2023年安全月活動總結

2021-05-14 20:50:26 字數 4453 閱讀 6674

6月份是全國安全生產月,按照集團公司"安全生產月"活動的統一安排,進行一系列的工作; 為搞好公司6月份「安全生產月」活動,做到警鐘長鳴,預防為主,安全生產,堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針,突出「科學發展、安全發展」的活動主題。全面開展隱患排查、治理,有效消除安全事故隱患,努力遏制事故發生,實現集團公司安全生產、持續穩定發展的指導思想。

第一部分:安全活動月的工作回顧

一、6月份培訓及安全檢查情況

1、 6月份安全生產月公司共舉行3次培訓,6月10日、6月28日在公司餐廳舉行2次新進職工的安全培訓,共計164人。6月11日在公司會議室對關鍵機手的安全操作的培訓61人,6月份合計培訓225人。

2、安全月三次安全檢查,一車間排查安全隱患15項;二車間排查安全隱患15項;裝置部12項;總經辦16項。6月份排程員日常安全排查考核,一車間25條安全問題,二車間16條安全問題,裝置部6條安全問題,綜合部8條安全問題,公司在生產安全月共排查安全隱患合計113項,都以得到及時有效的整改,整改率為100%。

3、6月份公司安全員、排程員對安全工作加大排查和考核力度,安全月共下發安全反饋單3個,6月18日一車間原料工序職工常勇濤非機手操作扒肉機,致使扒肉機固定底座損壞下發反饋單。6月26日二車間在土爐子後面抽菸下發反饋單。6月24日一車間x工序一名職工在土爐子後面精神不振,一名職工在男一樓衛生間內抽菸下發反饋單。

二、為搞好"安全生產月"各項活動,公司成立了xx總為組長、xx總、xx總為副組長、公司各車間、部門主任、部長為組員的安全小組,積極參與,高度重視,早動手,早部署, 加強領導,公司成立安全小組名單如下:

1、公司成立安全小組:

組長: ***x

副組長: ***x ***x

組員: ***x ***x ***x ***

三、制定了具體安全活動月方案,做好安全月宣傳活動工作,烘托安全活動月氣氛。

四、公司定於6月1日—6月7日為「安全生產月」宣傳日,各部門都已成立安全小組,且把小組名單均寫在白板上,掛在顯眼地方,做好宣傳工作,切實做到「人人關心安全、事事注意安全」。

1、公司各車間、部門在班前會結束後喊安全口號,「安全生產,人命關天,糾正違章,重在規範,杜絕事故,幸福平安」,來警示職工上班期間的安全意識,從而減少事故的發生。

2、公司領導時刻把安全生產放在第一位,還制定了***x每週一為公司的「安全日」,在「安全日」的當天每個車間、部門班前會都要講安全方面的問題,真正做到安全警鐘長鳴。

3、安全活動月期間,除了公司的三次安全檢查外,各車間、部門自行開展安全自查活動,深入發現問題,每週進行安全自查一次,由各車間、部門安全員組織並做好記錄。對檢查出的問題由公司各車間、部門的安全員監督及時落實整改,需要硬體改造的上報公司安全員結合裝置部優先進行整改,保證裝置不能帶病執行,確保安全第一。

五、公司組織人員在辦公大樓、車間入口、發貨月台張貼安全生產相關標語、條幅,時刻提示職工在生產過程中把安全放到第一位。

1、辦公大樓前的安全宣傳條幅圖

六、公司在6月10日下午由裝置部組織、生產部協調,在會議室對關鍵崗位,拉伸膜包裝機手、灌裝機手、打卡機手、金探機手進行《裝置操作規範》及裝置安全操作常識培訓,生產車間的機手都積極的參加培訓,在培訓期間認真的聽講,重要的部分都記錄在筆記本上,共計參加61名機手參加,通過對機手的詳細培訓和驗收考試,使機手對裝置的安全操作有新的認識和技能的進一步的提高。

1、裝置部主任對車間機手培訓圖(1)

2、公司對車間機手進行閉卷驗收考試圖(2)

七、安全月各車間、部門出三期安全主題的黑板報,來宣傳公司的安全工作,公司各車間、部門都積極在自己部門的黑板報上繪畫出關注安全,關愛生命的藍圖,通過安全板報圖畫和標語,讓每個員工每天都認識到安全生產的重要性。在月安全檢查的逢7檢查時,有公司領導帶隊組織對安全黑板報進行評比。

1、安全月對安全活動宣傳板報圖(1)

2、安全月對安全活動宣傳板報圖(2)

3、安全月對安全活動宣傳板報圖(3)

八、安全活動月公司成功舉行安全知識競賽

1、在6月23日公司安全員、車間的安全員3人去xx鎮上參加安全知識競賽,表現出***公司對安全工作的重視。

2、在6月24日公司在餐廳舉行安全知識競賽活動,有公司領導和公司各車間、部門主任參加,且還邀請xx鎮工會主席,安全辦主任等人參加,生產車間200名員工的拉拉隊,其他部門拉拉隊30人左右,成功的舉辦了這次安全知識競賽活動。

3、通過這次安全知識競賽活動,充分讓職工體會到安全活動月的氣氛,也提高了職工對安全知識的了解,加強了對安全生產的認識,使安全生產的重要性灌輸每個員工的心中。

4、安全知識競賽活**片(1)

