《節能降耗挖潛增效實施細則一》演講稿

《節能降耗、挖潛增效實施細則（一）》演講稿

大家晚上好，今天我們來學習的是我們公司2023年2月13日下發的《節能降耗、挖潛增效實施細則（一）》。對它的理解和學習我們從以下幾方面開始。

1、節能增效的意義

節能降耗、挖潛增效是企業的持續發展之本，樹立一種「點點滴滴降成本，分分秒秒增效益」的節能意識，以最好的價值管理，來實現企業效益的最大化。

行業過冬、我們要做的是苦練內功，增強企業自身的抵抗力。從2023年開始金價持續低迷，整個**行業進入了冬天！誰也不知道這個冬天要持續多久，這個時候我們需要做的就通過節能降耗、挖潛增效用有限的人力、物資、裝置、管理成本來實現工作的高效化、利潤的最大化！

熬過冬天！迎接春天！

二、節能增效實施原則

(一)節能增效要與企業的經營發展相協調。正確認識和處理節能增效與企業發展的關係，堅持把節能降耗作為促進企業發展的突破口和著力點，將內控管理逐步轉變為企業新的增長點。（戰略方向）

(二)突出重點，循序漸進。節能增效是一場持久戰，要堅持堅持再堅持，將它由一種工作行為變成一種工作習慣。同時在我們執行的過程中，不但要抓大放小，還需要不斷完善節能措施，並把它作為乙個系統工程來做。

建立健全我們公司節能降耗的預警機制，並逐步拓展到生產和生活的方方面面。這就要求我們時刻要養成一種節能的習慣，在這個基礎上不斷完善這個習慣。

(三)總量控制，增量把關，效率優先。按照我們公司對每個部門下定的年度責任目標書，對年度能源、材料消耗總量予以控制，嚴格控制能耗、材料消耗總量過快增長。通過考評、監督指導等辦法，將能耗、材料消耗增量控制在有效範圍內，進行有目的的趕超計畫目標，科學合理的提高利用。

使用率，真正做到善用其效、盡享其能。

(四)分級管理，各負其責。由公司統一建立節能措施系統，選廠、質檢部、車隊、礦山部等生產部門各司其職，做好份內工作，落實具體操作辦法，在實踐中檢驗和完善我們的節能措施；其他各部門也要按照各自職責，做好相關指標的預警工作。（各負其職，人人參與，只有大家的參與才會有顯著的效果。

）三、《節能降耗、挖潛增效實施細則（一）》具體內容

四、展望

最後，是對我們這個實施細則一點點期待與展望，相信在我們不懈的堅持和執行中，我們在節能增效工作中一定會取得不一樣的成效，我們的努力也終將會有回報。在為我們公司增效的同時，我們員工的福利也會相應提高，真正做到互利共贏。企業有了長久的發展，才會有我們展現價值的平台，我們和企業的明天會更加美好。

今天的學習到此結束，希望大家能夠多提出寶貴意見，我們將不斷完善、改進。謝謝大家！