（1）分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。
（2）分項工程施工完畢後，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程安全評定工作，並填寫分項工程安全評定表交施工隊長確認，最終評定由專案經理部安保部的專職安全員檢定。
（3）專案經理部每月組織一次施工隊之間的安全互檢，並進行安全講評。
（4）安保部對每個專案進行不定期抽檢，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，專案施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到安保部。
3、工程安全獎罰制度
（1）遵循「誰施工、誰負責」的原則，對各施工隊，班組進行全面安全管理和追蹤管理。
（2）凡各施工隊、班組在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了安全問題，專案部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至解除合同。
（3）凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，安全達到合格，專案部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。
（4）專案部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價等形式作為依據。
（三）、安全教育
工人進場必須進行崗位安全**教育，即必須進行公司一級、專案部一級、班組一級安全教育。
1、新進場的工人隊組，由安保部講授安全生產常識和技術要求，並負責安全技術交底，進行**安全教育，教育後辦理簽字手續。
2、新進場的工人隊組到施工專案部施工前，由專案部進行安全技術教育，具體由專案經理負責，教育後辦理簽字手續。
3、班組一級教育，由主管工長具體負責，教育內容為事故教訓及本工種的工作環境等，教育後辦理簽字手續。
（四）、安全技術交底
1、安全技術交底的安全技術措施要全面，要有針對性，並經安全技術部門及分管經
理簽字及蓋章後，方可實施。
2、各分項施工前，由施工班班長對一線施工人員進行相關技術交底。
3、開工前公司技術科要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向專案負責人、技術負責人、質檢負責人、安檢負責人及施工員進行詳細交底。分部分項工程由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工要求作業環境的安全交底。
4、安全技術交底的簽字手續必須由交底者和接受交底者本人進行簽字，絕對不允許代簽。
（五）、安全檢查制度
1、專案部對各施工段每月進行一次安全檢查，公司每季檢查一次，檢查標準根據部頒安全評分標準進行，並進行複檢制度。
2、每次安全檢查，安保部必須及時整改安全隱患，並做出書面報告送公司安全質量部。
3、在上級部門的安全檢查中，專案部將根據各施工段的檢查情況分別給予獎勵或處罰。
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