2023年安全月活動總結

2021-03-04 00:28:09 字數 2260 閱讀 9337

根據集團公司《關於開展2023年中天集團「安全生產月」暨建設集團高溫慰問活動的通知》精神,結合公司實際情況,圍繞「加強安全法治保障安全生產」的活動主題,堅持 「安全第

一、預防為主、綜合治理」方針,以形式多樣、內容豐富的安全活動,進一步提高員工安全意識,穩步推進公司安全生產管理工作。

一、領導重視、精心策劃

集團公司「安全生產月」活動通知下發以後,公司領導非常重視,6月3日,總經理就加強重點領域安全專項整治、倡導安全文化、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產狀況、實現安全發展目標為內容的動員講話,並列舉近年來同行業中發生的事故,分析原因,吸取教訓,以提高大家的安全意識,加強安全管理,認真對待安全問題。根據集團公司「安全生產月活動」通知精神及李穎總經理的要求,公司結合今年工程專案的實際情況擬定了切實可行的安全月活動方案,各單位領導在安全月活動初期,在各自的辦公區域召開了動員會,結合所轄區域的工程情況,認真部署安全月活動方案。

二、結合安全生產月活動組織召開第二季度主任工程師會議。

6月14日,公司結合安全月活動在西安分公司組織召開了以「求真務實,解決問題」為主題的第二季度主任工程師會議。主要對在建專案在施工過程中出現的技術難點,安全控制難點進行總結,並提出問題,交流經驗。會中,煙台、浙江、西安分公司的主任工程師分別對各分公司的工程技術、安全管理上的亮點、工程存在的問題及對策進行了匯報,參會人員針對各專案存在的問題進行了深入討論。

通過主任工程師會議,各分公司交流了經驗、吸取了教訓,避免以後問題的重複出現,為以後工作的安全順利發展奠定了基礎,將隱患消滅在初期階段。

會議最後,公司專門邀請了長安大學橋梁系副主任、博士生導師梁鵬教授做了橋梁方面前沿科技的專項培訓。梁鵬教授就計算機技術在橋梁方面的應用做了重點講解,並為參會人員展示了高科技在未來建築領域是如何改變我們的常規思維,如何影響我們企業的發展方向,取的了預期的效果。

三、組織進行安全隱患排查及高溫慰問

6月15日-6月30日,以安全月為契機,公司結合安全月活動安排,公司高管分組帶隊組織以隱患排查為重點的工程大檢查,重點工程下發整改通知單5份,各單位工程處根據整改通知單中提到的問題進行複檢後上報複檢資料,認真落實各專案部的整改情況,同時總部彙總檢查情況通報各單位,並在oa系統上發布,敲響警鐘,安全這根弦要時刻繃緊。

根據南北方氣候差異,結合活動時間安排,南方重點專案在6月份工程大檢查的同時,領導們帶隊給施工一線作業人員送去了避暑用品,針對專案部夏季高溫作息時間調整方案進行了討論。

四、開展安全培訓,提公升安全管理標準化

為了突出今年安全月活動「加強安全法治保障安全生產」這一主題,公司今年加大了安全知識培訓力度。公司、分公司、專案部先後組織了「安全用語簡訊、網路傳遞活動」、安全知識培訓及講座、安全知識競賽、安全生產專題座談會、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫、黑板報等活動。

一線施工作業人員多為農民工,他們缺乏安全知識,自我防範能力差,針對這一特點,公司在重點專案下發公司編制的**並茂的口袋書《施工安全常識讀本》,並組織他們學習,突出「傳遞知識,保障平安」的主題。

公司總部對新版「安全生產法」進行宣貫學習。宣貫採用的方式,對新舊版「安全生產法」 不同點進行對照學習。

6月30日,為提公升標準化管理水平,。現場隨處可見的精細化管理,標準化施工讓參觀人員嘆為觀止。此次觀摩學習旨在提公升工程專案管理人員的專案管理能力,以優秀同行的標準管理做標桿,促使自身專案安全、質量、進度可控,提公升安全管理標準化。

五、針對工程專案潛在的危險源,有針對性的開展了應急預案演練

為了切實提高員工處置突發事件的能力,公司各專案部根據工程實際情況,有針對性的進行了多種應急預案演練:洛南基地隧道專案部組織了機械傷害、事務中毒的應急預案演練,並邀請醫護人員講解急救知識;勝利南路南延(含隧道)第二標段工程專案部根據隧道實際情況組織了洞內火災逃生滅火與急救傷員的應急預案演練,煙台市消防大隊隊長針對演練情況,結合隧道施工實際情況做了專業性的點評,並提出了指導性建議。

公司總部結合現有的辦公條件,聯合煙台市消防大隊惠安支隊進行了消防知識掃盲、現有消防器材體驗以及高層火災逃生演練活動。

在「安全月」活動中各演練專案不走過場,不走形式,實效務實,切切實實提高了員工處理突發事故的能力,達到了演練的目的。

五、安全生產月活動效果評價

通過6月份開展的「安全生產月」活動,使公司在安全生產管理工作上了乙個新台階,進一步增強了各級管理人員的安全責任心,提高了施工生產人員的安全意識。

通過本次活動,我公司將把在安全生產月活動中的行之有效的安全防範措施形成制度常抓不懈,確保將各項安全工作落到實處,並且在以後的工作中,繼續穩步推進安全生產管理工作,將安全生產月延續到以後的每個月、每一天、每一刻、每一秒,使全體施工人員做到「人人管安全、處處有安全」的安全氛圍,確保中巨集路橋的工程專案優質、高效、安全、及時地順利完成。

二0一五年七月六日

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