工程諮詢公司負責人2023年述職述廉報告

2021-03-04 00:18:50 字數 1668 閱讀 9569

xx年來,工程諮詢公司在集團公司的正確領導下,緊緊圍繞「改革發展創新」的主線,堅持「1336」工作思路,以市場開發為重點,以經濟效益為中心,作為單位負責人與班子成員團結一致,和全體員工共同努力,努力完成集團公司下達的各項經營指標,公司在黨風廉政建設工作、市場開發、專案管理、人才隊伍建設和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績。現將工作情況匯報如下:

一、在黨風廉政建設工作中,根據集團公司「xx年紀檢工作要點」的學習要求及集團公司「xx年反腐倡廉教育計畫」的學習安排,按照諮詢公司黨支部結合「三項主題教育」安排的學習內容,認真學習各級領導關於黨風廉政建設的主要講話精神,深入學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》,認真履行「一崗雙責」,嚴格按照黨風廉政建設責任制「五個一」活動要求落實責任區工作。通過檢查工作和談話的形式對責任區人員進行黨風廉政教育,以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動及「小金庫」專項治理工作中,多次組織公司班子及經營和財務人員梳理公司各項管理制度、公司財務運轉流程中出現的問題等,認真自查整改。

對所負責責任區的黨風廉政建設進行了監督檢查,全年未發現違法違紀現象發生。責任區人員能嚴格要求自己,嚴格按制度和規範要求工作,責任區內黨風廉政整體狀況良好,形成了嚴於律己、積極向上的良好氛圍。遵守領導幹部廉潔自律各項規定,嚴格遵照中紀委關於國有企業領導人員廉潔從業「七不准」要求和中紀委《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》工作。

本年度本人及家屬無違反黨員幹部廉潔從業各項規定的情況。

二、按照集團公司總體工作部署及開展「依法治企年」活動的有關要求,諮詢公司領導班子非常重視該項工作,部署和貫徹落實本次活動,形成全員參與。及時對諮詢公司現有27個制度進行了認真清理,廢除了不適合當前形勢的8個制度,在執行的有19個制度,並將統計結果按時上報了集團公司紀檢監察與審計部。對法律風險點進行初步排查,公司根據自身實際情況設定了4項依法依規風險防範點並上報集團公司紀檢監察與審計部。

公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題,極大的促進了公司的管理經營工作。

三、在集團公司「小金庫」專項治理工作中,諮詢公司召開全體員工大會,及時傳達「小金庫」專項治理工作啟動會精神,部署各部門開展自查工作,指定專人負責該項工作。要求全體員工對發現有「小金庫」的行為檢舉上報,絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個專案部,全體員工參加自查工作,均不存在「小金庫」情況,也未發現「小金庫」的舉報。

四、xx年市場開發的目標任務非常艱鉅。電廠工程建設市場明顯縮小,電力造價諮詢專案競爭激烈。諮詢公司的工程造價諮詢資質等級為乙級,缺乏競爭力,不能滿足開發任務的需要,完成全年新簽合同額指標壓力很大。

全年我們積極跟蹤和參加投標的專案有網公司750線路工程結算審核及財務竣工決算編制專案、大唐略陽電廠工程造價全過程諮詢專案、寧夏發電集團六盤山熱電廠工程結算審核專案等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持,現已簽訂17份合同,涉及13個電源及電網工程造價諮詢專案,新簽合同額約560萬元,完成全年新簽合同額指標480萬元的117%。

五、xx年諮詢公司預計完成經營額487萬元,完成全年經營額指標480萬元的101%,其中工程諮詢分公司完成245.3萬元,工程諮詢****完成241.7萬元。

公司成本支出的各項考核指標均控制在預算數內。截止xx年11月在集團公司資金結算中心的存款餘額為-104.2萬元,原因主要是工程諮詢分公司的成本支出已大於收入,第二,已完成各專案均在配合收尾階段,工程尾款**難度較大。

雖然公司在**資金方面做了很大的努力,但資金狀況仍不理想,現仍有71.95萬元未收回。

公司技術負責人

總工程師負責具體領導本單位的安全生產技術工作,對本單位的安全生產負技術領導責任。副總工程師在總工程師領導下,對其分管工作範圍內的安全生產工作負責。1.貫徹上級有關安全生產方針 政策 法令和規章制度,負責組織制定本單位安全技術規程並認真貫徹執行。2.定期主持召開車間 科室領導幹部會議,分析本單位的安全...

財務負責人述職述廉報告

個人工作述職述廉報告 自2014年2月任校財務副科和當年9月份開始主持財務科工作以來,在校黨委的正確領導和上級財務主管部門領導的指導下,我時刻牢記黨的宗旨,努力學習政治理論和業務知識,認真履職盡責,積極配合校領導及各科室做好我校財務工作。一 認真學習政治理論和業務知識,不斷提高思想覺悟 工作能力和業...

電建公司安監部負責人2023年述職述廉報告

一是及時對各項安全管理制度進行修訂和完善,進一步細化和明確各項具體要求,提高規章制度的可操作性,從元月份就開始對各公司現有安全管理制度進行了認真全面地梳理和統計,按照國家電網公司對施工企業有關安全生產制度建立標準要求,對集團公司現有的7個安全管理制度進行了修訂,新編制了11個安全施工管理制度,和制定...