒有。與此同時，健身中心和健身俱樂部的數量在12000家的基礎上正在以每年幾百家的速度增長，其長期會員和零散顧客的數量正在急劇增加，傳統的管理方式已不能適應當前的要求。
在調查中，絕大多數健身企業都表示需要一種高度資訊化的管理方式，以提高管理水平，進而提高服務質量，維持和增加持卡使用者的數量。
通過上面的市場分析，我們得出結論，當前人們對健身的需求高速增長，健身機構的絕對數量很大，但相對數量不足，因此具有很大的發展空間；在已建立的健身機構中採用資訊化管理的很少，並且都集中在幾家外資或合資的大型健身機構，而這些大型健身機構在全國的分店最多不過上百家。由此可見，市場對健身房管理軟體產品的需求是很大的，此專案具有很好的商業前景。
但是，投資健身房管理軟體也是有風險的，主要體現在軟體的潛在客戶的經濟實力有很大差別，不同使用者對軟體的**的接受程度不同。全國的健身機構的規模差別很大，有占地上萬平公尺、投資上千萬的；也有占地幾百平公尺，投資幾十萬的。根據這種狀況，我們要細分使用者層次，有針對性的開發產品。
開發出來的軟體產品，應該提供不同的版本及**策略。2.4
各地區政策不同，但大體是大同小異。以國家體育局《社群體育健身俱樂部試點工作方案》為例：
社群體育健身俱樂部的基本條件：
1、 有俱樂部章程。章程的內容包括宗旨、名稱、依託的場館、性質、業務主管單位，登記註冊部門、活動專案、管理機構的成員組成與職權、負責人的產生與罷免、資金的管理與使用等。
2、 有相對固定的活動場所。
3、 有基本的活動專案。
4、 有管理機構和負責人。
5、 有比較穩定的經費**。
6、 有足夠的活動人數和固定的繳納會費的會員。
7、 經常組織會員開展活動，進行培訓和指導。
8、 有較完善的體育活動管理制度。
9、 有能組織指導社群成員開展體育鍛煉的社會體育指導員，平均每100名鍛鍊者至少有2名社會體育指導員
【健身俱樂部可行性研究報告內容】
（1）專案背景及健身俱樂部市場調查；
（2）健身俱樂部市場分析及市場定位；
（3）健身俱樂部建設規模、規劃構想；
（4）主要建設條件及主要技術經濟指標；
（5）組織機構、勞動定員、專案管理及實施進度計畫；
（6）資金**與運用分析；
（7）健身俱樂部盈利能力分析及社會效益分析；
（8）專案風險分析及專案問題的解決辦法；
【我國健身俱樂部發展前景】
1、隨著我國國民經濟的迅速增長以及居民收入的不斷上公升，居民消費需求呈現出多樣化發展趨勢。人們對自身健康的追求越來越強烈，體育健身的意識明顯加強，用於體育消費的支出比例不斷上公升，為體育健身俱樂部的建設提供了發展契機。
2、中國是世界上人口最多的國家。新世紀的人口增長是與人均gdp 和居民收入水平增長同步的，這種條件下的人口基數的增長，意味著有支付能力的體育健身消費水平的增長，到21 世紀中葉，富裕起來的15 億人，無疑將成為世界上最大的體育健身消費群體，並以他們活躍的體育健身消費能力創造世界上最大的體育健身市場。
3、縱觀近幾年的我國居民消費結構的變化，享受型消費係數呈上公升趨勢，消費結構將出現良性變動。體育健身消費從本質上講屬於滿足人們享受和健康需要的消費。健身消費是能給人們帶來健康、歡愉、享受的消費。
由於人們對健康的需求和對生活質量提高的需求是無限制的，因此，人們對健身的消費需求也是無限制的，我國健身俱樂部行業未來發展前景將是一片光明。
【中國健身俱樂部行業發展現狀】
近年來，我國體育健身俱樂部的數量和規模都有大幅度提高，健身俱樂部每年在以1000家的速度遞增，北京健身俱樂部以每年30家的速度遞增；城市居民用於個人健身的消費每年以30%的速度遞增，明顯高於全球20%的平均速度。到2023年，全國共有各類健身俱樂部3959家，民營資本在整個健身產業佔據了90%的份額。
健身房管理系統簡介
本健身房管理系統軟體，適應進行時段卡 月卡 季卡 年卡等 計次卡 儲值卡 積分 折扣等種類卡片的綜合管理，具有一卡多用的功能，特別適合健身房 跆拳道館等行業。功能有前台營業 衣廚租用管理 會員管理 庫存管理 員工管理 商品進銷存管理以及各類營業統計報表等。本健身房管理軟體以管理的科學化 規範化 自動...
健身房管理規定
為了促進科學健身，防止造 員意外傷害，保障裝置和器材完好率，提高裝置和器材的使用率，特制定制度。1 開放時間 2 注意事項 1 健身房僅對本單位職工開放，不得占用工作時間進行健身。2 在健身房健身的人員必須遵守有關規章制度，服從管理人員的管理。3 使用健身器材需穿運動鞋，禁止穿高跟鞋 皮鞋鍛鍊。4 ...
健身房管理規定
為促進科學健身,避免造 員意外傷害,提高裝置和器材的使用率,減少裝置和器材損毀,特制定本規定 1在健身房健身的人員必須遵守有關規章制度,服從管理人員的管理 2學習和掌握各種健身器材的使用方法功能及保養常識,按說明正確使用健身器械,不得違規操作,不得隨意玩弄器材,以免造成傷害 3進入健身房應注意著裝,...