全年重點工作：
1、本年進行全員業務綜合能力的培訓。實施理論學習和現場實操來提公升全員業務技能。
2、店面第一負責人強化培訓，理論知識，業務技能，實體操作，現場管理，矯正心態，提高責任心。
3、加大超市人才的培養和儲備力度，為公司超市發展儲備好可持續戰略。
4、規範店面標準，統一店面形象，塑造品牌，提公升影響力。
5、服務體系不斷完善，在一線員工中全面推行"進店有問候，售中有服務，走時有送聲"。
6、組織全員對超市相關制度流程的學習及工作中的應用。
7、科學分析，力求突破，全面推行加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
8、鞏固好現有市場穩步發展，開發好新市場，抓機遇、找資源，為公司事業及今後的可持續發展儲備資源，奠定基礎。
9、注重安全（食品、消防、人員），做到安全零事故。
10、配合公司政策做好各項工作。
1月份：
1、各超市門店做2023年度工作的總結和2023年度的工作計畫。
2、召開一次超市店工作總結會議。
3、對寒假前期各店安全庫存的關注。
4、對各超市店商品庫存的關注，確保節假期間安全庫存，春節期間不放假單位門店需做好春節前備貨工作。
2月份：
1、對各店超市**商節前放假和節後收假能送貨日的確定。
2、放假單位門店須做好商品庫存管理及清退工作。
3、各店做好在春節長假前各項工作安排。
4、做好各門店春節假期人員、工作安排。
5、放假單位做好人員值班安排。
3月份：
1、對開學之際各超市店人員到崗的關注。
2、開學初期各店商品貨源的關注，確保充足貨源。
3、開學初的各店面**工作。
4、三八婦女節活動**活動的安排。
5、公司成立一週年，各店感恩回饋**活動。
6、超市店季度考核。
4月份：
1、做好清明節前**。
2、清明節假期工作安排。。
3、各店針對當地市場調研分析，並對本店的**帶合理調整。
4、對外地區**商的調研。
5、5.1前期不放假店面需做好**計畫和備貨工作。
5月份：
1、不放假單位的店面做好5.1**周的**工作。
2、5.1假期人員值班安排。
3、季節性商品貨源的跟進。
4、超市運營部開展「季節性商品特陳」主題。各店面需提前計畫做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、**方法等。
6月份：
1、社會和小學、工廠企業店需做好6月1日兒童節期間文具、玩具等**工作。
2、各門店根據實際經營情況需做好6月20日端午節活動的準備。
3、針對季節性商品加大力度**。
4、超市開展全員培訓工作。
5、超市店季度考核。
7月份：
1、暑期季節性商品的主題陳列及**。
2、市場開發及籌備工作計畫。
3、校園超市假期前各項工作安排。
4、組織召開超市上半年銷售分析會議。
8月份：
1、暑假前期退貨安排，確保安全庫存量。
2、暑假期間人員值班的安排工作。
3、對暑期籌備組工作的跟進。
4、9.1開學前期各項工作準備
9月份：
1、9月1日開學之際各店人員到崗情況關注。
2、對9月1日開學初各店貨源跟定，確保貨源。
3、9月10日教師節校園超市活動的安排。
4、9月27日中秋節前走訪甲方領導。
5、超市店季度考核。
10月份：
1、各店做好10月1日前**周期間銷售**活動。
2、做好學校超市假期工作安排。
3、做好季節性商品篩選。
4、對各店營運工作的完善。
11月份：
1、各店過季商品的清退。
2、開展超市知識、陳列競賽活動。
3、做好店面、員工宿舍冬季取暖工作落實。
4、組織店長、經理培訓系統維護知識。
12月份：
1、各分店負責人準備年終總結工作。
2、事業部安排召開超市年度工作總結大會。
3、對店面系統檢修，維護，確保全年系統資料安全。
4、各店做好24號平安夜和25號聖誕節的**工作。
5、做好年底人員安排及安全工作。
6、超市店季度考核。
2023年超市新年工作計畫
在羅列的超市年度銷售工作計畫中有八方面內容 第 一 經營業績穩步上公升，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計畫的130 同比增長15 所實現的純利同比增長381 確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70 以上。全場七大品...
超市領班日常2023年工作計畫
身為一名合格的超市部門領班，必先制定一套完善的日常計畫和目標，並每天溫習和總結自己的工作經驗並用學來的專業知識感染身邊的每乙個員工 以下是日常詳細工作計畫 1 每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去，並帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務，並以積極高效的態度去處理好每一件事 2 每天...
2023年超市安保的工作計畫
超市安保的工作計畫 一 安全檢查要點 安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節 假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗範圍上分，有自我檢查 聯合檢查 互相檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程式，有四個階段。1 準備階段，組織檢查力量，制定檢查計畫 目的 要求 檢查方法。2 檢查階段，...