一、工作思路
2023年總務後勤工作的基本思路是：圍繞乙個中心，搞好兩個服務。圍繞乙個中心，即總務後勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。
搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優質保障；二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫務人員的後顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。
二、工作目標
本年度後勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。 五個確保是：
確保醫院環境建設及醫療裝置、醫院設施的維護、維修；確保醫院藥品、耗材、物資的採購、保管、**及時到位；確保醫院水電氣正常**；確保醫院車輛安全正常執行；確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。 五個力爭是：力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫院設施；力爭進一步提高後勤服務質量；力爭進一步提高醫院環境衛生；力爭進一步節約後勤開支成本。
三、工作措施
1.優化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。
（1）根據2023年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度，做到精簡、實用。
（2）從2023年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、採購等，並將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強後勤職工的思想建設、制度學習。
（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
（2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
（2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。
（3）固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
4.節約後勤支出，節約使用水電氣 。
（1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。
（2）加強採購的**審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。
（3）節約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發生。
5.做好醫院清潔工作 。
（1）加強清潔工醫院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。
（2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。
（3）提高醫院清潔質量。
6.提高維修工作的質量與時效性。
（1）優化維修流程，提高時效性。
（2）嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。
7.完成院內出現的一些臨時性工作。
8.把安全防範工作放在首位
山陰縣人民醫院後勤物資管理辦法
1 為了達到後勤物資的量化管理，做到既有庫存備用，又不積壓，特制定本辦法。2 保管員根據上月庫存數量按月做出採購計畫，先經後勤主任批准，再報分管院長簽字同意後執行。3 物品購回後首先進行登記，然後填寫後勤物資驗收單，由保管員 採購員 驗貨員分別簽字。一式三聯，保管 驗收人員各一聯，另一聯報商品會計。...
2023年市人民醫院工作總結
自開展 醫院管理年 活動以來，襄樊市第四人民醫院按照上級衛生行政部門的要求，深入開展了 以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題 的醫院管理年活動。堅持把突出公益性質 追求社會效益 維護群眾利益放在首位，堅持構建醫院管理的長效機制，著力在提高醫療質量 保障醫療安全 改進服務流程 杜絕不合理收費 加強行...
2023年市人民醫院工作總結
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