《五落實五到位》實施方案

責任人：樊斌斌

四、內容分解

1、必須落實「黨政同責」要求，董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。落實措施：各分管領導、職能科室負責人要認真貫徹執行礦長和集團公司領導，認真負責，做好全礦安全生產工作。

責任科室：各職能科室

負責人：各職能科室負責人

2、必須落實安全生產「一崗雙責」，所有領導班子成員對分管範圍內安全生產工作承擔相應職責。落實措施：安全科要將各分管領導的安全生產崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度並認真落實。

責任科室：安全科

負責人：吉衛兵

3、必須落實安全生產組織領導機構，成立安全生產委員會，由董事長或總經理擔任主任。落實措施：由礦長牽頭，完善我礦安全生產組織管理機構，配備專職人員。

責任科室：安全科

負責人：吉衛兵

4、必須落實安全管理力量，依法設定安全生產管理機構，配齊配強註冊安全工程師等專業安全管理人員。落實措施：勞資科要做好我礦安全管理人員檔案登記工作，並出台安全獎勵制度，為我礦各級管理人員積極參加註冊安全工程師或評選工程師提供相應的服務工作。

責任科室：勞資科

負責人：張翼鵬

5、必須落實安全生產報告制度，定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況，並向社會公示。落實措施：排程室負責統計每日安全生產運**況，並在每天的排程協調會中向礦長匯報安全生產運**況；安全科負責監督工作，當安全生產發生事故，要及時按規定進行匯報。

責任科室：排程室安全科

負責人：王孔柱吉衛兵

6、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安

全管理到位、應急救援到位。落實措施：要職能科室要切實加強我礦安全生產工作，安全責任要嚴格落實到位，要確保安全投入到位；培訓中心要切實加強全礦職工的安全培訓工作，確保全礦職工全部培訓合格；生技科要切實做好應急救援工作，加強對救護隊的管理。

責任科室：各職能科室

負責人：各職能科室負責人

五、具體要求：

（一）高度重視，加強領導。各科隊負責人要高度重視此項工作，要切實把五落實五到位規定深入貫徹到每個崗位、每名工人，要切實按方案要求切實做好各自職責範圍內的各項工作。

（二）嚴肅工作紀律。各分管領導、各職能科室負責人要進一步加強領導幹部值班帶班工作，確保領導幹部地面24小時值班和8小時井下帶班工作不間斷，確保安全生產。

（三）注重實效。各職能科室負責人要認真開展自查自整，全面治理安全隱患。嚴格落實領導帶班制度，加強現場的指導和監督，對各生產環節要嚴查、細查。

對一時難以治理，要列入計畫，嚴格按照「五落實」進行整改，確保安全生產。