揚帆奮進跨越發展
片頭：2023年重大活動場景組合15秒
推出片名——
揚帆奮進跨越發展
——解放軍第91中心醫院二o一一年工作總結專題片
（男） 2023年是國家十二五規劃的第一年，醫院病房大樓正式啟動執行，醫院迎來了前所未有的發展機遇，醫院建設進入到了乙個全面提速公升級的新時期。
（女）2023年，醫院緊緊把握住時代的脈搏，乘勢而為、順勢而上，在醫院黨委的正確領導下，全體醫務人員上下一心、奮勇拼搏，醫院繼續保持了良好的上公升勢頭。
（男）醫院醫療毛收入突破3億元，比去年同期增長52.4%；引進研究生、本科生等各層次人才200多名，創造醫院全年引進人才數量新高。
（女）提出了建立全省首家大型腦病專科醫院——八一腦病醫院的新思路，填補了全省該領域的空白，為醫院跨越發展提供了新的機遇。
（男）引進了國際國內先進醫療裝置70多台（件），創造了歷年來醫院引進裝置數量之最。
（女）一組組翔實的資料，乙個個閃光的榮譽，見證了九一人解放思想，創新管理，科學發展的壯舉，見證了九一人超越自我，引領潮流，構建和諧醫院的生動實踐。
（男）這一切始終貫穿圍繞著軍隊建設主題主線活動的深入開展，構建了醫院圍繞打贏促進發展戰略的大格局，開闢了醫院醫療科學發展的廣闊天地，創造了軍地發展模式和速度的奇蹟。
字幕：一、加強黨委班子建設，發揮堅強核心作用
（女）醫院要發展，班子是龍頭。院黨委班子緊緊把握形勢任務特點和醫院建設發展規律，堅持不懈地按照政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調的基本要求，大力加強班子建設，使黨委班子始終保持較強的責任感、使命感，更好地發揮創造力、凝聚力和戰鬥力，促進全院各項工作取得較大的發展。
（男）抓好黨委中心組帶機關學習，落實了自學、評學、考學等制度。運用聯勤部黨的建設座談會成果，認真反思醫院存在的弱項和短板，系統抓建思路更加清晰。
（女）深入開展「加強黨性修養、錘煉思想作風」集中學習教育整頓活動，對照分部提出的「八化」問題，逐項對照整改。重新修訂財務管理和公務接待制度，嚴格控制行政消耗性開支。
（男）清理不合理住房13套，被軍區表彰為清房工作先進單位。完成7名傷病殘和退休老幹部移交任務，投入近3000萬元解決了工作人員住房緊張、就餐不便等10餘項惠及民生的實事。
（女）推行首長值班每週情況講評制度，狠抓機關每週**質量，開展專題教育培訓，黨委機關作風進一步變深、變細、變實，服務基層實現了「三不」、「六下」承諾。
（男）注重發揮紀委作用，通過建立公開機制、民主機制，加強對經費使用、工程招標等重點工作監管。醫院工程管理經驗做法在148醫院召開的軍區黨風廉政建設座談會上進行了大會交流。
（女）黨委「一班人」堅持以事業和醫院建設發展大局為重，通過議事決策全程通氣，增進了相互了解和信任，醫院黨委再次被分部表彰為先進團黨委。
字幕：二、強化思想政治建設，促進工作和諧發展
（男）一年來，醫院黨委堅持政治建院的工作思路，組織全院人員深入紮實開展各項學習教育活動，使醫院的思想建設工作在突出實效中持續深化，員工的凝聚力、向心力和戰鬥力不斷得到提公升。
（女）醫務人員認真學習上級黨委（擴大）會議和軍區、分部醫院建設工作會議精神，確保全院人員思想與上級精神合拍同向。通過編印「口袋書」，建立教育日，指定聯絡點，落實考勤制等方式，認真學習胡主席「七一」重要講話。
（男）採取多種形式提公升主題教育大課質量，通過組織參加聯勤部和分部「五老」、「五好」先進典型事蹟報告會等系列活動，培育效果明顯。採取「隨時學、及時批、督促改」的方式，注重突出重點，堅持分層施教，抓好經常性教育。
（女）出台《政治工作質量控制措施》，4次下發質控通報督促政治工作落實。按照軍區《五年規劃》和分部《細則》，認真制定醫院基層建設發展規劃，基層自建能力不斷提公升。
