縱觀全市的家庭醫生**務試點，各有特色，借鑑其他區縣的經驗，家庭醫生**務試點在2023年的推進中，應著力突破以下幾個瓶頸，讓我區的家庭醫生制在試點的基礎上有新的提公升。
一是界定能力可及的服務內容。家庭醫生制提供的服務內容和服務頻次應是我們現有人力資源和技術水平所能承受，所能擔當的。免費服務內容可以是簡單的諮詢或基本公共衛生服務內所提供的服務，對於上門提供的醫療服務可以採取家庭病床及臨時出診的形式進行，並按照收費標準進行收費。
目前，各社群衛生服務中心都提供了許多附加的服務包，深受簽約居民歡迎，但這些服務耗費了大量的人力物力，所以服務內容的界定還是非常有必要的。
二是建立弛張有度的績效激勵。有效的績效考核有利於調動家庭醫生的積極性，提高家庭醫生工作的責任感和工作熱情，在家庭醫生制的推進中有著舉足輕重的作用。在試點的基礎上，我們也著力制定科學、精細、合理的績效考核方案，讓弛張有度的績效考核成為科學化、精細化管理的助推器，讓家庭醫生**務更有吸引力。
三是建立通暢的雙向轉診通道。社群中心與上級醫療機構間建立穩定、通暢的雙向轉診通道。家庭醫師填寫雙向轉診記錄單，由病人攜帶就診，向轉診的上級醫院提供病人情況，協助專科醫師為病人提供連續完整的醫療服務。
病人轉回社群後，家庭醫師就病人的**情況、繼續**和愈後情況與專科醫師保持聯絡。這種通暢的轉診是實現小病在社群、大病進醫院、**回社群非常重要的乙個環節。
四是加快資訊化工程的推進。家庭醫生根據病情將在社群首次就診的患者的個人健康檔案及就診的電子病歷通過網上傳給綜合醫院、預約門診、檢驗、檢查。社群中心利用現有工作平台，建立社群個人及家庭的電子健康檔案，上級醫院負責對上轉之後的診療及指導計畫，同時負責將居民的電子資訊的傳回社群，實現對社群居民個人、家庭全方位、生命全週期、全人群的健康管理，基於資訊化基礎上的家庭醫生服務是比較理想的模式。
國外許多國家家庭醫生制體系在醫保制度保障的前提下花了二三十年的時間進行構建，而在我國現行醫保體制下，讓家庭醫生的主動服務吸引社群居民首診在社群，建立朋友式的醫患關係，是調整現有醫療資源結構的一大突破口，這必然需要乙個非常長的時期，需要我們付出百倍的努力。困難與機遇並存，相信2023年家庭醫生**務將走得更遠，取得更大的成效。
近幾年國家對社群衛生服務體系的建立十分重視。但是我國的全科醫生培養才剛剛起步，社群醫生對自己的定位和角色並不清晰。全社會對社群醫院的印象是處理頭疼感冒這些小病的地方。
為了糾正這些誤區，本課程介紹了全科醫生是乙個守門員的角色定位，應該做好解決常見健康問題、防控慢性病、進行健康教育 、影響健康信念和行為這些工作。
全科醫生主要通過全面評估病人，解釋交代病情，充分討論健康理念，最後形成醫患同盟的契約的方式來服務社群居民。
度全科醫師定期考核理論試卷題A
2014年度全科醫師定期考核理論試卷題 a卷 單位姓名准考證號得分 a1型題 每道試題由1個題幹和5個供選擇的備選答案組成每題1分，請將正確答案填寫在答題卡上 1.一位母親帶其17歲女兒來診,其女受雨淋後,突起發冷 發熱,體溫達39.4 二天後咯痰帶血,對此病人,下述哪項處置是不恰當的 a.拍x線胸...
全科醫師職責
一 承擔社群衛生服務中內 外 婦 兒等臨床診療任務，雙向轉診任務及傳染病發現及報告任務。二 承擔以高血壓 糖尿病 心腦血管疾病 惡性腫瘤等為主的慢性非傳染性疾病的防治。三 組織傳染病的預防與控制工作。四 主持社群診斷的完成，根據本社群主要衛生問題，制定以健康教育行為干預等為手段的健康促進工作方案，並...
全科醫師進修報告
進修總結 尊敬的院領導 一年前，在院領導的關懷下，我有幸參加廣西基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓。先是在廣西醫學大學繼續教育學院參加為期1個月的理論學習，然後在玉林市第一人民醫院參加為期11個月的臨床培訓。現學習即將結束，特將一年來學習的收穫及體會總結如下 一 專業理論方面，認真攻讀了 全科醫學基礎...