5、安全知識競賽活**片(2)

九、公司各車間、部門在安全月積極組織一線的員工,在車間的每個工序都設立安全合理化建議本,職工在日常工作中發現的安全隱患點,提乙個行之有效的解決方法,在6月份公司各車間、部門共計提出大大、小小安全隱患點和安全合理化建議合計1300餘條,通過公司評審後選出80條合理化建議,在車間已積極的實施,充分說明安全生產工作,貫徹到每個車間;每個部門;每個班主;每個員工的心中。

十、在6月25日有公司領導、部門主任安全員及職工參加,共計70人在操場上舉行消防演練。有裝置部x主任對參加人員講解怎樣使用滅火器,以及出現火災時應該注意的事項。x主任詳細明確的講解,使每個人員都掌握了火災出現後應該做那些工作,包括發生不同火災的地點,逃生的幾種方式。

在實際演練過程中每個人員都能在杜主任的指導下使用一次滅火器,在實際操作中每個員工都按照杜主任培訓的方法,拿起迅速撲向著火點一手握住壓把,一手握住噴管對準火苗開啟滅火器將火撲滅。通過實際操作使參加的人員都學到了出現火災後怎樣使用滅火器和正確的逃生方式,並且要求各部門參加演練的主任、安全員學到的知識培訓到車間的每乙個員工,且對演練結果進行了總結。

1、消防演練圖(1)

2、消防演練圖(2)

十一、公司在6月28日選出車間一名職工去參加xx市xx區的安全演講比賽,在金山區二十餘家參加比賽,xx取得了三等獎,通過安全知識競賽和安全演講的參加這兩次活動的舉行,得到了鎮安全辦對我公司安全生產工作的認可。

第二部分:下一步的安全工作安排

安全工作,警鐘長鳴,時刻把安全放在企業的第一位,仍是我們xx公司常抓不懈的工作。

6月份安全活動月已經過去,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,不斷檢查、發現、整改安全隱患。

一、抓好新進職工的培訓

1、這幾個月新進員工比較多,新進員工進入車間前的安全培訓非常重要,結合人力資源部由原來每月的一次培訓,改為乙個月兩次培訓,改變以前出現的新進員工上班一星期,公司還未給正式的培訓的現狀。

2、在以後的工作中要充分發揮好公司安全員以及各車間、部門的安全員,對新進員工培訓後加強安全知識的提問,尤其是車間級、班組級安全培訓的每個崗位的安全隱患點,使每個新進員工都要清楚,在提問時間出現不知道的,要求當班班長在下班後進行細化的培訓,安全員要跟蹤培訓效果。

二、抓好員工的行為規範

1、進入夏季環境溫度上公升,上夜班的員工會出現休息不好的,在當班期間會有精神不振的打瞌睡的,是引發安全事故的主要苗頭,這就要求我們夜班的安全員,加大排查和考核力度,杜絕因為精神狀態不好出現安全事故。

2、安全工作要沒有盲點,安全員要遵循處處都要看到,處處都要查到的工作態度,任何死角都不能放過,比如

一、二車間二次殺菌間、蒸煮間、土爐子燒火處等溫度較高的地方,作為重點排查物件。

3、安全員要不定期監督車間夜班班前會效果,對參加開班前會的職工排查,重點查酗酒後上班及白天未休息好的一些員工,排查有這樣的員工,及時結合車間主任提前安排請假回去休息,避免在工作時間出現安全事故。

三、安全員以後在車間要多對生產車間的機手操作證的檢查,嚴格執行《機手操作證管理規定》,車間機手的操作證在申請辦理時間,要嚴格把關不滿三個月絕對不能操作裝置,通過對車間機手操作證張貼在本工序的白板上,更有效的監督每個班的機手持證上崗情況,杜絕出現非機手操作裝置,出現安全事故。

四、裝置工程部的維修人員在日常維修裝置時間,要監督他們斷電、掛牌,登高作業時間必須要有人監護,戴安全帽、系安全帶。在切割、焊接和打磨時間防護要做到位,避免在維修裝置時出現安全事故。要求裝置部的維修工多對車間配電櫃、配電箱線路完好性進行檢查,不能出現線頭裸露的現象,電器原件上的粉塵要要定期進行清理,不能因為檢查不到位出現著火的安全隱患。

五、對生產車間特種起重裝置電葫蘆要多排查,做到每班都要檢查鋼絲繩和吊鉤連線是否完好,對行車的軌道公司安全員、車間班長、安全員要三天上去檢查一次,出現異常及時進行維修,並且下發《電葫蘆安全操作補充管理規範》,來進一步要求車間主任、安全員、班長對裝置硬體使用前的檢查,以及操作機手日常規範操作,確保電葫蘆的安全使用。

六、對安全月車間每位員工提出的安全合理化建議要認真的彙總,行之有效的要立即推廣,給予獎勵,在以後的工作多總結一些安全合理化建議,給職工創造乙個不出安全事故的工作環境。

七、安全工作有起點沒有終點,所以xx公司要拿出「6月份安全月」對安全工作重視程度,來開展以後的安全工作,在今後的工作中, 能夠做到「找出乙個隱患,提供一條建議,採取一項措施,增加乙份安全」,做到人人關心安全,事事注意安全。xx公司以安全生產0事故為目標,將全面做好2023年的安全管理工作。

xx公司

2023年6月30日

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