（男）按照《黨支部達標考評細則》，配好建強科室黨支部，認真開展「讀黨史、學黨章、上黨課、過黨日、交黨費」活動，支部堡壘和黨員模範作用進一步增強。
（女）幹部使用走出了能上能下的路子，先後對26名**期滿的中層幹部進行考評，對8名同志進行了崗位調整，辭退3名不合格文職人員。
（男）配合軍區在醫院舉行了隆重熱烈的精神病科授稱命名大會，通過組織慶功晚會等舉措，在全院掀起「學先進，趕先進，當先進」熱潮，形成「創業有平台，幹事有地位，奉獻不吃虧」的鮮明導向。
（女）黨支部建設更加規範，科室創先爭優意識進一步增強。精神病科、心臟外科、影像中心被上級表彰為全面建設先進單位。腫瘤科、神經外科一區、骨科二區、眼科中心、呼吸消化內科、感染科、檢驗科被醫院表彰為基層全面建設先進單位。
（男）完成了杜恆巖政委等6名軍區常委的視察調研任務，全年發表政研資訊20篇，新聞報道25篇，被上級指定交流經驗3篇，高標準完成了年度任務。
（女）全院人員團結齊心，重大險情處置得當。12月3日中午13時15分，因工程施工人員違規操作引起醫院病房樓外牆保溫層著火。醫院領導迅速組織撲救，全院人員不怕危險、連續奮戰、英勇無畏、迎難而上。
（男） 在駐焦消防官兵和其他駐焦部隊的大力支援下，火情於當日14時30分被撲滅，現場形勢迅速得到控制。812名住院患者迅速得到分流疏散，創造了軍地人員無**、醫療裝置無損壞、患者財產無損失的高層滅火救援奇蹟。
字幕：三、狠抓醫院內涵建設，力求醫療質量提公升
（女）一年來，醫院著眼調整、理順、提高的工作思路，不斷創新管理手段，提高醫療技術水平，引進先進裝置，提公升服務質量，促進優質服務體系建設不斷邁進，醫療質量持續改善，業務收入快速增長，社會綜合滿意度持續提公升。
（男）醫院「院中院」——八一腦病醫院成立，**腦病更專業、更有效、更快捷；「中日透析技術交流中心」在醫院腎病內科掛牌成立，讓我市腎病患者在本地就能享受到國內技術一流、裝置一流、服務一流、環境一流的**和服務。
（女）引進河南省首颱全自動生化免疫流水線，檢測時間更短、準確度更高、安全性更好；全省首颱全數字平板血管造影機落戶醫院，能夠準確診斷出心腦血管疾病；引進先進的飛秒雷射**近視系統，患者術後一天即可正常工作。
（男）引進全省首颱美國ge—e9四維彩超，能準確查出各種心血管疾病，為選擇手術方式和療效提供精確的評估；舉辦了30多場學習講座、培訓班和學術會；推進「名人、名科、名院」工程，全年舉辦各種學術活動31次，外請專家教授來院講學、會診75人次。
（女）精神病科獲得軍隊科技進步一等獎1項和河南省科技進步二等獎1項，填補了醫院在相關領域的空白，並順利通過了全軍研究所的評審。
（男）醫院被聯勤部表彰為人才培養先進單位，甘景梨被軍區表彰為「十一五」科技工作先進個人。
（女）認真開展「優質護理服務示範工程」活動，評選了49名護理標兵。
（男）組建「91中心醫院戰略聯盟」，與山西陽城等20余家醫院建立合作共建關係，實現了輻射豫晉周邊的市場布局。
（女）提高了應急反應能力，成功承擔昊華公司重大車禍等救治任務，醫院成為駐地處置公共衛生突發事件的中堅力量。
（男）關注社會公益活動，八一腦病醫院救治患有世界罕見頭部寄生畸胎瘤的聾啞女孩小希成，為她免除**費3萬多元，並組織全院醫務人員為她愛心捐款1.3萬多元。
字幕：四、堅持姓軍為兵方向，提高衛勤保障能力
（女）醫院始終牢記「姓軍為兵」的服務方向，堅持為部隊官兵辦實事、為老幹部辦實事，努力做到對部隊傷病員在思想感情上盡心，在醫療服務上盡責，在經費保障上盡力。
