研發中心××部月報
報告期：2023年 xx月 xx日---2023年 xx月 xx日
擬制人：
一、 本期部門人員基本資訊
1) 人員職位動態情況
【填寫說明：對本月本部門人員晉公升（降級）資訊、入職調崗離職資訊等作以統計說明。】
2) 人員培訓情況
【填寫說明：描述在本報告期內為圍繞部門工作開展哪些內外部以及廠商培訓，計畫按月提出,跨部門或者公司的可由行政部牽頭安排。】
3) 客戶接待統計
【填寫說明：對部門客戶來訪情況進行統計。】
4) 本月值得肯定的人和事
【填寫說明：要求每期都將部門表現優異的員工或團體(包括一些重大事件)進行通報，行政部將會對其記錄在案，匯集至年底績效給予相應加分。】
二、 本月專案任務進展情況以及重點工作
【填寫說明：描述在本報告期內專案任務的基本情況】
1) 專案任務進展情況
2) 部門工作整體描述:
3) 本期部門各成員工作完成情況:
三、 客戶服務、交流與支援
【填寫說明：
主要描述與外部干係人開展的服務、交流及支援活動：可以包括如下一些內容：
● 為解決技術問題與裝置**商開展的活動；
● 與裝置**商、客戶開展的技術交流活動；
● 為解決產品質量問題開展的技術支援活動；
● 參與的外部測試活動；
● 參與制定各個行業（如電信、金融等領域）規範的活動。】
四、 存在困難和問題
【填寫說明：主要將實際工作中遇到的問題、解決辦法以及經驗教訓提取出來與大家分享，另外對部門內外部的溝通協作提出建設性建議。】
五、 下月工作重點及改進措施
【填寫說明：簡要說明部門下月工作側重點，在研發中心和公司層面應採取哪些措施，如可以包括管理的改進、創新建議，給公司管理層的意見及建議等等。】
1) 下月工作重點
2) 改進措施
【填寫說明：主要說明工作中存在的問題以及改進措施建議等。】
例如：1、技術拓展部對規格編號、產品交接書的版本歷史更改部分沒有做出乙個明顯的界定，導致我們在審核專案需求時有一點小小的誤解。我們在節後進行一次討論，化除這些誤解。（來自產業部）
六、 本期部門各成員業績考核情況：
（60－69分：勉強完成，70－79分：完成可以，80－89分：好：90－100分：很好）
部門成員考核情況(部門經理/主管考核，結果反饋給員工，員工簽名確認):
七、 專案經理考核情況（主任根據部門實際情況，對經理/主管進行考核）:
1) 評分規則
2) 經理/主管級考核表
部門工作月報
系統工作月報 模板 報告期間 2012年 xx月 xx日 2012年 xx月 xx日 一 本期本系統人員基本資訊 1 人員職位動態情況 填寫說明 對本期本系統人員概況 晉降級資訊 入職調崗離職資訊等作統計說明。2 人員培訓情況 填寫說明 描述在本報告期內為圍繞系統工作開展哪些內外部培訓，計畫按期提出...
工作月報格式
第xx月工作月報 三號宋體加粗 居中 部門 小三宋體加粗 居中 一 本月工作總結 四號宋體加粗，頂格 1 內容 四號宋體，前面空2格 二 下月工作計畫 四號宋體加粗，頂格 1 內容 四號號宋體，空2格 三 工作困難及建議 四號宋體加粗 1 內容 四號宋體，前面空2格 1 xx 四號宋體，與上一行對齊...
物業工作月報
漢口北集團區物業工作月資訊月報 年月日至年月日止 區運營管理中心物業部 2012年月1日 目錄 1 月度物業工作綜述 2 物業工作情況明細 3 品質管理 4 投訴情況綜述 一 月度物業工作綜述 內容 本月內區域發生的重要事件，重要的會議 員工活動等等，可配 說明。二 物業工作情況明細 1 本區域重點...