（男）認真落實分部應急保障部（分）隊能力建設的標準細則，堅持黨委議訓制度，加大經費投入，完善了作戰室、戰備值班室和資料室，開通了網路訓練室。戰備器材全部實行箱子化、架子化、標籤化存放。
（女）認真做好總部後勤訓練一級單位考核準備，按照「不漏一人，不弱一項」的要求，嚴格落實軍事理論、體能素質和衛生專業訓練計畫，野戰醫療隊先後5次組織實裝全員拉動，組織確山野外駐訓，野戰救治和勤務保障能力不斷提公升。
（男）深入開展「兩優兩滿意」活動，探索推行了「零距離、廣覆蓋」網路醫療服務試點。召開全戰區部隊心理服務體系會議，對3.6萬多名新兵進行精神衛生檢測，建議退兵103名。
選派7名業務骨幹開展技術幫帶工作，3次到54軍炮兵旅訓練一線送醫送藥。
（女）投資30餘萬元建立干休所老幹部家庭病房，落實好 「五個一」標準，執行標準規範。堅持軍人看病檢查、**、用藥無審批制度，醫院「住院戰士住標間，團以下幹部住單間，師以上幹部住套間」的做法，受到軍區 「兩優兩滿意」專項檢查組領導肯定。
（男）軍人占床佔編率位於軍區醫院前列，補貼經費1100餘萬元。組建軍區第一支戰時心理防護隊，持續抓好人員配備、裝置購置和專業訓練，實現了訓練有場所、有器材的要求。
（女）按照上級機關部署，先後承擔了軍區、聯勤部、分部**賦予醫院的建制師旅團心理骨幹等6個培訓班的任務，完成任務比較圓滿，為分部爭了光。
字幕：五、完善基礎設施建設，提供強力後勤保障
（男）在全年工作中，醫院黨委堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立「以人為本」和「保障力就是戰鬥力」的思想，堅持著眼長遠打基礎、突出服務促發展的工作思路，基礎設施建設取得了可喜成績，後勤服務保障能力明顯增強。
（女）全年新開工3項工程，近4萬平方公尺。醫院定期召集相關人員開會，抓好安全監督，各個工地管理規範，確保了工程標準質量。醫院病房大樓和精神病科大樓建設理念超前，環保節能效果明顯，多次受到軍區、聯勤部首長的充分肯定。
（男）紮實開展現代後勤試點。建立完善監督機構和監督標準，對各個承包專案採取跟蹤檢查、多層次、多渠道監督的方式，不斷提高保障效益。
（女）積極實施生活服務社會化保障改革，與地方相關部門協商，對醫院水網、電網和熱力管網進行改造，用電、用氣實現一戶一表、分表計量。
（男）自來水和熱力蒸汽全部交地方**，實現了減員增效。整合後勤維修力量，各種維修實現大修不過夜、小修不過時，後勤保障機制順暢。
（女）大力開展節約型軍營建設，完成了全院公共區照明燈具節能化改造，加強了用水、用電和鍋爐用煤管理。
字幕：六、加強行政管理工作，創造良好發展環境
（男）落實首長值班、醫療查房、安全檢查講評制度，對發現的問題採取**監控、****、總結講評等形式及時進行督促整改。嚴格辦公車輛清理管理，全年安全行駛30萬公里無事故。
（女）持續開展「崇尚軍人榮譽，維護軍隊形象」教育整頓活動，對軍容風紀不嚴、辦公秩序鬆散和營院衛生髒亂問題進行集中整治，進一步規範了醫院內外秩序。
（男）投入450萬元，建立覆蓋全院的**監控和安保系統，採取人防和技防相結合的辦法，加強重點部位、重點目標的管理。
觀專題片活動總結
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前期拍攝。根據合同，確定的拍攝裝置進行前期拍攝。本公司可提供裝置 攝像機 專業dv，batecam，dvcpro，dvw，高畫質裝置，膠片 燈光 專業新聞燈，碘鎢燈，聚光燈，燈光組 含發電機 輔助裝置 廣角鏡，軌道，搖臂，專用航拍 或飛艇後期剪輯。由後期剪輯師按照分鏡頭指令碼對拍攝內容進行後期製作，...
元旦迎新專題片
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